tristar.com.ua - твой финансовый навигатор http://tristar.com.ua/ Особенности оформлення европротокола http://tristar.com.ua/1/art/osobennosti_oformlennia_evroprotokola_10887.html С сентября 2011 года у участников ДТП появилась возможность оформить европротокол в бумажном виде. Но этот вариант за 7 лет так и не стал достаточно популярным. Водители опасаются того, что из-за возможных ошибок при заполнении страховая компания может отказать в выплате. Поэтому даже при небольших ДТП автомобилисты предпочитают вызывать полицию. Автострахование Fri, 14 Dec 2018 15:41:30 +0200 С сентября 2011 года у участников ДТП появилась возможность оформить европротокол в бумажном виде. Но этот вариант за 7 лет так и не стал достаточно популярным. Водители опасаются того, что из-за возможных ошибок при заполнении страховая компания может отказать в выплате. Поэтому даже при небольших ДТП автомобилисты предпочитают вызывать полицию. Когда можно использовать Европротокол? когда отсутствуют травмированные или погибшие; если все участники ДТП согласны использовать Европротокол. Если один из участников настаивает на вызове полиции - это его право, независимо от масштабов происшествия; если у водителей отсутствуют признаки алкогольного, наркотического или другого опьянения или пребывания под воздействием лекарственных препаратов; водители-участники ДТП должны иметь полисы автогражданской ответственности. Без них заполнить Европротокол просто невозможно. Важно знать, что при оформлении Европротокола страховое возмещение является дополнительно лимитированным. На данный момент, в соответствии с распоряжением Нацкомфинуслуг от 29 декабря 2016 года №3471, такой лимит составляет 50 000 грн. Но учитывая, что Европротокол - это механизм, применяемый в основном при незначительных ДТП, данной суммы в большинстве случаев вполне достаточно. По данным Моторного бюро, средняя сумма выплаты в 2018 году по европротоколу составила 8,8 тыс. грн. Но с 1 октября 2017 года МТСБУ запустило систему «Электронный Европротокол», которая сводит к минимуму вероятность ошибки при оформлении ДТП. Что привело к тому, что в 2018 году количество европротоколов заключенных онлайн начало заметно расти. Согласно данным Моторного бюро, за 9 месяцев 2018года каждое третье обращение к страховщику за возмещением убытков по договорам ОСАГО происходит с использованием европротокола – 27,7 тыс. Каждый 10-й европротокол заключен в электронной форме с помощью веб-сервиса МТСБУ. Для заполнения электронного европротокола, нужно наличие гаджета с фотокамерой и доступ к интернету хотя бы у одного из участников ДТП. При заполнении Европротокола на сайте МТСБУ будет необходимо: ввести идентификационный код или ЕГРПОУ участников; ввести номерные знаки автомобилей; загрузить фото ДТП с четырех сторон и отметить, есть ли его видеозапись с регистратора; загрузить фото прав и техпаспортов участников или заполнить их данные; каждый из участников должен отметить обстоятельства ДТП (к примеру, оно произошло во время стоянки, обгона, проезда перекрестка с круговым движением и т.д.); на основе предыдущих данных система предложит типичную схему ДТП. Если подходящей не будет, нужно нарисовать ее самостоятельно, сфотографировать и загрузить на сайт; если есть свидетели происшествия, нужно указать их данные; подтвердить Европротокол с помощью одноразового пароля, который придет на номера участников. Какие преимущества дает заполнение электронного Европротокола? Удобство. Заполнить форму со смартфона проще, чем бумажную версию. Интерфейс, разработанный специалистами МТСБУ, достаточно дружественный. Кроме того, именно в электронной версии можно выбрать вариант схемы ДТП из предложенных системой. Большинство ДТП - довольно типичны, и нет необходимости, как в бумажной версии, изображать схему от руки. Безошибочность. Вероятность ошибок при заполнении крайне низкая. Система сама проконтролирует правильность заполнения ключевых полей, что в бумажной версии, конечно, технически невозможно. Гибкость. В электронной форме имеется возможность исправить допущенные при составлении ошибки. Скорость. Электронный Европротокол автоматически попадает к страховщику практически сразу. Не надо планировать визит в страховую компанию в течение трех дней. Экономность. Это качество, которое относится и к бумажной версии. Тот факт, что вопрос решается без привлечения правоохранителей, позволяет водителям обойтись без привлечения к административной ответственности и штрафов. Специалисты «КОРИС Украина» рекомендуют водителям, попавшим в небольшие ДТП, экономить время и оформлять европротокол онлайн. С сентября 2011 года у участников ДТП появилась возможность оформить европротокол в бумажном виде. Но этот вариант за 7 лет так и не стал достаточно популярным. Водители опасаются того, что из-за возможных ошибок при заполнении страховая компания может отказать в выплате. Поэтому даже при небольших ДТП автомобилисты предпочитают вызывать полицию. Когда можно использовать Европротокол? когда отсутствуют травмированные или погибшие; если все участники ДТП согласны использовать Европротокол. Если один из участников настаивает на вызове полиции - это его право, независимо от масштабов происшествия; если у водителей отсутствуют признаки алкогольного, наркотического или другого опьянения или пребывания под воздействием лекарственных препаратов; водители-участники ДТП должны иметь полисы автогражданской ответственности. Без них заполнить Европротокол просто невозможно. Важно знать, что при оформлении Европротокола страховое возмещение является дополнительно лимитированным. На данный момент, в соответствии с распоряжением Нацкомфинуслуг от 29 декабря 2016 года №3471, такой лимит составляет 50 000 грн. Но учитывая, что Европротокол - это механизм, применяемый в основном при незначительных ДТП, данной суммы в большинстве случаев вполне достаточно. По данным Моторного бюро, средняя сумма выплаты в 2018 году по европротоколу составила 8,8 тыс. грн. Но с 1 октября 2017 года МТСБУ запустило систему «Электронный Европротокол», которая сводит к минимуму вероятность ошибки при оформлении ДТП. Что привело к тому, что в 2018 году количество европротоколов заключенных онлайн начало заметно расти. Согласно данным Моторного бюро, за 9 месяцев 2018года каждое третье обращение к страховщику за возмещением убытков по договорам ОСАГО происходит с использованием европротокола – 27,7 тыс. Каждый 10-й европротокол заключен в электронной форме с помощью веб-сервиса МТСБУ. Для заполнения электронного европротокола, нужно наличие гаджета с фотокамерой и доступ к интернету хотя бы у одного из участников ДТП. При заполнении Европротокола на сайте МТСБУ будет необходимо: ввести идентификационный код или ЕГРПОУ участников; ввести номерные знаки автомобилей; загрузить фото ДТП с четырех сторон и отметить, есть ли его видеозапись с регистратора; загрузить фото прав и техпаспортов участников или заполнить их данные; каждый из участников должен отметить обстоятельства ДТП (к примеру, оно произошло во время стоянки, обгона, проезда перекрестка с круговым движением и т.д.); на основе предыдущих данных система предложит типичную схему ДТП. Если подходящей не будет, нужно нарисовать ее самостоятельно, сфотографировать и загрузить на сайт; если есть свидетели происшествия, нужно указать их данные; подтвердить Европротокол с помощью одноразового пароля, который придет на номера участников. Какие преимущества дает заполнение электронного Европротокола? Удобство. Заполнить форму со смартфона проще, чем бумажную версию. Интерфейс, разработанный специалистами МТСБУ, достаточно дружественный. Кроме того, именно в электронной версии можно выбрать вариант схемы ДТП из предложенных системой. Большинство ДТП - довольно типичны, и нет необходимости, как в бумажной версии, изображать схему от руки. Безошибочность. Вероятность ошибок при заполнении крайне низкая. Система сама проконтролирует правильность заполнения ключевых полей, что в бумажной версии, конечно, технически невозможно. Гибкость. В электронной форме имеется возможность исправить допущенные при составлении ошибки. Скорость. Электронный Европротокол автоматически попадает к страховщику практически сразу. Не надо планировать визит в страховую компанию в течение трех дней. Экономность. Это качество, которое относится и к бумажной версии. Тот факт, что вопрос решается без привлечения правоохранителей, позволяет водителям обойтись без привлечения к административной ответственности и штрафов. Специалисты «КОРИС Украина» рекомендуют водителям, попавшим в небольшие ДТП, экономить время и оформлять европротокол онлайн. НБУ определил график работы СЭП и банков на новогодние праздники http://tristar.com.ua/2/news/nbu_opredelil_grafik_raboty_sep_i_bankov_na_novogodnie_prazdniki_10877.html Национальный банк определил регламент работы СЭП и порядок работы банковской системы Украины на новогодние праздники. Об этом говорится в сообщении НБУ. 27-28 декабря 2018 года СЭП будет работать в... Обзор рынка Fri, 14 Dec 2018 09:54:11 +0200 Национальный банк определил регламент работы СЭП и порядок работы банковской системы Украины на новогодние праздники. Об этом говорится в сообщении НБУ. 27-28 декабря 2018 года СЭП будет работать в режиме продленного банковского дня — на два часа. 29 декабря 2018 года в 13:00 в СЭП могут осуществляться только платежи между банковскими учреждениями, подчиненными одному юридическому лицу, а также платежи, направленные в Нацбанк и органы Госказначейской службы. Национальный банк и органы Государственной казначейской службы Украины могут осуществлять платежи в адрес всех участников СЭП. Банковский день в СЭП заканчивается в 15.00. 30, 31 декабря 2018 года, 1, 5, 6 и 7 января 2019 года СЭП, система электронной почты Нацбанка, депозитарий НБУ, Система СЕРТИФ, Автоматизированная информационная система «Реестр договоров с нерезидентами 2» работать не будут. 2 января 2019 года банки будут работать без клиентов и обеспечивать комплекс работ, связанных с началом нового отчетного года. Межбанковские переводы средств через СЭП в этот день будут осуществляться. 3, 4 и с 8 января 2019 года СЭП и банковская система Украины работают в обычном режиме. В период с 29 декабря 2018 года до 3 января 2019 года включительно будет действовать официальный курс гривны к иностранным валютам и банковским металлам, рассчитанный Национальным банком 28 декабря 2018 года. Банки должны обеспечить бесперебойную работу банкоматов, подкрепить их наличностью различных номиналов для обслуживания клиентов в праздничные дни. Национальный банк определил регламент работы СЭП и порядок работы банковской системы Украины на новогодние праздники. Об этом говорится в сообщении НБУ. 27-28 декабря 2018 года СЭП будет работать в режиме продленного банковского дня — на два часа. 29 декабря 2018 года в 13:00 в СЭП могут осуществляться только платежи между банковскими учреждениями, подчиненными одному юридическому лицу, а также платежи, направленные в Нацбанк и органы Госказначейской службы. Национальный банк и органы Государственной казначейской службы Украины могут осуществлять платежи в адрес всех участников СЭП. Банковский день в СЭП заканчивается в 15.00. 30, 31 декабря 2018 года, 1, 5, 6 и 7 января 2019 года СЭП, система электронной почты Нацбанка, депозитарий НБУ, Система СЕРТИФ, Автоматизированная информационная система «Реестр договоров с нерезидентами 2» работать не будут. 2 января 2019 года банки будут работать без клиентов и обеспечивать комплекс работ, связанных с началом нового отчетного года. Межбанковские переводы средств через СЭП в этот день будут осуществляться. 