tristar.com.ua - твой финансовый навигатор http://tristar.com.ua/ Общее собрание избрало новый состав президии МТСБУ http://tristar.com.ua/1/news/obshee_sobranie_izbralo_novyi_sostav_prezidii_mtsbu_9564.html 18 квітня 2018 року відбулись Загальні збори членів Моторного (транспортного) страхового бюро України (МТСБУ). [AT]Учасники заслухали звіти органів управління та контролю МТСБУ за 2017 рік — звіт... Страховые объединения Thu, 19 Apr 2018 19:54:27 +0300 18 квітня 2018 року відбулись Загальні збори членів Моторного (транспортного) страхового бюро України (МТСБУ). [AT]Учасники заслухали звіти органів управління та контролю МТСБУ за 2017 рік — звіт Президії МТСБУ та звіт і висновки Ревізійної комісії МТСБУ, обрали новий склад Президії МТСБУ, розглянули питання про внесення змін до Статуту МТСБУ та про впровадження заходів впливу за недостовірну інформацію, внесену страховиками до ЦБД МТСБУ. Виступаючи перед учасниками Загальних зборів МТСБУ Президент Ліги страхових організацій України Олександр Філонюк зазначив необхідність якнайшвидшого впровадження прямого врегулювання, і наголосив на важливості платоспроможності, максимальної прозорості та доступності об’єктивноі нформації про стан роботи страховиків. Також Загальні збори обрали новий склад Президії МТСБУ. Членами Президії МТСБУ стали страховики-члени ЛСОУ — СК «Арсенал Страхування», СК «PZU Україна» та СК «Уніка». Також У керівний орган увійшли СК «Альфа Гарант», «АХА Страхування», «Українська страхова група» та СК «Юнівес». Кандидатами в члени президії обрано СК «ІНГО Україна» та СК «Оранта». Ліга страхових організацій України вітає компанії з обранням та бажає їм плідної роботи! 18 квітня 2018 року відбулись Загальні збори членів Моторного (транспортного) страхового бюро України (МТСБУ). [AT]Учасники заслухали звіти органів управління та контролю МТСБУ за 2017 рік — звіт Президії МТСБУ та звіт і висновки Ревізійної комісії МТСБУ, обрали новий склад Президії МТСБУ, розглянули питання про внесення змін до Статуту МТСБУ та про впровадження заходів впливу за недостовірну інформацію, внесену страховиками до ЦБД МТСБУ. Виступаючи перед учасниками Загальних зборів МТСБУ Президент Ліги страхових організацій України Олександр Філонюк зазначив необхідність якнайшвидшого впровадження прямого врегулювання, і наголосив на важливості платоспроможності, максимальної прозорості та доступності об’єктивноі нформації про стан роботи страховиків. Також Загальні збори обрали новий склад Президії МТСБУ. Членами Президії МТСБУ стали страховики-члени ЛСОУ — СК «Арсенал Страхування», СК «PZU Україна» та СК «Уніка». Також У керівний орган увійшли СК «Альфа Гарант», «АХА Страхування», «Українська страхова група» та СК «Юнівес». Кандидатами в члени президії обрано СК «ІНГО Україна» та СК «Оранта». Ліга страхових організацій України вітає компанії з обранням та бажає їм плідної роботи! Сорвалась крупнейшая сделка ФГВФЛ по продаже активов http://tristar.com.ua/2/news/sorvalas_krupneishaia_sdelka_fgvfl_po_prodaje_aktivov__9563.html Финансовая компания «Инвестор» отказалась от покупки за 670 млн грн долгов компаний холдинга «Ритейл Групп», который управляет продуктовыми сетями «Великой Кишени» и «Велмарт». [AT]Как сообщал... Депозиты Thu, 19 Apr 2018 19:52:02 +0300 Финансовая компания «Инвестор» отказалась от покупки за 670 млн грн долгов компаний холдинга «Ритейл Групп», который управляет продуктовыми сетями «Великой Кишени» и «Велмарт». [AT]Как сообщал FinClub, 6 апреля состоялся аукцион, в ходе которого финкомпания «Инвестор» предложила рекордную сумму за данный лот. Однако в последующие дния победитель аукциона не подписал протокол и, таким образом, сделка сорвалась. Сейчас статус аукциона: «торги не состоялись». Отмечается, что 13 апреля были опубликованы решения об отмене результатов аукциона, на котором победитель предлагал 670 млн грн, а второй участник — 600 млн грн. Финкомпания «Инвестор» была зарегистрирована в Киеве 3 марта 2018 года. Ее учредителем и руководителем является