Новости Статьи Обучение Термины Компании Банковские металлы
Новости
16.04.21

Нацбанк ухудшил прогноз инфляции в 2021 году до 8%
16.04.21

Кредитный портфель "Родовид Банка" будет выставлен на аукцион 29 апреля
16.04.21

Фонд гарантирования запускает пилотный проект по передаче в аренду недвижимости через ProZorro.Продажи
15.04.21

Нацбанк повысил учетную ставку до 7,5% годовых
15.04.21

"ПриватБанк" подает кассацию на решение апелляционного суда по делу Никопольского завода ферросплавов

Все новости >>>

 

Мнение профессионала
Как работает программа финансового лизинга на жилье в Украине

Программа финансового лизинга на жилье под 5% — "младшая сестра" доступной 7% ипотеки, которые должны помочь украинцам осуществить мечту о собственном жилье. И если с ипотекой все плюс-минус ясно, то финансовый лизинг — тема более узкая. В прошлом году программой воспользовалось 2,2 тыс. украинских семей. Правда, ее условия распространяются пока только на систему МВД. Но уже в ближайшее время власть обещает расширить условия и перечень потенциальных участников программы – это военные, медики, учителя, другими словами, бюджетники, а также незащищенные слои населения.

Игорь Кушнир: глава правления – президент "Киевгорстрой", доктор юридических наук
Правило успеха
"Если ты хочешь 100% потерять деньги, найми работников и не смотри за ними"
Финансы

 


Интересное в мире

В половине компаний не занимаются адаптацией новых сотрудников
07.02.14

Несмотря на то, что в большинстве компаний (88%) новому сотруднику будут рады, испытательный срок для многих действительно становится испытанием. Ведь в большинстве компаний нет ни программ адаптации, ни ответственных за этот процесс специалистов, зато почти везде от нового сотрудника будут ожидать активного и быстрого вливания в коллектив. Такие данные были получены в ходе опроса Международного кадрового портала HeadHunter Украина.

В украинских офисах, как правило, рады новичкам. Особенно сегодня, когда повсеместная оптимизация штата увеличила рабочую нагрузку на каждого отдельного
материалы в тему:
специалиста. Приход нового специалиста стает тяжелым и неприятным испытанием только для 12% рабочих коллективов. Впрочем, радушный прием, скорее всего, будет сопровождаться повышенным вниманием к новому сотруднику – кто он, что из себя представляет. Так поведут себя 58% офисных работников, и только четверть опрошенных рады новому члену команды без дополнительных условий и разглядываний.

Большинство работодателей весьма формально относятся к испытательному сроку для новых сотрудников. Склонность доверять себе, своему выбору и новым работникам приводит к тому, что у четверти компаний практически нет испытательного периода, для них он — только пустая формальность. У почти половины компаний хоть и есть испытательный период, но формальных критериев его прохождения нет. И только треть работодателей точно знают, что нужно для того чтобы сотрудник стал успешным членом команды, и могут четко сформулировать свои требования к новичку.

Отдельно заниматься адаптацией новых сотрудников больше половины работодателей (55%) не спешат – процесс вливания в коллектив в таких компаниях происходит спонтанно и никакому контролю не подлежит. Еще треть компаний (32%), хоть и не имеют регламентированных адаптационных программ, но все же готовы уделить новичку повышенное внимание. И только десятая часть украинских работодателей (12%) может сказать о том, что у них есть специальные комплексные адаптационные программы. Чаще всего это крупные и средние компании (среди крупного бизнеса количество таких работодателей доходит до 22%). Ведь новому специалисту, чтобы стать членом большой команды, приходиться усвоить большое количество новой информации. Логично, что лидеры спонтанной адаптации – компании небольшие, где все у всех на виду.

В трети случаев (31%) новый сотрудник останется без опеки – в компании попросту не будет никого, кто отвечает за его адаптацию. Там, где все-таки опекают новичков, делают это, как правило, либо непосредственные руководители (28%), либо кто-то из коллег (22%). Значительно реже ответственность за этот процесс возлагается совместно на HR-департамент и на кого-то из коллег (15%), и совсем редко (3%) сопровождать адаптацию — задание исключительно специалистов отдела персонала. Чаще всего специалистов по персоналу к этой работе привлекают в больших компаниях. В них же у новичка меньше всего шансов остаться без поддержки (только 21% таких компаний не занимаются адаптацией персонала).

Традиции разыгрывать новых сотрудников – редкость в сегодняшних офисах. Только треть опрошенных сказали, что никаких особых традиций или негласных правил у них нет. Чаще всего речь идет о простых правилах вежливости – сделать приветственную электронную рассылку, лично познакомиться с коллегами или руководством. Значительно реже, но все же иногда бывает принято «выставляться» с первой зарплаты, разыгрывать или испытывать на прочность новых сослуживцев.

Данные были получены в результате опроса зарегистрированных пользователей сайта hh.ua, проведенного в октябре 2013 года. В опросе принимали участие 700 респондентов из разных регионов Украины.


: hh.ua

Рекомендовать:



Если вы обнаружили ошибку на этой странице, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.
Темы
Финансовые технологии
Экономика
Нормативно-законодательная база
Финансы
Депозиты
Кадровые перестановки
Обзор рынка
Банки
Рейтинг банков
События
Кредитные брокеры
Мошенничество
Потребительское кредитование
Акулы бизнеса
Финансовые пирамиды
Интересное в мире
Платежные системы
Пластиковые карты
Денежный перевод
Кредитные союзы

Все темы >>>
Рассылка

Анонсы | Подкасты | Акции | Реклама | Песочница | Партнеры | О нас | Правовая информация

Страховой каталог INS.ORG.RU Rambler's Top100 Система Orphus
©2007-2021 TRISTAR.com.ua - твой финансовый навигатор!
© При полном или частичном использовании информации прямая гиперссылка на сайт TRISTAR.com.ua обязательна.