3, 4 и с 8 января 2019 года СЭП и банковская система Украины работают в обычном режиме. В период с 29 декабря 2018 года до 3 января 2019 года включительно будет действовать официальный курс гривны к иностранным валютам и банковским металлам, рассчитанный Национальным банком 28 декабря 2018 года. Банки должны обеспечить бесперебойную работу банкоматов, подкрепить их наличностью различных номиналов для обслуживания клиентов в праздничные дни. Требование обязательной продажи 50% валютной выручки продлено до 6 февраля http://tristar.com.ua/2/news/trebovanie_obiazatelnoi_prodaji_50_valutnoi_vyruchki_prodleno_do_6_fevralia_10885.html Для поддержания стабильности валютного рынка Украины Нацбанк продлил действие требования относительно обязательной продажи поступлений в иностранной валюте в пользу юридических лиц в размере 50% на... Нормативно-законодательная база Fri, 14 Dec 2018 07:55:06 +0200 Для поддержания стабильности валютного рынка Украины Нацбанк продлил действие требования относительно обязательной продажи поступлений в иностранной валюте в пользу юридических лиц в размере 50% на период с 14 декабря 2018 до 6 февраля 2019 включительно. Об этом говорится в сообщении НБУ. [AT]Как и раньше, продаже подлежат поступления в иностранной валюте 1-й группы Классификатора иностранных валют, банковских металлов и в российских рублях. Продажа будет осуществляться без поручения клиента и исключительно следующего рабочего дня после дня зачисления таких поступлений на распределительный счет. Таким образом действие данного требования продлено до вступления в силу закона Украины «О валюте и валютных операциях», а также ряда нормативно-правовых актов Национального банка, которые сформируют новую либеральную систему валютного регулирования. С 7 февраля 2019 будет внедрен очередной этап валютных смягчений: дерегулирование инвестиций за границу, упрощения проведения трансграничных операций населения с валютой и покупки валюты на межбанковском рынке для клиентов банков и др. Для поддержания стабильности валютного рынка Украины Нацбанк продлил действие требования относительно обязательной продажи поступлений в иностранной валюте в пользу юридических лиц в размере 50% на период с 14 декабря 2018 до 6 февраля 2019 включительно. Об этом говорится в сообщении НБУ. [AT]Как и раньше, продаже подлежат поступления в иностранной валюте 1-й группы Классификатора иностранных валют, банковских металлов и в российских рублях. Продажа будет осуществляться без поручения клиента и исключительно следующего рабочего дня после дня зачисления таких поступлений на распределительный счет. Таким образом действие данного требования продлено до вступления в силу закона Украины «О валюте и валютных операциях», а также ряда нормативно-правовых актов Национального банка, которые сформируют новую либеральную систему валютного регулирования. С 7 февраля 2019 будет внедрен очередной этап валютных смягчений: дерегулирование инвестиций за границу, упрощения проведения трансграничных операций населения с валютой и покупки валюты на межбанковском рынке для клиентов банков и др. Национальный банк сохранил учетную ставку на уровне 18% http://tristar.com.ua/2/news/natsbank_sohranil_uchetnuu_stavku_na_urovne_18_10884.html «Правление Национального банка приняло решение оставить учетную ставку неизменной на уровне 18% годовых», - заявил глава НБУ Яков Смолий. По его словам, текущие и прогнозные монетарные условия пока... Экономика Fri, 14 Dec 2018 07:44:16 +0200 «Правление Национального банка приняло решение оставить учетную ставку неизменной на уровне 18% годовых», - заявил глава НБУ Яков Смолий. По его словам, текущие и прогнозные монетарные условия пока достаточно жесткие, чтобы обеспечить снижение инфляции до цели 5% в 2020 году.2 марта 2018 года учетная ставка была повышена до 17% годовых, 12 июля – до 17,5%, 6 сентября – до 18%. «Правление Национального банка приняло решение оставить учетную ставку неизменной на уровне 18% годовых», - заявил глава НБУ Яков Смолий. По его словам, текущие и прогнозные монетарные условия пока достаточно жесткие, чтобы обеспечить снижение инфляции до цели 5% в 2020 году.2 марта 2018 года учетная ставка была повышена до 17% годовых, 12 июля – до 17,5%, 6 сентября – до 18%. Нацбанк прогнозирует снижение инфляции http://tristar.com.ua/2/news/natsbank_prognoziruet_snijenie_infliatsii_10883.html В дальнейшем инфляция будет снижаться и достигнет целевого показателя 5% на конец 2020 года, как предусмотрено октябрьским прогнозом Национального банка. Главным фактором замедления будут жесткие... Экономика Fri, 14 Dec 2018 07:33:50 +0200 В дальнейшем инфляция будет снижаться и достигнет целевого показателя 5% на конец 2020 года, как предусмотрено октябрьским прогнозом Национального банка. Главным фактором замедления будут жесткие монетарные условия. В ответ на предыдущие повышения учетной ставки, как и предполагалось, процентные ставки по депозитам населения в гривне продолжают расти. Это увеличивает привлекательность сбережений и сдерживает потребительский спрос. В то же время проинфляционные риски ослабли со времени предыдущего решения за счет ряда новых благоприятных как внутренних, так и внешних факторов. рекордно высокий урожай кукурузы и подсолнечника, что будет предопределять удешевление этих культур и производных от них продуктов (подсолнечное масло, корма и т.д.); падение мировых цен на энергоносители, которое постепенно будет транслироваться в изменение цен на внутреннем рынке; достижение договоренности между США и Китаем о замораживании повышения тарифов, что снижает риск развертывания глобальных торговых войн; ожидание менее агрессивного повышения процентной ставки ФРС США в следующем году;благоприятную ситуацию на валютном рынке. Вместе эти факторы обусловили довольно стремительное улучшение инфляционных ожиданий домохозяйств, которые, однако, продолжают существенно превышать инфляционные цели Национального банка. Риски отсрочки достижения цели по инфляции дальнейшее давление на цены со стороны значительного потребительского спроса, в частности вследствие роста заработных плат; ухудшение ожиданий на фоне развертывания нового политического цикла; геополитические риски, в частности эскалация конфликта в Азовском море, что может привести к сокращению экспортной выручки; ожидаемое охлаждение мировой экономики, в частности экономик стран — основных торговых партнеров Украины. В дальнейшем инфляция будет снижаться и достигнет целевого показателя 5% на конец 2020 года, как предусмотрено октябрьским прогнозом Национального банка. Главным фактором замедления будут жесткие монетарные условия. В ответ на предыдущие повышения учетной ставки, как и предполагалось, процентные ставки по депозитам населения в гривне продолжают расти. Это увеличивает привлекательность сбережений и сдерживает потребительский спрос. В то же время проинфляционные риски ослабли со времени предыдущего решения за счет ряда новых благоприятных как внутренних, так и внешних факторов. рекордно высокий урожай кукурузы и подсолнечника, что будет предопределять удешевление этих культур и производных от них продуктов (подсолнечное масло, корма и т.д.); падение мировых цен на энергоносители, которое постепенно будет транслироваться в изменение цен на внутреннем рынке; достижение договоренности между США и Китаем о замораживании повышения тарифов, что снижает риск развертывания глобальных торговых войн; ожидание менее агрессивного повышения процентной ставки ФРС США в следующем году;благоприятную ситуацию на валютном рынке. Вместе эти факторы обусловили довольно стремительное улучшение инфляционных ожиданий домохозяйств, которые, однако, продолжают существенно превышать инфляционные цели Национального банка. Риски отсрочки достижения цели по инфляции дальнейшее давление на цены со стороны значительного потребительского спроса, в частности вследствие роста заработных плат; ухудшение ожиданий на фоне развертывания нового политического цикла; геополитические риски, в частности эскалация конфликта в Азовском море, что может привести к сокращению экспортной выручки; ожидаемое охлаждение мировой экономики, в частности экономик стран — основных торговых партнеров Украины. Государственную фискальную службу планируют разделить на таможню и налоговую - Маркарова http://tristar.com.ua/2/news/gosudarstvennuu_fiskalnuu_slujbu_planiruut_razdelit_na_tamojnu_i_nalogovuu___markarova_10882.html Государственную фискальную службу планируют разделить на таможню и налоговую. Это предполагает новая концепция ведомства, которую представят в течение месяца, сообщила министр финансов Оксана... Экономика Fri, 14 Dec 2018 07:22:36 +0200 Государственную фискальную службу планируют разделить на таможню и налоговую. Это предполагает новая концепция ведомства, которую представят в течение месяца, сообщила министр финансов Оксана Маркарова в сюжете Радио НВ. Объединение таможни и налоговой породило орган, где было неизвестно, кто кем руководил, говорит член парламентского комитета по вопросам налоговой и таможенной политики Александр Кирш. По его словам, новая концепция должна сбалансировать в правах таможню и налоговую, которые будут подчиняться Минстерству финансов. "Все же по сути это разные органы. Их объединение в "Минздох" было искусственным, когда пытались создать единого монстра, ответственного за деньги. Курировать новые отдельные органы должно министерство финансов. Они должны быть параллельными друг другу - а не так, что налоговая важнее таможни. Потому что у них интерес разный. Тот НДС, который налоговая взыскала, таможня должна возмещать", - сказал Кирш. [AT]Как подход объединения таможенного и дополнительного направлений, так и их разъединение - достаточно обоснованные и имеют свои плюсы и минусы, сказал директор Института социально-экономической трансформации Илья Несходовский. По его подсчетам, сейчас объем контрабанды в Украину на таможне составляет от 3 до 4 миллиардов долларов в год, что больше суммы кредитов, которую выдает Международный валютный фонд. В ведомстве часто отмечают, что основная задача таможни - безопасность, а налоги на втором месте. Такой подход, говорит Несходовский, приводит к злоупотреблениям, ведь это направление наполнения казны становится не в приоритете для работников таможни. "Самое главное - обеспечить, чтобы в таможенном направлении произошла кадровая реформа, были повышены ответственность, улучшено техническое и методологическое обеспечение, повышен уровень зарплат. Это должно снизить уровень контрабанды ", - отметил Несходовский. "Как внутренне будут построены эти структуры - для бизнеса не особенно важно", - отметила в комментарии Радио НВ заместитель директора Европейской бизнес- ассоциации Светлана Михайловская. По ее словам, самое важное для бизнеса в контексте государства - это улучшение коммуникации, которое достигается за счет оцифровки. "Проблемы, которые возникали в коммуникации с бизнесом ранее, не были связаны с тем, разделена или объединена структура", - добавила Михайловская. Государственную фискальную службу планируют разделить на таможню и налоговую. Это предполагает новая концепция ведомства, которую представят в течение месяца, сообщила министр финансов Оксана Маркарова в сюжете Радио НВ. Объединение таможни и налоговой породило орган, где было неизвестно, кто кем руководил, говорит член парламентского комитета по вопросам налоговой и таможенной политики Александр Кирш. По его словам, новая концепция должна сбалансировать в правах таможню и налоговую, которые будут подчиняться Минстерству финансов. "Все же по сути это разные органы. Их объединение в "Минздох" было искусственным, когда пытались создать единого монстра, ответственного за деньги. Курировать новые отдельные органы должно министерство финансов. Они должны быть параллельными друг другу - а не так, что налоговая важнее таможни. Потому что у них интерес разный. Тот НДС, который налоговая взыскала, таможня должна возмещать", - сказал Кирш. [AT]Как подход объединения таможенного и дополнительного направлений, так и их разъединение - достаточно обоснованные и имеют свои плюсы и минусы, сказал директор Института социально-экономической трансформации Илья Несходовский. По его подсчетам, сейчас объем контрабанды в Украину на таможне составляет от 3 до 4 миллиардов долларов в год, что больше суммы кредитов, которую выдает Международный валютный фонд. В ведомстве часто отмечают, что основная задача таможни - безопасность, а налоги на втором месте. Такой подход, говорит Несходовский, приводит к злоупотреблениям, ведь это направление наполнения казны становится не в приоритете для работников таможни. "Самое главное - обеспечить, чтобы в таможенном направлении произошла кадровая