Алла Каплина. Уставной фонд составляет 1 тыс. грн. Одним лотом на торги выставлялись права требования по шести кредитам. В один пул объединены активы трех банков: банка «Форум», «Киевская Русь» и Дельта Банка. До этого активы выставлялись на индивидуальные торги от 9 до 13 раз. Все заемщики – 5 юридических лиц, – не находятся в процессе прекращения, ведут активную хозяйственную деятельность и входят в состав холдинга «Ритейл Групп» Романа Лунина. Финансовая компания «Инвестор» отказалась от покупки за 670 млн грн долгов компаний холдинга «Ритейл Групп», который управляет продуктовыми сетями «Великой Кишени» и «Велмарт». [AT]Как сообщал FinClub, 6 апреля состоялся аукцион, в ходе которого финкомпания «Инвестор» предложила рекордную сумму за данный лот. Однако в последующие дния победитель аукциона не подписал протокол и, таким образом, сделка сорвалась. Сейчас статус аукциона: «торги не состоялись». Отмечается, что 13 апреля были опубликованы решения об отмене результатов аукциона, на котором победитель предлагал 670 млн грн, а второй участник — 600 млн грн. Финкомпания «Инвестор» была зарегистрирована в Киеве 3 марта 2018 года. Ее учредителем и руководителем является Алла Каплина. Уставной фонд составляет 1 тыс. грн. Одним лотом на торги выставлялись права требования по шести кредитам. В один пул объединены активы трех банков: банка «Форум», «Киевская Русь» и Дельта Банка. До этого активы выставлялись на индивидуальные торги от 9 до 13 раз. Все заемщики – 5 юридических лиц, – не находятся в процессе прекращения, ведут активную хозяйственную деятельность и входят в состав холдинга «Ритейл Групп» Романа Лунина. НБУ разрешил "Укрпочте" переводить гривну без открытия счетов http://tristar.com.ua/2/news/nbu_razreshil_ukrpochte_perevodit_grivnu_bez_otkrytiia_schetov_9560.html Национальный банк принял решение о предоставлении ОАО «Укрпочта» лицензии на перевод средств в национальной валюте без открытия счетов. Об этом говорится в сообщении регулятора. Учитывая получение... Денежный перевод Thu, 19 Apr 2018 18:03:35 +0300 Национальный банк принял решение о предоставлении ОАО «Укрпочта» лицензии на перевод средств в национальной валюте без открытия счетов. Об этом говорится в сообщении регулятора. Учитывая получение лицензии НБУ также зарегистрировал договоры об участии ПАО «Укрпочта» в международных платежных системах VISA и MasterCard, а также начал процедуру вступления ПАО «Укрпочта» в Национальную платежную систему «Український платіжний простір». «Отныне ПАО „Укрпочта“ сможет осуществлять обслуживание клиентов с использованием платежных карт. Это будет способствовать расширению финансовой инклюзии, в частности создаст новые возможности для доступа к финансовым услугам населения в сельской местности и отдаленных районах Украины, будет способствовать увеличению уровня безналичных расчетов в Украине и повышению качества на рынка платежных услуг», — говорится в сообщении. Национальный банк принял решение о предоставлении ОАО «Укрпочта» лицензии на перевод средств в национальной валюте без открытия счетов. Об этом говорится в сообщении регулятора. Учитывая получение лицензии НБУ также зарегистрировал договоры об участии ПАО «Укрпочта» в международных платежных системах VISA и MasterCard, а также начал процедуру вступления ПАО «Укрпочта» в Национальную платежную систему «Український платіжний простір». «Отныне ПАО „Укрпочта“ сможет осуществлять обслуживание клиентов с использованием платежных карт. Это будет способствовать расширению финансовой инклюзии, в частности создаст новые возможности для доступа к финансовым услугам населения в сельской местности и отдаленных районах Украины, будет способствовать увеличению уровня безналичных расчетов в Украине и повышению качества на рынка платежных услуг», — говорится в сообщении. В Киеве суд арестовал бизнес-центр Dragon Capital http://tristar.com.ua/1/news/v_kieve_sud_arestoval_biznes_tsentr_dragon_capital_9562.html Печерский районный суд Киева принял решение наложить арест на