реформа, были повышены ответственность, улучшено техническое и методологическое обеспечение, повышен уровень зарплат. Это должно снизить уровень контрабанды ", - отметил Несходовский. "Как внутренне будут построены эти структуры - для бизнеса не особенно важно", - отметила в комментарии Радио НВ заместитель директора Европейской бизнес- ассоциации Светлана Михайловская. По ее словам, самое важное для бизнеса в контексте государства - это улучшение коммуникации, которое достигается за счет оцифровки. "Проблемы, которые возникали в коммуникации с бизнесом ранее, не были связаны с тем, разделена или объединена структура", - добавила Михайловская. В ноябре "АХА Страхование" выплатила 65,7 млн грн возмещений по случаям угонов, пожаров, ДТП http://tristar.com.ua/1/news/v_noiabre_aha_strahovanie_vyplatila_657_mln_grn_vozmeshenii_po_sluchaiam_ugonov_pojarov_dtp_10881.html Так, в одном из известных сетевых магазинов в Днепре произошло возгорание. Компенсация по договору страхования имущества составила 1,659 млн. грн. Пожар возник в месте установки кассового бокса, а... Страховые компании Fri, 14 Dec 2018 07:11:09 +0200 Так, в одном из известных сетевых магазинов в Днепре произошло возгорание. Компенсация по договору страхования имущества составила 1,659 млн. грн. Пожар возник в месте установки кассового бокса, а вероятная причина возгорания - короткое замыкание электропроводки. Все товарно-материальные ценности, которые находились в магазине, были повреждены и не могли использоваться по их прямому назначению. [AT]Также в прошедшем месяце «АХА Страхование» выплатила 2,434 миллиона гривен владельцу полиса добровольного страхования наземных транспортных средств. Юридическому лицу - владельцу полиса принадлежал комбайн, сгоревший на одном из полей Харьковской области. При этом за страховку, которая компенсировала происшествие, страхователь заплатил около 20 тыс. грн. «По информации местного управления полиции, возгорание комбайна произошло неподалеку от полигона твердых бытовых отходов. Происшествие зарегистрировали в полиции и Государственной службе чрезвычайных ситуаций. АХА Страхование выплатила компенсацию через две недели после страхового случая», - рассказывает Заместитель Вице-Президента СК «АХА Страхование» по операционной деятельности Руслан Грабко. По его словам, еще один страховой случай в ноябре произошел с автомобилем Honda Accord, также застрахованным по договору Каско. За угон авто «АХА Страхование» выплатила владельцу компенсацию в размере 619,73 тыс. грн. Напомним, за 10 месяцев 2018 «АХА Страхование» выплатила своим клиентам около 668 млн гривен. Так, в одном из известных сетевых магазинов в Днепре произошло возгорание. Компенсация по договору страхования имущества составила 1,659 млн. грн. Пожар возник в месте установки кассового бокса, а вероятная причина возгорания - короткое замыкание электропроводки. Все товарно-материальные ценности, которые находились в магазине, были повреждены и не могли использоваться по их прямому назначению. [AT]Также в прошедшем месяце «АХА Страхование» выплатила 2,434 миллиона гривен владельцу полиса добровольного страхования наземных транспортных средств. Юридическому лицу - владельцу полиса принадлежал комбайн, сгоревший на одном из полей Харьковской области. При этом за страховку, которая компенсировала происшествие, страхователь заплатил около 20 тыс. грн. «По информации местного управления полиции, возгорание комбайна произошло неподалеку от полигона твердых бытовых отходов. Происшествие зарегистрировали в полиции и Государственной службе чрезвычайных ситуаций. АХА Страхование выплатила компенсацию через две недели после страхового случая», - рассказывает Заместитель Вице-Президента СК «АХА Страхование» по операционной деятельности Руслан Грабко. По его словам, еще один страховой случай в ноябре произошел с автомобилем Honda Accord, также застрахованным по договору Каско. За угон авто «АХА Страхование» выплатила владельцу компенсацию в размере 619,73 тыс. грн. Напомним, за 10 месяцев 2018 «АХА Страхование» выплатила своим клиентам около 668 млн гривен. АМКУ разрешил FFHL Group приобрести СК "АХА Страхование" и "АХА Страхование Жизни" http://tristar.com.ua/1/news/amku_razreshil_ffhl_group_priobresti_sk_aha_strahovanie_i_aha_strahovanie_jizni_10880.html Антимонопольный комитет Украины предоставил разрешение компании FFHL Group Ltd. (Торонто, Канада) на приобретение акций ЧАО «Страховая компания «АХА Страхование» и приобретение доли в уставном... Обзор рынка страхования Thu, 13 Dec 2018 10:56:57 +0200 Антимонопольный комитет Украины предоставил разрешение компании FFHL Group Ltd. (Торонто, Канада) на приобретение акций ЧАО «Страховая компания «АХА Страхование» и приобретение доли в уставном капитале ОДО «Страховая компания «АХА Страхование Жизни», что обеспечивает превышение 50% голосов в высших органах управления компаний. Об этом сообщила пресс-служба АМКУ. Кроме того, АМКУ предоставил разрешение компаниям FFHL Group Ltd., АXA SA, Societe Beaujon SA (все — Франция), ООО «УкрСиб-Финанс» (Харьков) и ПАО «УкрСиббанк» (Киев) на согласованные действия в виде выполнения условий, предусмотренных ст. 10.3. рамочного договора о купле/продаже акций ЧАО «СК «АХА Страхование» и доли ОДО «СК «АХА Страхование Жизни» от 21 октября 2018 года, а именно — воздержание от конкуренции и запрещение переманивания работников в течение трех лет. Как сообщалось, АХА Group (Франция) 23 октября 2018 года сообщила о 100%-ной продаже ее страхового бизнеса в Украине как non-life, так и life финансовой группе Fairfax Financial Holdings Limited (Fairfax). Fairfax со штаб-квартирой в Торонто (Канада) — холдинговая компания по финансовым услугам, которая через сеть собственных компаний осуществляет инвестиционный менеджмент, страхование имущества и ответственности, перестрахование. Fаirfax в 2016 году приобрела 100% СК «QBE Украина», позже переименова ее в «Колоннейд Украина». Основная специализация — корпоративный сектор. Кроме того, по состоянию на конец 2017 года Fairfax принадлежало 28,06% Astarta Holding N.V. (Нидерланды) — холдинговой компании агропромышленного холдинга «Астарта». Антимонопольный комитет Украины предоставил разрешение компании FFHL Group Ltd. (Торонто, Канада) на приобретение акций ЧАО «Страховая компания «АХА Страхование» и приобретение доли в уставном капитале ОДО «Страховая компания «АХА Страхование Жизни», что обеспечивает превышение 50% голосов в высших органах управления компаний. Об этом сообщила пресс-служба АМКУ. Кроме того, АМКУ предоставил разрешение компаниям FFHL Group Ltd., АXA SA, Societe Beaujon SA (все — Франция), ООО «УкрСиб-Финанс» (Харьков) и ПАО «УкрСиббанк» (Киев) на согласованные действия в виде выполнения условий, предусмотренных ст. 10.3. рамочного договора о купле/продаже акций ЧАО «СК «АХА Страхование» и доли ОДО «СК «АХА Страхование Жизни» от 21 октября 2018 года, а именно — воздержание от конкуренции и запрещение переманивания работников в течение трех лет. Как сообщалось, АХА Group (Франция) 23 октября 2018 года сообщила о 100%-ной продаже ее страхового бизнеса в Украине как non-life, так и life финансовой группе Fairfax Financial Holdings Limited (Fairfax). Fairfax со штаб-квартирой в Торонто (Канада) — холдинговая компания по финансовым услугам, которая через сеть собственных компаний осуществляет инвестиционный менеджмент, страхование имущества и ответственности, перестрахование. Fаirfax в 2016 году приобрела 100% СК «QBE Украина», позже переименова ее в «Колоннейд Украина». Основная специализация — корпоративный сектор. Кроме того, по состоянию на конец 2017 года Fairfax принадлежало 28,06% Astarta Holding N.V. (Нидерланды) — холдинговой компании агропромышленного холдинга «Астарта». В Киеве обсудили, как провести успешную индустриализацию Украины в условиях финансового дефицита http://tristar.com.ua/1/news/v_kieve_obsudili_kak_provesti_uspeshnuu_industrializatsiu_ukrainy_v_usloviiah_finansovogo_defitsita_10879.html 11 грудня 2018 року Торгово-промислова палата України провела  конференцію «Нова індустріалізація: спільні дії Уряду та бізнесу». Захід пройшов за участі Прем’єр-міністра України Володимира... Страховые объединения Thu, 13 Dec 2018 10:45:52 +0200 11 грудня 2018 року Торгово-промислова палата України провела  конференцію «Нова індустріалізація: спільні дії Уряду та бізнесу». Захід пройшов за участі Прем’єр-міністра України Володимира Гройсмана. «Підтримка фінансової стабільності, активний промисловий розвиток, передусім в сегменті інновацій і створення національного продукту, а також інвестиції в людський капітал за рахунок зростання економіки – ключові завдання Уряду на 2019 рік», — наголосив Прем’єр-міністр України Володимир Гройсман. За словами Глави Уряду, діалог з бізнесом – завжди є дуже позитивним, оскільки дозволяє формувати якісне середовище для економічного зростання. «Ми маємо 11 кварталів поспіль економічний ріст. Це хороший сигнал, але ми розуміємо, що цього недостатньо для вирішення історичних проблем. Ми можемо зростати на рівні 5-7%», – сказав Володимир Гройсман. В рамках конференції проведено панельну дискусію «Як провести успішну індустріалізацію України в умовах фінансового дефіциту. Чинні та перспективні інструменти державної та недержавної підтримки промисловості», участь в якій взяли представники урядових та банківських структур, у тому числі МФО, бізнесу, наукових кіл, обласних та місцевих державних адміністрацій та потенційні інвестори. Конференція проводиться вже вдруге і є додатковою платформою ефективного діалогу між підприємцями і представниками влади. Цьогорічний захід  організовано спільно з Комітетом по державно-приватному партнерству при ТПП України, Мінекономрозвитку та інших органів державної та місцевої влади. Участь у форумі взяли урядовці, парламентарі, дипломати, представники промислових асоціацій та підприємств – членів Торгово-промислової палати. Від Ліги страхових організацій України участь у заході взяли Президент ЛСОУ Олександр Філонюк, директор департаменту інформаційної політики ЛСОУ Ірина Денисова та страховики-члени ЛСОУ. 11 грудня 2018 року Торгово-промислова палата України провела  конференцію «Нова індустріалізація: спільні дії Уряду та бізнесу». Захід пройшов за участі Прем’єр-міністра України Володимира Гройсмана. «Підтримка фінансової стабільності, активний промисловий розвиток, передусім в сегменті інновацій і створення національного продукту, а також інвестиції в людський капітал за рахунок зростання економіки – ключові завдання Уряду на 2019 рік», — наголосив Прем’єр-міністр України Володимир Гройсман. За словами Глави Уряду, діалог з бізнесом – завжди є дуже позитивним, оскільки дозволяє формувати якісне середовище для економічного зростання. «Ми маємо 11 кварталів поспіль економічний ріст. Це хороший сигнал, але ми розуміємо, що цього недостатньо для вирішення історичних проблем. Ми можемо зростати на рівні 5-7%», – сказав Володимир Гройсман. В рамках конференції проведено панельну дискусію «Як провести успішну індустріалізацію України в умовах фінансового дефіциту. Чинні та перспективні інструменти державної та недержавної підтримки промисловості», участь в якій взяли представники урядових та банківських структур, у тому числі МФО, бізнесу, наукових кіл, обласних та місцевих державних адміністрацій та потенційні інвестори. Конференція проводиться вже вдруге і є додатковою платформою ефективного діалогу між підприємцями і представниками влади. Цьогорічний захід  організовано спільно з Комітетом по державно-приватному партнерству при ТПП України, Мінекономрозвитку та інших органів державної та місцевої влади. Участь у форумі взяли урядовці, парламентарі, дипломати, представники промислових асоціацій та підприємств – членів Торгово-промислової палати. Від Ліги страхових організацій України участь у заході взяли Президент ЛСОУ Олександр Філонюк, директор департаменту інформаційної політики ЛСОУ Ірина Денисова та страховики-члени ЛСОУ. КГГА закроет "Карту киевлянина" и запустит новую расширенную версию муниципальной программы http://tristar.com.ua/2/news/kgga_zakroet_kartu_kievlianina_i_zapustit_novuu_rasshirennuu_versiu_munitsipalnoi_programmy_10878.html Киевские власти не намерены продлевать договора с подрядчиками, участвующими в обслуживании «Карт киевлянина», а саму программу закроют в конце 2018 года. Проект соответствующего решения столичный мэр... Финансы Thu, 13 Dec 2018 10:15:19 +0200 Киевские власти не намерены продлевать договора с подрядчиками, участвующими в обслуживании «Карт киевлянина», а саму программу закроют в конце 2018 года. Проект соответствующего решения столичный мэр Виталий Кличко на днях внес на рассмотрение Киевсовета, пишет ubr. Взамен горадминистрация собирается запустить новую, расширенную программу с весьма схожим названием «Муниципальная карточка«Карта киевлянина». В пояснительной записке к документу авторы указывают на тот факт, что подписанные еще в марте 2012 года договора между КГГА, ООО «Универсальные информационные технологии» и КП «Главный информационно-вычислительный центр» (ГИВЦ), на основании которых и действовала программа, истекают 31 декабря 2018 года. А автоматическая их пролонгация не предусмотрена. Потому де-факто программа с Нового года не может обслуживаться прежними подрядчиками. Вместо прежней программы, чиновники хотят запустить в городе аналогичную, но с расширенными функциями. Для этого они подали на утверждение Киевсовета положение о многофункциональной муниципальной карте, реестре ее держателей и проект решения о введении новой карты. Новая муниципальная карта киевлянина кроме идентификационных данных и информации о начисленных льготах (включая проезд в общественном транспорте), будет иметь еще ряд функций. Прежде всего, конечно, платежные. Проект положения о новой карточке не ограничивает количество банков-участников программы. Транспортное приложение. Которое будет представлять собой аналог «зеленой» карточки метро. Коммунальное приложение будет содержать данные о льготах и субсидиях при оплате услуг ЖКХ. Торговое приложение – своего рода муниципальная бонусная программа, к которой смогут подключаться в том числе частные магазины, аптеки и т.д. При этом получить муниципальную карту смогут не только коренные киевляне. Программа позволяет получить пластик практически любому гражданину, хоть как-то связанному со столицей: Получатели каких-либо льгот и выплат из городской казны. Перемещенные лица, стоящие на учете в Киеве. Официально трудоустроенные в Киеве. Учащиеся столичных школ, ПТУ и ВУЗов. А также их родители и опекуны. Оформить новую карту киевлянина можно будет в аккредитованных банках. Пластик, согласно норм положения, должны выдать в течение 30 дней после подачи заявления. Киевские власти не намерены продлевать договора с подрядчиками, участвующими в обслуживании «Карт киевлянина», а саму программу закроют в конце 2018 года. Проект соответствующего решения столичный мэр Виталий Кличко на днях внес на рассмотрение Киевсовета, пишет ubr. Взамен горадминистрация собирается запустить новую, расширенную программу с весьма схожим названием «Муниципальная карточка«Карта киевлянина». В пояснительной записке к документу авторы указывают на тот факт, что подписанные еще в марте 2012 года договора между КГГА, ООО «Универсальные информационные технологии» и КП «Главный информационно-вычислительный центр» (ГИВЦ), на основании которых и действовала программа, истекают 31 декабря 2018 года. А автоматическая их пролонгация не предусмотрена. Потому де-факто программа с Нового года не может обслуживаться прежними подрядчиками. Вместо прежней программы, чиновники хотят запустить в городе аналогичную, но с расширенными функциями. Для этого они подали на утверждение Киевсовета положение о многофункциональной муниципальной карте, реестре ее держателей и проект решения о введении новой карты. Новая муниципальная карта киевлянина кроме идентификационных данных и информации о начисленных льготах (включая проезд в общественном транспорте), будет иметь еще ряд функций. Прежде всего, конечно, платежные. Проект положения о новой карточке не ограничивает количество банков-участников программы. Транспортное приложение. Которое будет представлять собой аналог «зеленой» карточки метро. Коммунальное приложение будет содержать данные о льготах и субсидиях при оплате услуг ЖКХ. Торговое приложение – своего рода муниципальная бонусная программа, к которой смогут подключаться в том числе частные магазины, аптеки и т.д. При этом получить муниципальную карту смогут не только коренные киевляне. Программа позволяет получить пластик практически любому гражданину, хоть как-то связанному со столицей: Получатели каких-либо льгот и выплат из городской казны. Перемещенные лица, стоящие на учете в Киеве. Официально трудоустроенные в Киеве. Учащиеся столичных школ, ПТУ и ВУЗов. А также их родители и опекуны. Оформить новую карту киевлянина можно будет в аккредитованных банках. Пластик, согласно норм положения, должны выдать в течение 30 дней после подачи заявления. "Кредит-Рейтинг" повысил рейтинг АО "Пиреус Банк МКБ" до уровня uaАА http://tristar.com.ua/2/news/kredit_reiting_povysil_reiting_ao_pireus_bank_mkb_do_urovnia_uaaa_10886.html 13 декабря независимое рейтинговое агентство «Кредит-Рейтинг» объявило о повышении долгосрочного кредитного рейтинга АО «ПИРЕУС БАНК МКБ» (г. Киев) до уровня uaАА. Прогноз рейтинга - стабильный.... Рейтинг банков Thu, 13 Dec 2018 07:01:58 +0200 13 декабря независимое рейтинговое агентство «Кредит-Рейтинг» объявило о повышении долгосрочного кредитного рейтинга АО «ПИРЕУС БАНК МКБ» (г. Киев) до уровня uaАА. Прогноз рейтинга - стабильный. Агентство также подтвердило рейтинг надежности банковских вкладов (депозитов) банка на уровне «5» (наивысшая надежность). Для проведения процедуры обновления кредитного рейтинга и рейтинга надежности банковских вкладов (депозитов) агентство использовало финансовую отчетность АО «ПИРЕУС БАНК МКБ» за 2016-2017 гг. и I-ІІІ кварталы 2018 года, а также внутреннюю информацию, предоставленную Банком в ходе рейтингового процесса. Заемщик или отдельный долговой инструмент с рейтингом uaАА характеризуется очень высокой кредитоспособностью по сравнению с другими украинскими заемщиками или долговыми инструментами. Стабильный прогноз указывает на отсутствие на данный момент предпосылок для изменения рейтинга на протяжении года. Рейтинг надежности банковских депозитов «5» - наивысшая надежность. Банк надежный, минимально чувствительный к влиянию неблагоприятных коммерческих, финансовых и экономических факторов. Вероятность возникновения проблем со своевременным возвращением вкладов очень низкая. Факторы, поддерживающие уровень рейтингов: наличие поддержки со стороны основного акционера – одного из крупнейших греческих банков PIRAEUS BANK S.A.; наличие относительно дешевой ресурсной базы, что позволяет поддерживать конкурентные позиции на финансовом рынке; диверсификация ресурсной базы по основным кредиторам и депозитного портфеля по основным вкладчиками; приемлемые показатели эффективности деятельности; приемлемая структура обеспечения клиентского кредитного портфеля; диверсификация средств корпоративных клиентов по видам экономической деятельности. Факторы, ограничивающие уровень рейтингов: концентрация кредитного портфеля по основным заемщикам, что обуславливает зависимость от их финансового состояния и может негативно повлиять на ликвидность и капитализацию Банка; склонность к валютному и кредитному рискам, что может оказывать давление на капитал; обострение политической ситуации, влияние негативных факторов на финансовый рынок, невысокая и нестабильная деловая активность в отдельных секторах экономики, что может привести к ухудшению показателей деятельности Банка. 13 декабря независимое рейтинговое агентство «Кредит-Рейтинг» объявило о повышении долгосрочного кредитного рейтинга АО «ПИРЕУС БАНК МКБ» (г. Киев) до уровня uaАА. Прогноз рейтинга - стабильный. Агентство также подтвердило рейтинг надежности банковских вкладов (депозитов) банка на уровне «5» (наивысшая надежность). Для проведения процедуры обновления кредитного рейтинга и рейтинга надежности банковских вкладов (депозитов) агентство использовало финансовую отчетность АО «ПИРЕУС БАНК МКБ» за 2016-2017 гг. и I-ІІІ кварталы 2018 года, а также внутреннюю информацию, предоставленную Банком в ходе рейтингового процесса. Заемщик или отдельный долговой инструмент с рейтингом uaАА характеризуется очень высокой кредитоспособностью по сравнению с другими украинскими заемщиками или долговыми инструментами. Стабильный прогноз указывает на отсутствие на данный момент предпосылок для изменения рейтинга на протяжении года. Рейтинг надежности банковских депозитов «5» - наивысшая надежность. Банк надежный, минимально чувствительный к влиянию неблагоприятных коммерческих, финансовых и экономических факторов. Вероятность возникновения проблем со своевременным возвращением вкладов очень низкая. Факторы, поддерживающие уровень рейтингов: наличие поддержки со стороны основного акционера – одного из крупнейших греческих банков PIRAEUS BANK S.A.; наличие относительно дешевой ресурсной базы, что позволяет поддерживать конкурентные позиции на финансовом рынке; диверсификация ресурсной базы по основным кредиторам и депозитного портфеля по основным вкладчиками; приемлемые показатели эффективности деятельности; приемлемая структура обеспечения клиентского кредитного портфеля; диверсификация средств корпоративных клиентов по видам экономической деятельности. Факторы, ограничивающие уровень рейтингов: концентрация кредитного портфеля по основным заемщикам, что обуславливает зависимость от их финансового состояния и может негативно повлиять на ликвидность и капитализацию Банка; склонность к валютному и кредитному рискам, что может оказывать давление на капитал; обострение политической ситуации, влияние негативных факторов на финансовый рынок, невысокая и нестабильная деловая активность в отдельных секторах экономики, что может привести к ухудшению показателей деятельности Банка. "Простир" и китайская UnionPay договорились об эмиссии кобейджинговых карт http://tristar.com.ua/2/news/prostir_i_kitaiskaia_unionpay_dogovorilis_ob_emissii_kobeidjingovyh_kart_10876.html Национальная платежная система «Украинский платежный Простир» и китайская UnionPay International заключили договор об эмиссии кобейджинговых карточек. Об этом говорится в сообщении НБУ. Благодаря... Пластиковые карты Tue, 11 Dec 2018 08:44:30 +0200 Национальная платежная система «Украинский платежный Простир» и китайская UnionPay International заключили договор об эмиссии кобейджинговых карточек. Об этом говорится в сообщении НБУ. Благодаря широкой глобальной сети приема карт UnionPay пользователи ко-бейджинговых карт под брендами Простир и UnionPay получат возможность оплачивать товары и услуги, а также снимать средства в банкоматах не только в Украине, но и практически во всем мире. Это первый кобейджинговый проект в истории украинской национальной платежной системы. [AT]Соглашение не предусматривает каких-либо финансовых обязательств сторон, а ее целью является партнерское развитие продуктов обеих платежных систем. Эмиссия кобейджинговых карт Простир и UnionPay начнется после достижения непосредственных договоренностей с заинтересованными банками-эмитентами. Национальный банк уверен, что старт работы UnionPay International в Украине усилит конкуренцию и качество финансовых услуг, будет способствовать развитию инновационных технологий на платежном рынке, а также инвестициям в экономику страны. Ко-бейджинговые карты — это карты, которые совмещают платежные технологии и логотипы двух платежных систем и принимаются в платежной инфраструктуре этих систем, что позволяет значительно расширить сеть использование такого совместного продукта. UnionPay International — дочерняя компания China UnionPay. Эмисию карт UnionPay осуществляет в 51 стране и регионе мира. НПС «Простир» — это национальная система розничных платежей, созданная Нацбанком Украины, расчеты в которой осуществляются с помощью платежных карт на территории Украины. На сегодня участниками системы являются национальный оператор почтовой связи «Укрпочта» и 50 банков. Общее количество платежных карт системы составляет более 600 тыс. шт. Национальная платежная система «Украинский