принадлежащий инвестиционной компании Dragon Capital бизнес-центр в центре Киева. Об этом сообщает Интерфакс-Украина. Историческое здание... События в Украине Thu, 19 Apr 2018 17:49:36 +0300 Печерский районный суд Киева принял решение наложить арест на принадлежащий инвестиционной компании Dragon Capital бизнес-центр в центре Киева. Об этом сообщает Интерфакс-Украина. Историческое здание по ул. Большая Васильковская, 98 в Киеве занимает общую площадь в 10,5 тыс. кв. м. Согласно данным Единого госреестра судебных решений, соответствующее решение суд принял 6 апреля 2018 года по ходатайству Генеральной прокуратуры Украины в рамках уголовного производства, возбужденного в ноябре прошлого года, против Ирпинь-Будпроект-Плюс. Арест предусматривает запрет на отчуждение объекта. Владельцами компании выступают Драгон Капитал Инвестментс Лимитед и Драгон Капитал Холдинг Лимитед, конечным бенефициаром – гендиректор Dragon Capital Томаш Фиала, свидетельствуют данные Единого госреестра по состоянию на 19 апреля 2018 года Как следует из данных реестра, новый руководитель в Ирпинь-Будпроект-Плюс Александ Фощан был назначен 26 января 2018 года. Антимонопольный комитет Украины сообщил о предоставлении Dragon Capital Investments Limited разрешения на покупку предприятия 19 января. В решении суда, в рамках уголовного производства расследуется злоупотребление служебным положением должностных лиц департамента градостроительства и архитектуры КГГА и незаконная выдача разрешительных документов, повлекших тяжелые последствия, а также подделка документов и их использование по предварительному сговору должностными лицами Ирпинь-Будпроект-Плюс. В документе отмечается, что здание БЦ является памятником культурного наследия (жилой дом 1908-1910 гг. постройки) и в соответствии с информацией Министерства культуры Украины компания имела только историко-градостроительное обоснование реабилитации здания-памятника архитектуры местного значения. При этом КГГА в 2009 году дала разрешение Ирпинь-Будпроект-Плюс на проектирование и реконструкцию здания со строительством офисного комплекса с подземным паркингом. «Владельцем, начиная с 2011 года, были проведены строительные работы, в результате которых был уничтожен указанный объект культурного наследия, а на его месте построен торговый центр, при этом органом местного самоуправления предоставлялись разрешения о проведении реконструкции», — говорится в решении суда. Кроме того, по данным ГПУ, компания не уплатила в городской бюджет паевое участие в размере 4,4 млн грн. Печерский районный суд Киева принял решение наложить арест на принадлежащий инвестиционной компании Dragon Capital бизнес-центр в центре Киева. Об этом сообщает Интерфакс-Украина. Историческое здание по ул. Большая Васильковская, 98 в Киеве занимает общую площадь в 10,5 тыс. кв. м. Согласно данным Единого госреестра судебных решений, соответствующее решение суд принял 6 апреля 2018 года по ходатайству Генеральной прокуратуры Украины в рамках уголовного производства, возбужденного в ноябре прошлого года, против Ирпинь-Будпроект-Плюс. Арест предусматривает запрет на отчуждение объекта. Владельцами компании выступают Драгон Капитал Инвестментс Лимитед и Драгон Капитал Холдинг Лимитед, конечным бенефициаром – гендиректор Dragon Capital Томаш Фиала, свидетельствуют данные Единого госреестра по состоянию на 19 апреля 2018 года Как следует из данных реестра, новый руководитель в Ирпинь-Будпроект-Плюс Александ Фощан был назначен 26 января 2018 года. Антимонопольный комитет Украины сообщил о предоставлении Dragon Capital Investments Limited разрешения на покупку предприятия 19 января. В решении суда, в рамках уголовного производства расследуется злоупотребление служебным положением должностных лиц департамента градостроительства и архитектуры КГГА и незаконная выдача разрешительных документов, повлекших тяжелые последствия, а также подделка документов и их использование по предварительному сговору должностными лицами Ирпинь-Будпроект-Плюс. В документе отмечается, что здание БЦ является памятником культурного наследия (жилой дом 1908-1910 гг. постройки) и в соответствии с информацией Министерства культуры Украины компания имела только историко-градостроительное обоснование реабилитации здания-памятника архитектуры местного значения. При этом КГГА в 2009 году дала разрешение Ирпинь-Будпроект-Плюс на проектирование и реконструкцию здания со строительством офисного комплекса с подземным паркингом. «Владельцем, начиная с 2011 года, были проведены строительные работы, в результате которых был уничтожен указанный объект культурного наследия, а на его месте построен торговый центр, при этом органом местного самоуправления предоставлялись разрешения о проведении реконструкции», — говорится в решении суда. Кроме того, по данным ГПУ, компания не уплатила в городской бюджет паевое участие в размере 4,4 млн грн. Глава "Укрзализныци" анонсировал повышение цен на билеты http://tristar.com.ua/2/news/glava_ukrzaliznytsi_anonsiroval_povyshenie_tsen_na_bilety_9561.html Приказ Министерства инфраструктуры о повышении на 12% тарифов на железнодорожные пассажирские перевозки «Укрзализныци» с апреля этого года может вступить в силу после майских праздников. Об этом... Финансы Thu, 19 Apr 2018 15:48:00 +0300 Приказ Министерства инфраструктуры о повышении на 12% тарифов на железнодорожные пассажирские перевозки «Укрзализныци» с апреля этого года может вступить в силу после майских праздников. Об этом заявил руководитель компании Евгений Кравцов, пишет Дело. «Мы прошли согласование на уровне профсоюзов. Получили ответ от Государственной регуляторной службы и Минэкономики. Сейчас мы находимся на финальной стадии с несколькими министерствами, и я надеюсь, что в мае мы сможем говорить о том, что решение принято, и мы его приведем в действие. Конечно, наверное, после праздничного периода», — сказал он. Напомним,«Укрзализныця» рассчитывала в 2018 году повысить тарифы на пассажирские железнодорожные перевозки в два этапа — с 1 апреля (на 12%) и с октября (тоже на 12%). Однако запланированное повышение с 1 апреля пришлось отсрочить из-за отсутствия согласований со всеми причастными ведомствами. Полученные средства «Укрзализныця» планирует направить на развитие пассажирской инфраструктуры. Приказ Министерства инфраструктуры о повышении на 12% тарифов на железнодорожные пассажирские перевозки «Укрзализныци» с апреля этого года может вступить в силу после майских праздников. Об этом заявил руководитель компании Евгений Кравцов, пишет Дело. «Мы прошли согласование на уровне профсоюзов. Получили ответ от Государственной регуляторной службы и Минэкономики. Сейчас мы находимся на финальной стадии с несколькими министерствами, и я надеюсь, что в мае мы сможем говорить о том, что решение принято, и мы его приведем в действие. Конечно, наверное, после праздничного периода», — сказал он. Напомним,«Укрзализныця» рассчитывала в 2018 году повысить тарифы на пассажирские железнодорожные перевозки в два этапа — с 1 апреля (на 12%) и с октября (тоже на 12%). Однако запланированное повышение с 1 апреля пришлось отсрочить из-за отсутствия согласований со всеми причастными ведомствами. Полученные средства «Укрзализныця» планирует направить на развитие пассажирской инфраструктуры. ERGO Group AG продает СК "Европейское туристическое страхование" страховой группе Euroins http://tristar.com.ua/1/news/ergo_group_ag_prodaet_sk_evropeiskoe_turisticheskoe_strahovanie_strahovoi_gruppe_euroins_9559.html ERGO Group AG объявила о продаже своей украинской компании «Европейское туристическое страхование» страховой группе Euroins (EIG). Представители ERGO и EIG заключили договор купли-продажи, при этом... Обзор рынка страхования Thu, 19 Apr 2018 07:44:02 +0300 ERGO Group AG объявила о продаже своей украинской компании «Европейское туристическое страхование» страховой группе Euroins (EIG). Представители ERGO и EIG заключили договор купли-продажи, при этом обе стороны согласились не раскрывать детали касательно стоимости сделки. С общей суммой страховых премий более 5 млн евро в 2017 году и клиентской базой в 810 000 клиентов компания «Европейское туристическое страхование» является пер-вой на украинском рынке по страховым выплатам в туристическом страховании и тре-тьей по количеству собранных премий с долей рынка 17%. В свою очередь страховая группа Euroins является одной из крупнейших независимых групп, работающих на Центральном и Юго-Восточном европейских рынках страхова-ния. Основанная в 2007 году, штаб-квартира компании расположена в г.