платежный Простир» и китайская UnionPay International заключили договор об эмиссии кобейджинговых карточек. Об этом говорится в сообщении НБУ. Благодаря широкой глобальной сети приема карт UnionPay пользователи ко-бейджинговых карт под брендами Простир и UnionPay получат возможность оплачивать товары и услуги, а также снимать средства в банкоматах не только в Украине, но и практически во всем мире. Это первый кобейджинговый проект в истории украинской национальной платежной системы. [AT]Соглашение не предусматривает каких-либо финансовых обязательств сторон, а ее целью является партнерское развитие продуктов обеих платежных систем. Эмиссия кобейджинговых карт Простир и UnionPay начнется после достижения непосредственных договоренностей с заинтересованными банками-эмитентами. Национальный банк уверен, что старт работы UnionPay International в Украине усилит конкуренцию и качество финансовых услуг, будет способствовать развитию инновационных технологий на платежном рынке, а также инвестициям в экономику страны. Ко-бейджинговые карты — это карты, которые совмещают платежные технологии и логотипы двух платежных систем и принимаются в платежной инфраструктуре этих систем, что позволяет значительно расширить сеть использование такого совместного продукта. UnionPay International — дочерняя компания China UnionPay. Эмисию карт UnionPay осуществляет в 51 стране и регионе мира. НПС «Простир» — это национальная система розничных платежей, созданная Нацбанком Украины, расчеты в которой осуществляются с помощью платежных карт на территории Украины. На сегодня участниками системы являются национальный оператор почтовой связи «Укрпочта» и 50 банков. Общее количество платежных карт системы составляет более 600 тыс. шт. На этой неделе на продажу выставлены активы неплатежеспособных банков на сумму 6,41 млрд грн http://tristar.com.ua/2/news/na_etoi_nedele_na_prodaju_vystavleny_aktivy_neplatejesposobnyh_bankov_na_summu_641_mlrd_grn_10875.html Протягом поточного тижня запланований продаж активів банків, що ліквідуються, на загальну суму 6 406,10 млн грн. Про це повідомила прес-служба ФГВФО. [AT]Із них на суму 5 580,46 млн грн виставлено... Депозиты Tue, 11 Dec 2018 08:33:46 +0200 Протягом поточного тижня запланований продаж активів банків, що ліквідуються, на загальну суму 6 406,10 млн грн. Про це повідомила прес-служба ФГВФО. [AT]Із них на суму 5 580,46 млн грн виставлено права вимоги за кредитами, та на суму 420,41 млн грн – нерухоме майно, земельні ділянки та інші основні засоби банків. Крім того, дебіторська заборгованість перед банками торгуватиметься за 405,23 млн грн. ТОП-10 банків за сумою виставлених на продаж активів: ПАТ «КБ «НАДРА»: на продаж виставлено активи на загальну суму 3 247,13 млн грн; ПАТ «ОМЕГА БАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 984,35 млн грн; АТ «Дельта Банк»: на продаж виставлено активи на загальну суму 601,42 млн грн; ПАТ «АВАНТ-БАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 235,36 млн грн; ПАТ «АКБ «КИЇВ»: на продаж виставлено активи на загальну суму 221,85 млн грн; АТ «ФІНРОСТБАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 171,27 млн грн; АТ «РОДОВІД БАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 160,97 млн грн; ПАТ АБ «СТОЛИЧНИЙ»: на продаж виставлено активи на загальну суму 154,37 млн грн; АТ «Банк «Фінанси та Кредит»: на продаж виставлено активи на загальну суму 111,18 млн грн; ПУАТ «ФІДОБАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 96,50 млн грн. Крім того, упродовж тижня запланований продаж активів: ПАТ «ЕНЕРГОБАНК», АТ «БАНК БОГУСЛАВ», ПАТ «КБ «Інвестбанк», ПАТ «ПЛАТИНУМ БАНК», ПАТ «КБ «УФС», Банк «Демарк», ПАТ «БАНК ФОРУМ», АТ «КБ «ЕКСПОБАНК», АКБ «НОВИЙ», ПАТ «БАНК ПЕТРОКОММЕРЦ-УКРАЇНА», ПАТ «ІНТЕРКРЕДИТБАНК», ПАТ «ВіЕйБі Банк», ПАТ «ЗЛАТОБАНК», ПАТ «БАНК НАЦІОНАЛЬНИЙ КРЕДИТ», ПАТ «КБ «ХРЕЩАТИК», ПАТ «ЛЕГБАНК», АТ «ЄВРОГАЗБАНК», ПАТ «УПБ», АТ «ІМЕКСБАНК», АТ «БРОКБІЗНЕСБАНК», АТ «Банк «Національні інвестиції», ПАТ «РАДИКАЛ БАНК». Протягом поточного тижня запланований продаж активів банків, що ліквідуються, на загальну суму 6 406,10 млн грн. Про це повідомила прес-служба ФГВФО. [AT]Із них на суму 5 580,46 млн грн виставлено права вимоги за кредитами, та на суму 420,41 млн грн – нерухоме майно, земельні ділянки та інші основні засоби банків. Крім того, дебіторська заборгованість перед банками торгуватиметься за 405,23 млн грн. ТОП-10 банків за сумою виставлених на продаж активів: ПАТ «КБ «НАДРА»: на продаж виставлено активи на загальну суму 3 247,13 млн грн; ПАТ «ОМЕГА БАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 984,35 млн грн; АТ «Дельта Банк»: на продаж виставлено активи на загальну суму 601,42 млн грн; ПАТ «АВАНТ-БАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 235,36 млн грн; ПАТ «АКБ «КИЇВ»: на продаж виставлено активи на загальну суму 221,85 млн грн; АТ «ФІНРОСТБАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 171,27 млн грн; АТ «РОДОВІД БАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 160,97 млн грн; ПАТ АБ «СТОЛИЧНИЙ»: на продаж виставлено активи на загальну суму 154,37 млн грн; АТ «Банк «Фінанси та Кредит»: на продаж виставлено активи на загальну суму 111,18 млн грн; ПУАТ «ФІДОБАНК»: на продаж виставлено активи на загальну суму 96,50 млн грн. Крім того, упродовж тижня запланований продаж активів: ПАТ «ЕНЕРГОБАНК», АТ «БАНК БОГУСЛАВ», ПАТ «КБ «Інвестбанк», ПАТ «ПЛАТИНУМ БАНК», ПАТ «КБ «УФС», Банк «Демарк», ПАТ «БАНК ФОРУМ», АТ «КБ «ЕКСПОБАНК», АКБ «НОВИЙ», ПАТ «БАНК ПЕТРОКОММЕРЦ-УКРАЇНА», ПАТ «ІНТЕРКРЕДИТБАНК», ПАТ «ВіЕйБі Банк», ПАТ «ЗЛАТОБАНК», ПАТ «БАНК НАЦІОНАЛЬНИЙ КРЕДИТ», ПАТ «КБ «ХРЕЩАТИК», ПАТ «ЛЕГБАНК», АТ «ЄВРОГАЗБАНК», ПАТ «УПБ», АТ «ІМЕКСБАНК», АТ «БРОКБІЗНЕСБАНК», АТ «Банк «Національні інвестиції», ПАТ «РАДИКАЛ БАНК». На прошлой неделе ФГВФЛ реализовал активы банков-банкротов на 144,5 млн грн http://tristar.com.ua/2/news/na_proshloi_nedele_fgvfl_realizoval_aktivy_bankov_bankrotov_na_1445_mln_grn_10874.html Протягом минулого тижня відбувся продаж активів 26 банків, що перебувають в управлінні Фонду, на загальну суму 144,50 млн грн. Із них на суму 78,40 млн грн відбулися аукціони з продажу прав вимоги за... Депозиты Tue, 11 Dec 2018 08:22:45 +0200 Протягом минулого тижня відбувся продаж активів 26 банків, що перебувають в управлінні Фонду, на загальну суму 144,50 млн грн. Із них на суму 78,40 млн грн відбулися аукціони з продажу прав вимоги за кредитами та на суму 57,96 млн грн – з реалізації основних засобів банків. Крім того 0,15 млн грн отримано у результаті безпосереднього продажу майна банків, 7,88 млн грн – від продажу дебіторської заборгованості перед банками, 0,01 млн грн – активи групи «цінні папери», 0,10 млн грн – від продажу інших активів. [AT]Зокрема протягом тижня, що минув: активи ПАТ «КБ «НАДРА» реалізовано на суму 31,50 млн грн; активи АТ «РОДОВІД БАНК» реалізовано на суму 28,36 млн грн; активи АТ «БРОКБІЗНЕСБАНК» реалізовано на суму 20,34 млн грн; активи АБ «ПОРТО-ФРАНКО» реалізовано на суму 14,47 млн грн; активи ПАТ «Банк Камбіо» реалізовано на суму 12,52 млн грн; активи АТ «Банк «Фінанси та Кредит» реалізовано на суму 12,31 млн грн; активи ПАТ «БАНК ФОРУМ» реалізовано на суму 7,87 млн грн; активи ПАТ «ДІАМАНТБАНК» реалізовано на суму 4,91 млн грн; активи ПАТ «ПЛАТИНУМ БАНК» реалізовано на суму 2,33 млн грн; активи ПУАТ «ФІДОБАНК» реалізовано на суму 2,21 млн грн. Крім того, протягом тижня, що минув, відбувся продаж активів: АТ «ЄВРОГАЗБАНК», ПАТ «ПРАЙМ-БАНК», АТ «БАНК БОГУСЛАВ», ПАТ «КОМЕРЦІЙНИЙ БАНК «ДАНІЕЛЬ», ПАТ «ЛЕГБАНК», ПАТ «КБ «УФС», ПАТ «ВіЕйБі Банк», ПАТ «БГ БАНК», АТ «Дельта Банк», ПАТ «ВБР», ПАТ АБ «СТОЛИЧНИЙ», ПАТ «КБ «ХРЕЩАТИК», ПАТ «ЗЛАТОБАНК», АТ «ІМЕКСБАНК», ПАТ БАНК «КОНТРАКТ», ПАТ «ВЕКТОР БАНК». Протягом минулого тижня відбувся продаж активів 26 банків, що перебувають в управлінні Фонду, на загальну суму 144,50 млн грн. Із них на суму 78,40 млн грн відбулися аукціони з продажу прав вимоги за кредитами та на суму 57,96 млн грн – з реалізації основних засобів банків. Крім того 0,15 млн грн отримано у результаті безпосереднього продажу майна банків, 7,88 млн грн – від продажу дебіторської заборгованості перед банками, 0,01 млн грн – активи групи «цінні папери», 0,10 млн грн – від продажу інших активів. [AT]Зокрема протягом тижня, що минув: активи ПАТ «КБ «НАДРА» реалізовано на суму 31,50 млн грн; активи АТ «РОДОВІД БАНК» реалізовано на суму 28,36 млн грн; активи АТ «БРОКБІЗНЕСБАНК» реалізовано на суму 20,34 млн грн; активи АБ «ПОРТО-ФРАНКО» реалізовано на суму 14,47 млн грн; активи ПАТ «Банк Камбіо» реалізовано на суму 12,52 млн грн; активи АТ «Банк «Фінанси та Кредит» реалізовано на суму 12,31 млн грн; активи ПАТ «БАНК ФОРУМ» реалізовано на суму 7,87 млн грн; активи ПАТ «ДІАМАНТБАНК» реалізовано на суму 4,91 млн грн; активи ПАТ «ПЛАТИНУМ БАНК» реалізовано на суму 2,33 млн грн; активи ПУАТ «ФІДОБАНК» реалізовано на суму 2,21 млн грн. Крім того, протягом тижня, що минув, відбувся продаж активів: АТ «ЄВРОГАЗБАНК», ПАТ «ПРАЙМ-БАНК», АТ «БАНК БОГУСЛАВ», ПАТ «КОМЕРЦІЙНИЙ БАНК «ДАНІЕЛЬ», ПАТ «ЛЕГБАНК», ПАТ «КБ «УФС», ПАТ «ВіЕйБі Банк», ПАТ «БГ БАНК», АТ «Дельта Банк», ПАТ «ВБР», ПАТ АБ «СТОЛИЧНИЙ», ПАТ «КБ «ХРЕЩАТИК», ПАТ «ЗЛАТОБАНК», АТ «ІМЕКСБАНК», ПАТ БАНК «КОНТРАКТ», ПАТ «ВЕКТОР БАНК». После введения военного положения объем денежных переводов в Украину увеличился на 87% - TransferGo http://tristar.com.ua/2/news/posle_vvedeniia_voennogo_polojeniia_obem_denejnyh_perevodov_v_ukrainu_uvelichilsia_na_87___transfergo_10872.html Онлайн-сервис денежных переводов TransferGo зафиксировал значительный рост транзакций в Украину в первые дни после введения военного положения в десяти областях Украины. Так, например, накануне... Денежный перевод Tue, 11 Dec 2018 08:11:35 +0200 Онлайн-сервис денежных переводов TransferGo зафиксировал значительный рост транзакций в Украину в первые дни после введения военного положения в десяти областях Украины. Так, например, накануне введения военного положения, 25 ноября, количество переводов из Европы в Украину увеличилось на 20%. А к концу дня 26 ноября количество транзакций в Украину увеличилось на 87%. Общая сумма переводов в ноябре в Украину составила более 10 млн евро. “Мы объясняем высокую активность украинских пользователей 25 и 26 ноября их желанием поддержать своих близких в Украине”, - отмечает Анастасия Фоменко, Менеджер по развитию бизнеса TransferGo в Украине. “Все переводы были успешно доставлены в срок, и мы благодарны нашему партнеру ПриватБанку за эффективную работу”. Согласно данным TransferGo, динамика денежных переводов в Украину стабилизировалась уже 27 ноября. На данный момент пользователи отправляют деньги в Украину в стандартном режиме. Военное положение введено в 10 областях Украины на 30 дней, до 26 декабря. TransferGo – это глобальный онлайн сервис, обеспечивающий бесплатные, быстрые и безопасные международные денежные переводы в режиме реального времени. Компания TransferGo была основана в 2012 году в Великобритании со штаб-квартирой в Лондоне. На сегодняшний день компания обслуживает платежи в 47 странах Европы, Азии и Латинской Америки с офисами в Берлине, Вильнюсе и Варшаве. Онлайн-сервис денежных переводов TransferGo зафиксировал значительный рост транзакций в Украину в первые дни после введения военного положения в десяти областях Украины. Так, например, накануне введения военного положения, 25 ноября, количество переводов из Европы в Украину увеличилось на 20%. А к концу дня 26 ноября количество транзакций в Украину увеличилось на 87%. Общая сумма переводов в ноябре в Украину составила более 10 млн евро. “Мы объясняем высокую активность украинских пользователей 25 и 26 ноября их желанием поддержать своих близких в Украине”, - отмечает Анастасия Фоменко, Менеджер по развитию бизнеса TransferGo в Украине. “Все переводы были успешно доставлены в срок, и мы благодарны нашему партнеру ПриватБанку за эффективную работу”. Согласно данным TransferGo, динамика денежных переводов в Украину стабилизировалась уже 27 ноября. На данный момент пользователи отправляют деньги в Украину в стандартном режиме. Военное положение введено в 10 областях Украины на 30 дней, до 