София, Бол-гария. Страховая группа Euroins AD работает как дочерняя компания Eurohold Bulgaria AD и предлагает туристическое страхование, страхование гражданской ответственно-сти, от несчастного случая, страхование здоровья, имущества, грузов, сельского хо-зяйства, финансовых рисков, также имеет в своем портфеле продукты страхования для морских и воздушных судов. В 2017 финансовом году рост страховых поступлений на 22% на уровне Группы значительно превысил средний рост рынка или экономиче-скую экспансию в странах присутствия. Общая сумма премий за 2017 год составила 330 млн евро и была почти полностью связана с органическим ростом. Второй год под-ряд Euroins зарегистрировала чистую прибыль после налогообложения в размере 22 млн евро. Кирилл Бошов, Исполнительный директор EIG, сообщил: «Приобретение страхового бизнеса ERGO в Украине соответствует нашей стратегии расширения и диверсифика-ции нашего портфеля в Восточной Европе и укрепляет наши позиции в качестве ве-дущей страховой группы в регионе. Мы вполне довольны тем, что будем сотрудничать с ERV в области продажи продуктов туристического страхования в Украине. Мы планируем сохранить «Европейское туристическое страхование» как отдельную специализи-рованную компанию, чтобы сосредоточить наши усилия на продаже продуктов тури-стического страхования». Рихард Бадер, Председатель Правления ERV Германия и президент группы ETIG, со своей стороны прокомментировал достигнутое соглашение следующим образом: «Ко-нечно жаль, что некоторые коллеги покинут нашу семью ERV. С другой стороны, я очень рад, что мы сможем развивать новые рынки вместе с нашими коллегами из ERV Украина и EIG, что позволит нам укрепить стратегию продаж». Мирослав Бойчин, Председатель Правления ЧАО «Европейское туристическое страхо-вание», отметил: «Европейское туристическое страхование» остается членом Между-народной группы ETIG («European Travel Insurance Group»), которой в 2017 году ис-полнилось 110 лет и в состав которой входит 24 европейские компании по туристиче-скому страхованию. Правление и вся команда «Европейского туристического страхо-вания» остаются работать в том же составе. Заключенные ранее соглашения пере-страхования остаются действительными и в дальнейшем. Будет продолжено сотрудни-чество с ассистирующей компанией Euro-Center Holding. Господин Бойчин заверил, что «Европейское туристическое страхование», оставаясь единственной специализирован-ной компанией по туристическому страхованию, и в будущем обеспечит высокое ка-чество услуг по отношению к своим клиентам и партнерам. Более того, по словам Председателя Правления ЧАО «Европейское туристическое страхование» будет зве-ном, которое поможет ERV осуществить выход на рынки, где раньше группа не была представлена, но на которых осуществляет деятельность группа Euroins. ERGO Group AG объявила о продаже своей украинской компании «Европейское туристическое страхование» страховой группе Euroins (EIG). Представители ERGO и EIG заключили договор купли-продажи, при этом обе стороны согласились не раскрывать детали касательно стоимости сделки. С общей суммой страховых премий более 5 млн евро в 2017 году и клиентской базой в 810 000 клиентов компания «Европейское туристическое страхование» является пер-вой на украинском рынке по страховым выплатам в туристическом страховании и тре-тьей по количеству собранных премий с долей рынка 17%. В свою очередь страховая группа Euroins является одной из крупнейших независимых групп, работающих на Центральном и Юго-Восточном европейских рынках страхова-ния. Основанная в 2007 году, штаб-квартира компании расположена в г.