26 декабря. TransferGo – это глобальный онлайн сервис, обеспечивающий бесплатные, быстрые и безопасные международные денежные переводы в режиме реального времени. Компания TransferGo была основана в 2012 году в Великобритании со штаб-квартирой в Лондоне. На сегодняшний день компания обслуживает платежи в 47 странах Европы, Азии и Латинской Америки с офисами в Берлине, Вильнюсе и Варшаве. В Гонконге запустили цифровой агрегатор для выявления мошенничества в страховании http://tristar.com.ua/1/news/v_gonkonge_zapustili_tsifrovoi_agregator_dlia_vyiavleniia_moshennichestva_v_strahovanii_10871.html Федерация страховщиков Гонконга (HKFI) при участии технологической компании ShiftTechnologies запустила цифровой агрегатор для выявления случаев мошенничества в секторе страхования, сообщает... За рубежом Tue, 11 Dec 2018 07:44:13 +0200 Федерация страховщиков Гонконга (HKFI) при участии технологической компании ShiftTechnologies запустила цифровой агрегатор для выявления случаев мошенничества в секторе страхования, сообщает Укрстрахование. База данных под названием Insurance Fraud Prevention Claims Database (IFPCD) разработана с использованием технологии Искусственного интеллекта, что позволит предотвращать мошенничество со страховыми претензиями. [AT]IFPCD выполнена в соответствии с европейским регламентом защиты персональных данных GDPR, который обеспечит конфиденциальность данных клиентов. На первом этапе будут обрабатываться полисы автомобильного, медицинского и страхования от несчастного случая. Затем функционал агрегатора позволит обработку туристических полисов и страхования жизни. По данным HKFI, 10-15% страховых выплат в Гонконге, так или иначе, связаны с мошенничеством. «Гонконг отстает от многих других страховых рынков с точки зрения выявления и предотвращения мошенничества. Нам нужно быстро двигаться вперед, чтобы наверстать упущенное/…/для защиты интересов честных держателей полисов», - прокомментировали в HKFI. Федерация страховщиков Гонконга (HKFI) при участии технологической компании ShiftTechnologies запустила цифровой агрегатор для выявления случаев мошенничества в секторе страхования, сообщает Укрстрахование. База данных под названием Insurance Fraud Prevention Claims Database (IFPCD) разработана с использованием технологии Искусственного интеллекта, что позволит предотвращать мошенничество со страховыми претензиями. [AT]IFPCD выполнена в соответствии с европейским регламентом защиты персональных данных GDPR, который обеспечит конфиденциальность данных клиентов. На первом этапе будут обрабатываться полисы автомобильного, медицинского и страхования от несчастного случая. Затем функционал агрегатора позволит обработку туристических полисов и страхования жизни. По данным HKFI, 10-15% страховых выплат в Гонконге, так или иначе, связаны с мошенничеством. «Гонконг отстает от многих других страховых рынков с точки зрения выявления и предотвращения мошенничества. Нам нужно быстро двигаться вперед, чтобы наверстать упущенное/…/для защиты интересов честных держателей полисов», - прокомментировали в HKFI. СК "Глобус" подвела итоги деятельности в 3 квартале 2018 года http://tristar.com.ua/1/news/sk_globus_podvela_itogi_deiatelnosti_v_3_kvartale_2018_goda_10870.html Ключевые данные СК «Глобус» за 3 квартал 2018 года: Страховые премии Компании составили 327,19 млн грн (+66,1%); Страховые выплаты Компании составили 58,24 млн грн; Количество заключенных договоров... Страховые компании Tue, 11 Dec 2018 07:33:06 +0200 Ключевые данные СК «Глобус» за 3 квартал 2018 года: Страховые премии Компании составили 327,19 млн грн (+66,1%); Страховые выплаты Компании составили 58,24 млн грн; Количество заключенных договоров страхования 381 564 шт. (+25,7%). [AT]За девять месяцев 2018 года СК «Глобус» собрала 327,19 млн грн страховых премий, что на 66,1% больше чем за аналогичный период 2017 года (196,96 млн грн), заключив при этом 381564 договоров страхования. По состоянию на 30.09.2018 года уставный фонд Компании составляет 69,40 млн грн, активы – 488, 08 млн грн, страховые резервы сформированы на уровне 345,40 млн грн. СК «Глобус» за девять месяцев 2018 года выплатила Страхователям 58,24 млн грн страховых возмещений. Наибольшие выплаты по одному страховому случаю в 3 квартале 2018 года составили: по Договору международного автострахования «ЗЕЛЕНАЯ КАРТА» – 696 300 грн; по Договору добровольного автострахования «АВТО-КАСКО» – 174 000 грн; по Договору обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств («Автоцивилка») – 178 300 грн. ОДО СОДО «Глобус» основано в 1994 году, центральный офис находится в г. Киеве, развитая сеть региональных агентств и представительств обеспечивает граждан высококачественными страховыми продуктами во всех регионах Украины. С 2006 года СК «Глобус» входит в состав международной страховой группы VIENNA INSURANCE GROUP (Австрия), – лидера рынка Центральной и Восточной Европы. Ключевые данные СК «Глобус» за 3 квартал 2018 года: Страховые премии Компании составили 327,19 млн грн (+66,1%); Страховые выплаты Компании составили 58,24 млн грн; Количество заключенных договоров страхования 381 564 шт. (+25,7%). [AT]За девять месяцев 2018 года СК «Глобус» собрала 327,19 млн грн страховых премий, что на 66,1% больше чем за аналогичный период 2017 года (196,96 млн грн), заключив при этом 381564 договоров страхования. По состоянию на 30.09.2018 года уставный фонд Компании составляет 69,40 млн грн, активы – 488, 08 млн грн, страховые резервы сформированы на уровне 345,40 млн грн. СК «Глобус» за девять месяцев 2018 года выплатила Страхователям 58,24 млн грн страховых возмещений. Наибольшие выплаты по одному страховому случаю в 3 квартале 2018 года составили: по Договору международного автострахования «ЗЕЛЕНАЯ КАРТА» – 696 300 грн; по Договору добровольного автострахования «АВТО-КАСКО» – 174 000 грн; по Договору обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств («Автоцивилка») – 178 300 грн. ОДО СОДО «Глобус» основано в 1994 году, центральный офис находится в г. Киеве, развитая сеть региональных агентств и представительств обеспечивает граждан высококачественными страховыми продуктами во всех регионах Украины. С 2006 года СК «Глобус» входит в состав международной страховой группы VIENNA INSURANCE GROUP (Австрия), – лидера рынка Центральной и Восточной Европы. Четверть российских медиков получала указания навязывать пациентам платные услуги - опрос http://tristar.com.ua/1/news/chetvert_rossiiskih_medikov_poluchala_ukazaniia_naviazyvat_patsientam_platnye_uslugi___opros_10869.html "Общероссийский народный фронт" опросил четыре тысячи медработников и выяснил, что в 2018 году почти 25 процентов врачей сталкивались с неформальными указаниями навязывать пациентам платные... За рубежом Tue, 11 Dec 2018 07:22:57 +0200 "Общероссийский народный фронт" опросил четыре тысячи медработников и выяснил, что в 2018 году почти 25 процентов врачей сталкивались с неформальными указаниями навязывать пациентам платные услуги, пишет РБК. Пятая часть медработников утверждает, что знает о случаях навязывания платных услуг больным. К примеру, пациентов отправляли на платные исследования и процедуры при оказании бесплатной медицинской помощи. В некоторых регионах этот показатель выше. Так, в Липецкой области половина врачей получала негласные приказы от руководства навязывать платные услуги пациентам, в Мурманской и Вологодской области с этим сталкивались 40 процентов медработников. Эксперты считают, что в реальности это явление может быть более распространенным, чем показал опрос ОНФ. Его причина – в недостаточном финансировании. Больницы за счет оказания платных услуг пытаются повысить зарплаты врачам в рамках «майских указов» президента. Врачи жалуются на задержки при проведении диагностических исследований: маммографии, рентгенологических, ультразвуковых и функциональных. Почти 60 процентам врачей приходится ждать МРТ и КТ, а также ангиографии дольше положенного срока. Медики также считают, что тарифы обязательного медицинского страхования очень низкие – об этом заявили 63,7 процента опрошенных. Ранее глава Минздрава РФ Вероника Скворцова говорила, что в государственных больницах доля платных услуг составляет 6,8 процента и не меняется в течение последних лет. "Общероссийский народный фронт" опросил четыре тысячи медработников и выяснил, что в 2018 году почти 25 процентов врачей сталкивались с неформальными указаниями навязывать пациентам платные услуги, пишет РБК. Пятая часть медработников утверждает, что знает о случаях навязывания платных услуг больным. К примеру, пациентов отправляли на платные исследования и процедуры при оказании бесплатной медицинской помощи. В некоторых регионах этот показатель выше. Так, в Липецкой области половина врачей получала негласные приказы от руководства навязывать платные услуги пациентам, в Мурманской и Вологодской области с этим сталкивались 40 процентов медработников. Эксперты считают, что в реальности это явление может быть более распространенным, чем показал опрос ОНФ. Его причина – в недостаточном финансировании. Больницы за счет оказания платных услуг пытаются повысить зарплаты врачам в рамках «майских указов» президента. Врачи жалуются на задержки при проведении диагностических исследований: маммографии, рентгенологических, ультразвуковых и функциональных. Почти 60 процентам врачей приходится ждать МРТ и КТ, а также ангиографии дольше положенного срока. Медики также считают, что тарифы обязательного медицинского страхования очень низкие – об этом заявили 63,7 процента опрошенных. Ранее глава Минздрава РФ Вероника Скворцова говорила, что в государственных больницах доля платных услуг составляет 6,8 процента и не меняется в течение последних лет. В Госдуме РФ предлагают передать портфели по страхованию застройщиков в Фонд дольщиков http://tristar.com.ua/1/news/v_gosdume_rf_predlagaut_peredat_portfeli_po_strahovaniu_zastroishikov_v_fond_dolshikov_10868.html Комитет Госдумы РФ по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям обсуждает с Банком России и Минстроем возможность передачи портфелей страховщиков по страхованию ответственности... За рубежом Tue, 11 Dec 2018 07:11:16 +0200 Комитет Госдумы РФ по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям обсуждает с Банком России и Минстроем возможность передачи портфелей страховщиков по страхованию ответственности застройщиков в фонд защиты прав дольщиков. Об этом сообщил журналистам глава комитета Николай Николаев. По его мнению, передача портфелей необходима, так как после того, как в конце 2017 года механизм страхования как способ обеспечения прав дольщиков был заменен фондом, остался «огромный шлейф» объектов, где ряд договоров долевого участия уже застрахованы, и поэтому на новые договора на этом объекте гарантии фонда не распространяются. По словам депутата, число таких объектов исчисляется «не десятками и даже не сотнями», при этом только одна компания страхует риски застройщиков. В 2018 году рынок страхования застройщиков покинули как минимум две компании - ВСК и «Проминстрах». При этом они продолжают нести обязательства по действующим договорам. Активно страхует риски застройщиков только компания «Респект». Комитет Госдумы РФ по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям обсуждает с Банком России и Минстроем возможность передачи портфелей страховщиков по страхованию ответственности застройщиков в фонд защиты прав дольщиков. Об этом сообщил журналистам глава комитета Николай Николаев. По его мнению, передача портфелей необходима, так как после того, как в конце 2017 года механизм страхования как способ обеспечения прав дольщиков был заменен фондом, остался «огромный шлейф» объектов, где ряд договоров долевого участия уже застрахованы, и поэтому на новые договора на этом объекте гарантии фонда не распространяются. По словам депутата, число таких объектов исчисляется «не десятками и даже не сотнями», при этом только одна компания страхует риски застройщиков. В 2018 году рынок страхования застройщиков покинули как минимум две компании - ВСК и «Проминстрах». При этом они продолжают нести обязательства по действующим договорам. Активно страхует риски застройщиков только компания «Респект». "Борщевой набор" с добавочной стоимостью http://tristar.com.ua/2/art/borshevoi_nabor_s_dobavochnoi_stoimostu_10873.html В Одессе обсудили возможности привлечения в отрасль дополнительных финансовых и материальных ресурсов при помощи нового инструмента кредитования – аграрных расписок. В этом году вместе с высокими показателями аграрии столкнулись и с обострившимися проблемами отрасли, которые напрямую связаны с переработкой и реализацией готовой продукции. А главное, многие из них до сих пор не могут получить ответ на вопрос, как сделать собственный бизнес стабильно прибыльным и менее рисковым, который не зависит исключительно от особенностей погоды. Финансы Mon, 10 Dec 2018 15:24:08 +0200 Перспективы развития плодоовощной отрасли в Украине обсудили участники конференции «Прибыльные цепочки поставок для свежих овощей и фруктов», которая недавно состоялась в Одессе. Мероприятие провели Украинский проект бизнес-развития плодоовощеводства (UHBDP) и Проект IFC «Аграрные расписки в Украине». Участие в нем приняли фермеры, переработчики и представители оптовых компаний, преимущественно представляющие причерноморский регион. Они обменялись опытом успешной работы и обсудили возможности привлечения в отрасль дополнительных финансовых и материальных ресурсов при помощи нового инструмента кредитования – аграрных расписок. Место проведения конференции было выбрано не случайно: южные области нашей страны особенно активно ориентируются на производство овощей и фруктов. В этом году здесь действительно удалось получить хорошие урожаи. Однако вместе с высокими показателями аграрии столкнулись и с обострившимися проблемами отрасли, которые напрямую связаны с переработкой и реализацией готовой продукции. А главное, многие из них до сих пор не могут получить ответ на вопрос, как сделать собственный бизнес стабильно прибыльным и менее рисковым, который не зависит исключительно от особенностей погоды. Сегодня речь идет о коренном реформировании преимущественно сырьевой отрасли в производство добавочной стоимости. Как отмечали участники конференции, это предполагает ее широкое инфраструктурное обеспечение и внедрение эффективно действующих бизнес-моделей, а также современные подходы к привлечению финансирования. На этом, в частности, акцентировал эксперт Проекта IFC «Аграрные расписки в Украине» Сергей Потапов. Он напомнил, что существует два принципиальных подхода к производству и реализации плодоовощной продукции. В первом случае сырье продается непосредственно с поля, но второй подход более перспективен и предполагает подготовку конечного продукта. Последний создается в упаковочных домах или в местах, где для этого существуют специальные условия. «Сегодняшние потребители платят за качество, они считают свои деньги. И все реже хотят на балконе выращивать лук или держать под кроватью картофель. Запасы стали делать меньше, а в супермаркеты ходить чаще», - отметил он. В последнее время в Украине наметились положительные инфраструктурные подвижки. На рынке уже работают предприятия, ориентированные на поставку конечной продукции. Причем не только отечественным потребителям, но и зарубежным. О своей бизнес-модели во время конференции рассказала компания «Грин Тим» из Херсонской области. Профильной культурой для нее является лук. Но также здесь выращивают морковь, тыкву, разные сорта капусты, чеснок. А недавно попробовали заняться сладким картофелем - бататом, под него в своем фермерском хозяйстве отвели 60 га. Пока по этой культуре еще не получают такие урожаи, как в Португалии или Южной Америке, но надеются подтянуться к ним за 3-5 лет. «Наша бизнес-модель – объединить собственное выращивание и партнерство с фермерами, - отметил коммерческий директор компании Дмитрий Череватов. – В сезоне 2017/2018 годов у нас было 30% собственного производства овощей, а 70% нам привозили со стороны». По его мнению, такая модель является перспективной. Хотя в ней существуют и определенные недостатки. Нередко поставщики стремятся быстро получить деньги и не думают о долгосрочном сотрудничестве. «Фермеры говорят нам: привозите своих людей, собирайте все в поле и все увозите», - рассказал Дмитрий Череватов. Такие аграрии сегодня могут выращивать овощи, а завтра переключиться на сою или другую культуру, которую считают более выгодной для себя в данный момент. Но серьезный бизнес хочет иметь дело с серьезными партнерами. «Мы планируем увеличить собственные объемы выращивания. Но для того, чтобы масштабироваться, нужно искать надежных партнеров. Мы хотим, чтобы в дальнейшем они выращивали для нас половину объемов продукции», - пояснил коммерческий директор компании «Грин Тим». Подобный подход к бизнесу демонстрирует и компания «Калиновка-Премиум» из Киевской области. На рынке она работает уже 20 лет, выращивает овощные культуры - как на открытых грунтах, так и в теплицах. А также занимается закупкой и перепродажей привлеченной продукции. Генеральний директор компании Мария Антонова считает, что фермер должен ориентироваться на выращивание какой-то отдельной культуры и «быть профи в монокультуре». Это позволит удешевить производственный цикл, что немало значит для агропроизводителя в условиях возрастающей конкуренции.«Производственная себестоимость не должна превышать 6 центов за один килограмм продукции. На сегодняшний день у большинства фермеров этот показатель больше в два раза», - отметила она. На выращивании монокультуры сосредоточилась и компания «АгроПатриот» из Одесской области. Предпочтение она отдала чесноку. «Посмотрев, что есть на рынке, учли несколько факторов, - рассказала ее генеральный директор Наталья Сударкина. – Во-первых, эта культура должна хорошо храниться. Поэтому от клубники, которой занимались наши соседи, сразу отказались. Во-вторых, продукция должна быть экспортно сориентированной и хорошо востребованной на внутреннем рынке». Сейчас компания самостоятельно выращивает чеснок на собственных 100 га и столько же – совместно с фермерами. Причем эти партнерские хозяйства находятся не только на Одесчине, но и в других областях. В 2018 году «АгроПатриот» закончил строительство первого в Украине склада для хранения чеснока. Он вмещает до 1 тыс. тонн продукции. Такой подход позволяет компании предлагать ее рынку не сразу после сбора урожая, когда цена на продукцию особенно низкая, а тогда, когда цена растет. По мнению участников конференции, бизнес-модели, ориентированные на создание современных инфраструктурных мощностей и умелое использование их возможностей, обеспечивают им высокую прибыльность. К примеру, в компании «Калиновка-Премиум» говорят, что они не теряют, а зарабатывают на низкой цене. «Мы решили, что если цена будет падать, то будем скупать дешевую продукцию, отправлять ее на переработку, а в момент роста будем продавать ее по более выгодным ценам», - пояснила Мария Антонова. Украинская плодоовощная продукция в последнее время становится все более востребованной не только на внутреннем рынке, но и на внешнем. Сами участники конференции это подтверждают. Согласно информации, озвученной на ней, сегодня в поисках возможных поставок лука, моркови, капусты в Украину массово приезжают закупщики из ряда европейских стран, где для этих культур нынешний год оказался неурожайным. Помимо этого и на другую украинскую плодоовощную продукцию есть немалый спрос за рубежом. Хотя попасть туда ей зачастую бывает непросто. В частности, в Европе предъявляют высокие требования к ее качеству и безопасности. Потому успешным будет тот бизнес, который получил сертификат Global GAP. Среди тех, кто позаботился о нем, - компания «АгроПатриот». «Сертификат, прежде всего, нужен производителю, - рассказала Наталья Сударкина. – Когда мы участвуем в выставках, международных конференциях, к нам обращаются зарубежные партнеры. И первый вопрос, который они задают, - есть ли у нас сертификация? Без этого сдвинуться с места невозможно, экспорт для вас закрыт. Еще сертификация позволяет наладить производство для безопасной продукции, безопасной работы людей и заботы об окружающей среде». Большинство компаний, которые во время конференции делились успешными историями работы, смогли правильно организовать бизнес и получить поддержку инвесторов. Для фермеров такая помощь – важный залог удачного развития. Сегодня государство, а также наши зарубежные партнеры, высоко оценивая перспективы развития отечественной аграрной отрасли, оказывают различное содействие сельхозпроизводителям. В нашей стране работают несколько оптовых рынков сельхозпродукции. И конференция в Одессе проходила как раз на базе одного из них – рынка «Початок». Этот рынок является не только местом, где продают и покупают сельхозпродукцию, но и информационной платформой для фермеров. Здесь их консультируют по вопросам ведения бизнеса, выхода на новые рынки сбыта, налаживания деловых контактов, независимого финансирования своих проектов. На базе рынка для аграриев нередко проводят тренинги. Директор рынка «Початок» Александр Воропаев подчеркнул, что они получают немало помощи от своих партнеров, в частности, от проектов UHBDP, IFC, USAID. Сейчас тесно общаются с представителями Европейского банка реконструкции и развития и полагают, что также смогут реализовать с ними новые проекты. «С UHBDP работаем с 2015 года, - рассказал он. - И в прошлом году смогли совместно реализовать программу, рассчитанную на мелкого производителя. Мы предоставляли фермерам два дня – субботу и воскресенье – для бесплатной торговли. Стоимость торгового места полностью покрывал Проект UHBDP. Это – пиковые дни, когда на рынке могло не хватать торговых мест». Участниками программы стали 30 фермеров. По данным, полученным от них, они реализовали на рынке 340 л меда, около 60 тонн свежих овощей и фруктов. Общая их выручка составила порядка 669 тыс. грн. Серьезную помощь фермерам оказывает и Проект IFC «Аграрные расписки в Украине», который занимается внедрением в нашей стране этого нового финансового инструмента. С нынешнего года аграрные расписки активно используются малыми и средними сельхозпроизводителями всей Украины. И если раньше ими преимущественно пользовались производители зерновых и масличных культур, то в последнее время к их числу подключились и те аграрии, которые занимаются нишевыми и плодоовощными культурами. Благодаря аграрным распискам фермеры получили необходимые ресурсы для выращивания картофеля, яблок, чеснока, моркови, сахарной свеклы, гречки, малины, голубики, арбузов, горчицы и ряда других культур. С нынешнего года с аграрными расписками начал работать и «АгроПатриот». «Это упрощенная модель кредитования под залог урожая, - отметила Наталья Сударкина. - Мы оформили две аграрные расписки. В сентябре, когда происходит посадка чеснока, мы готовы рассматривать такой вид сотрудничества с фермерами, у которых есть от 5 до 10 га земли. Мы выдаем им семена под оплату 30%, 70% от их стоимости они возвращают в следующем году урожаем. Эта модель дает всем участникам процесса понимание, у кого какая ответственность». По мнению участников конференции, благодаря такому подходу аграрные расписки особенно важны для плодоовощной отрасли. Новый инструмент кредитования, который нотариально заверяется и заносится в общенациональный Реестр аграрных расписок, дисциплинирует участников рынка, помогает планировать совместную работу и одновременно – развивать собственный бизнес. Участники конференции, которые уже работают с аграрными расписками, подчеркивали, что это очень гибкий в использовании инструмент, который максимально учитывает интересы кредиторов и заемщиков. Он прост в оформлении – эта процедура занимает считанные дни. Поэтому не случайно спрос на него в Украине постоянно растет.  Так, согласно данным Проекта IFC «Аграрные расписки в Украине», по состоянию на 4 декабря, всего уже выдано 752 аграрной расписки. Благодаря им в сельское хозяйство привлечено более 4,7 млрд. гривен. «В южных регионах Украины финансирование сельского хозяйства более рисковое, что обусловлено климатическими условиями, - отметила руководитель Проекта IFC Хелен Фейрлемб. – От этого в значительной степени страдает плодоовощная отрасль. В основном кредитуются экспортно ориентированные культуры, к примеру, зерновые – они привязаны к доллару, и поэтому цены на них прогнозированы. Овощные культуры в основном привязаны к внутреннему рынку, и кредиторы не спешат вкладывать деньги в этот сегмент. Аграрные расписки дают необходимые ресурсы производителям, обеспечивая им успешную работу и прибыльность. Такую же выгоду получают и кредиторы». Перспективы развития плодоовощной отрасли в Украине обсудили участники конференции «Прибыльные цепочки поставок для свежих овощей и фруктов», которая недавно состоялась в Одессе. Мероприятие провели Украинский проект бизнес-развития плодоовощеводства (UHBDP) и Проект IFC «Аграрные расписки в Украине». Участие в нем приняли фермеры, переработчики и представители оптовых компаний, преимущественно представляющие причерноморский регион. Они обменялись опытом успешной работы и обсудили возможности привлечения в отрасль дополнительных финансовых и материальных ресурсов при помощи нового инструмента кредитования – аграрных расписок. Место проведения конференции было выбрано не случайно: южные области нашей страны особенно активно ориентируются на производство овощей и фруктов. В этом году здесь действительно удалось получить хорошие урожаи. Однако вместе с высокими показателями аграрии столкнулись и с обострившимися проблемами отрасли, которые напрямую связаны с переработкой и реализацией готовой продукции. А главное, многие из них до сих пор не могут получить ответ на вопрос, как сделать собственный бизнес стабильно прибыльным и менее рисковым, который не зависит исключительно от особенностей погоды. Сегодня речь идет о коренном реформировании преимущественно сырьевой отрасли в производство добавочной стоимости. Как отмечали участники конференции, это предполагает ее широкое инфраструктурное обеспечение и внедрение эффективно действующих бизнес-моделей, а также современные подходы к привлечению финансирования. На этом, в частности, акцентировал эксперт Проекта IFC «Аграрные расписки в Украине» Сергей Потапов. Он напомнил, что существует два принципиальных подхода к производству и реализации плодоовощной продукции. В первом случае сырье продается непосредственно с поля, но второй подход более перспективен и предполагает подготовку конечного продукта. Последний создается в упаковочных домах или в местах, где для этого существуют специальные условия. «Сегодняшние потребители платят за качество, они считают свои деньги. И все реже хотят на балконе выращивать лук или держать под кроватью картофель. Запасы стали делать меньше, а в супермаркеты ходить чаще», - отметил он. В последнее время в Украине наметились положительные инфраструктурные подвижки. На рынке уже работают предприятия, ориентированные на поставку конечной продукции. Причем не только отечественным потребителям, но и зарубежным. О своей бизнес-модели во время конференции рассказала компания «Грин Тим» из Херсонской области. Профильной культурой для нее является лук. Но также здесь выращивают морковь, тыкву, разные сорта капусты, чеснок. А недавно попробовали заняться сладким картофелем - бататом, под него в своем фермерском хозяйстве отвели 60 га. Пока по этой культуре еще не получают такие урожаи, как в Португалии или Южной Америке, но надеются подтянуться к ним за 3-5 лет. «Наша бизнес-модель – объединить собственное выращивание и партнерство с фермерами, - отметил коммерческий директор компании Дмитрий Череватов. – В сезоне 2017/2018 годов у нас было 30% собственного производства овощей, а 70% нам привозили со стороны». По его мнению, такая модель является перспективной. Хотя в ней существуют и определенные недостатки. Нередко поставщики стремятся быстро получить деньги и не думают о долгосрочном сотрудничестве. «Фермеры говорят нам: привозите своих людей, собирайте все в поле и все увозите», - рассказал Дмитрий Череватов. Такие аграрии сегодня могут выращивать овощи, а завтра переключиться на сою или другую культуру, которую считают более выгодной для себя в данный момент. Но серьезный бизнес хочет иметь дело с серьезными партнерами. «Мы планируем увеличить собственные объемы выращивания. Но для того, чтобы масштабироваться, нужно искать надежных партнеров. Мы хотим, чтобы в дальнейшем они выращивали для нас половину объемов продукции», - пояснил коммерческий директор компании «Грин Тим». Подобный подход к бизнесу демонстрирует и компания «Калиновка-Премиум» из Киевской области. На рынке она работает уже 20 лет, выращивает овощные культуры - как на открытых грунтах, так и в теплицах. А также занимается закупкой и перепродажей привлеченной продукции. Генеральний директор компании Мария Антонова считает, что фермер должен ориентироваться на выращивание какой-то отдельной культуры и «быть профи в монокультуре». Это позволит удешевить производственный цикл, что немало значит для агропроизводителя в условиях возрастающей конкуренции.«Производственная себестоимость не должна превышать 6 центов за один килограмм продукции. На сегодняшний день у большинства фермеров этот показатель больше в два раза», - отметила она. На выращивании монокультуры сосредоточилась и компания «АгроПатриот» из Одесской области. Предпочтение она отдала чесноку. «Посмотрев, что есть на рынке, учли несколько факторов, - рассказала ее генеральный директор Наталья Сударкина. – Во-первых, эта культура должна хорошо храниться. Поэтому от клубники, которой занимались наши соседи, сразу отказались. Во-вторых, продукция должна быть экспортно сориентированной и хорошо востребованной на внутреннем рынке». Сейчас компания самостоятельно выращивает чеснок на собственных 100 га и столько же – совместно с фермерами. Причем эти партнерские хозяйства находятся не только на Одесчине, но и в других областях. В 2018 году «АгроПатриот» закончил строительство первого в Украине склада для хранения чеснока. Он вмещает до 1 тыс. тонн продукции. Такой подход позволяет компании предлагать ее рынку не сразу после сбора урожая, когда цена на продукцию особенно низкая, а тогда, когда цена растет. По мнению участников конференции, бизнес-модели, ориентированные на создание современных инфраструктурных мощностей и умелое использование их возможностей, обеспечивают им высокую прибыльность. К примеру, в компании «Калиновка-Премиум» говорят, что они не теряют, а зарабатывают на низкой цене. «Мы решили, что если цена будет падать, то будем скупать дешевую продукцию, отправлять ее на переработку, а в момент роста будем продавать ее по более выгодным ценам», - пояснила Мария Антонова. Украинская плодоовощная продукция в последнее время становится все более востребованной не только на внутреннем рынке, но и на внешнем. Сами участники конференции это подтверждают. Согласно информации, озвученной на ней, сегодня в поисках возможных поставок лука, моркови, капусты в Украину массово приезжают закупщики из ряда европейских стран, где для этих культур нынешний год оказался неурожайным. Помимо этого и на другую украинскую плодоовощную продукцию есть немалый спрос за рубежом. Хотя попасть туда ей зачастую бывает непросто. В частности, в Европе предъявляют высокие требования к ее качеству и безопасности. Потому успешным будет тот бизнес, который получил сертификат Global GAP. Среди тех, кто позаботился о нем, - компания «АгроПатриот». «Сертификат, прежде всего, нужен производителю, - рассказала Наталья Сударкина. – Когда мы участвуем в выставках, международных конференциях, к нам обращаются зарубежные партнеры. И первый вопрос, который они задают, - есть ли у нас сертификация? Без этого сдвинуться с места невозможно, экспорт для вас закрыт. Еще сертификация позволяет наладить производство для безопасной продукции, безопасной работы людей и заботы об окружающей среде». Большинство компаний, которые во время конференции делились успешными историями работы, смогли правильно организовать бизнес и получить поддержку инвесторов. Для фермеров такая помощь – важный залог удачного развития. Сегодня государство, а также наши зарубежные партнеры, высоко оценивая перспективы развития отечественной аграрной отрасли, оказывают различное содействие сельхозпроизводителям. В нашей стране работают несколько оптовых рынков сельхозпродукции. И конференция в Одессе проходила как раз на базе одного из них – рынка «Початок». Этот рынок является не только местом, где продают и покупают сельхозпродукцию, но и информационной платформой для фермеров. Здесь их консультируют по вопросам ведения бизнеса, выхода на новые рынки сбыта, налаживания деловых контактов, независимого финансирования своих проектов. На базе рынка для аграриев нередко проводят тренинги. Директор рынка «Початок» Александр Воропаев подчеркнул, что они получают немало помощи от своих партнеров, в частности, от проектов UHBDP, IFC, USAID. Сейчас тесно общаются с представителями Европейского банка реконструкции и развития и полагают, что также смогут реализовать с ними новые проекты. «С UHBDP работаем с 2015 года, - рассказал он. - И в прошлом году смогли совместно реализовать программу, рассчитанную на мелкого производителя. Мы предоставляли фермерам два дня – субботу и воскресенье – для бесплатной торговли. Стоимость торгового места полностью покрывал Проект UHBDP. Это – пиковые дни, когда на рынке могло не хватать торговых мест». Участниками программы стали 30 фермеров. По данным, полученным от них, они реализовали на рынке 340 л меда, около 60 тонн свежих овощей и фруктов. Общая их выручка составила порядка 669 тыс. грн. Серьезную помощь фермерам оказывает и Проект IFC «Аграрные расписки в Украине», который занимается внедрением в нашей стране этого нового финансового инструмента. С нынешнего года аграрные расписки активно используются малыми и средними сельхозпроизводителями всей Украины. И если раньше ими преимущественно пользовались производители зерновых и масличных культур, то в последнее время к их числу подключились и те аграрии, которые занимаются нишевыми и плодоовощными культурами. Благодаря аграрным распискам фермеры получили необходимые ресурсы для выращивания картофеля, яблок, чеснока, моркови, сахарной свеклы, гречки, малины, голубики, арбузов, горчицы и ряда других культур. С нынешнего года с аграрными расписками начал работать и «АгроПатриот». «Это упрощенная модель кредитования под залог урожая, - отметила Наталья Сударкина. - Мы оформили две аграрные расписки. В сентябре, когда происходит посадка чеснока, мы готовы рассматривать такой вид сотрудничества с фермерами, у которых есть от 5 до 10 га земли. Мы выдаем им семена под оплату 30%, 70% от их стоимости они возвращают в следующем году урожаем. Эта модель дает всем участникам процесса понимание, у кого какая ответственность». По мнению участников конференции, благодаря такому подходу аграрные расписки особенно важны для плодоовощной отрасли. Новый инструмент кредитования, который нотариально заверяется и заносится в общенациональный Реестр аграрных расписок, дисциплинирует участников рынка, помогает планировать совместную работу и одновременно – развивать собственный бизнес. Участники конференции, которые уже работают с аграрными расписками, подчеркивали, что это очень гибкий в использовании инструмент, который максимально учитывает интересы кредиторов и заемщиков. Он прост в оформлении – эта процедура занимает считанные дни. Поэтому не случайно спрос на него в Украине постоянно растет.  Так, согласно данным Проекта IFC «Аграрные расписки в Украине», по состоянию на 4 декабря, всего уже выдано 752 аграрной расписки. Благодаря им в сельское хозяйство привлечено более 4,7 млрд. гривен. «В южных регионах Украины финансирование сельского хозяйства более рисковое, что обусловлено климатическими условиями, - отметила руководитель Проекта IFC Хелен Фейрлемб. – От этого в значительной степени страдает плодоовощная отрасль. В основном кредитуются экспортно ориентированные культуры, к примеру, зерновые – они привязаны к доллару, и поэтому цены на них прогнозированы. Овощные культуры в основном привязаны к внутреннему рынку, и кредиторы не спешат вкладывать деньги в этот сегмент. Аграрные расписки дают необходимые ресурсы производителям, обеспечивая им успешную работу и прибыльность. Такую же выгоду получают и кредиторы».