София, Бол-гария. Страховая группа Euroins AD работает как дочерняя компания Eurohold Bulgaria AD и предлагает туристическое страхование, страхование гражданской ответственно-сти, от несчастного случая, страхование здоровья, имущества, грузов, сельского хо-зяйства, финансовых рисков, также имеет в своем портфеле продукты страхования для морских и воздушных судов. В 2017 финансовом году рост страховых поступлений на 22% на уровне Группы значительно превысил средний рост рынка или экономиче-скую экспансию в странах присутствия. Общая сумма премий за 2017 год составила 330 млн евро и была почти полностью связана с органическим ростом. Второй год под-ряд Euroins зарегистрировала чистую прибыль после налогообложения в размере 22 млн евро. Кирилл Бошов, Исполнительный директор EIG, сообщил: «Приобретение страхового бизнеса ERGO в Украине соответствует нашей стратегии расширения и диверсифика-ции нашего портфеля в Восточной Европе и укрепляет наши позиции в качестве ве-дущей страховой группы в регионе. Мы вполне довольны тем, что будем сотрудничать с ERV в области продажи продуктов туристического страхования в Украине. Мы планируем сохранить «Европейское туристическое страхование» как отдельную специализи-рованную компанию, чтобы сосредоточить наши усилия на продаже продуктов тури-стического страхования». Рихард Бадер, Председатель Правления ERV Германия и президент группы ETIG, со своей стороны прокомментировал достигнутое соглашение следующим образом: «Ко-нечно жаль, что некоторые коллеги покинут нашу семью ERV. С другой стороны, я очень рад, что мы сможем развивать новые рынки вместе с нашими коллегами из ERV Украина и EIG, что позволит нам укрепить стратегию продаж». Мирослав Бойчин, Председатель Правления ЧАО «Европейское туристическое страхо-вание», отметил: «Европейское туристическое страхование» остается членом Между-народной группы ETIG («European Travel Insurance Group»), которой в 2017 году ис-полнилось 110 лет и в состав которой входит 24 европейские компании по туристиче-скому страхованию. Правление и вся команда «Европейского туристического страхо-вания» остаются работать в том же составе. Заключенные ранее соглашения пере-страхования остаются действительными и в дальнейшем. Будет продолжено сотрудни-чество с ассистирующей компанией Euro-Center Holding. Господин Бойчин заверил, что «Европейское туристическое страхование», оставаясь единственной специализирован-ной компанией по туристическому страхованию, и в будущем обеспечит высокое ка-чество услуг по отношению к своим клиентам и партнерам. Более того, по словам Председателя Правления ЧАО «Европейское туристическое страхование» будет зве-ном, которое поможет ERV осуществить выход на рынки, где раньше группа не была представлена, но на которых осуществляет деятельность группа Euroins. Почему utility-токены похожи на пирамиду и станут ли популярными токены-акции http://tristar.com.ua/1/art/pochemu_utility_tokeny_pohoji_na_piramidu_i_stanut_li_populiarnymi_tokeny_aktsii_9558.html В экспертных кругах бытует мнение, что выпуск токена для ICO — уже привычное явление, однако далеко не идеальное. Существуют и крайне негативные оценки самой идеи проведения краудсейлов с целью выпустить utility token. Так, по мнению основателя Distributed Lab и кандидата технических наук Павла Кравченко, большинство существующих токенов и вовсе устроены как пирамиды. Финтех Wed, 18 Apr 2018 14:04:15 +0300 В экспертных кругах бытует мнение, что выпуск токена для ICO — уже привычное явление, однако далеко не идеальное. Существуют и крайне негативные оценки самой идеи проведения краудсейлов с целью выпустить utility token. Так, по мнению основателя Distributed Lab и кандидата технических наук Павла Кравченко, большинство существующих токенов и вовсе устроены как пирамиды. О возможности построения альтернативной системы с тремя типами токенизированных активов Павел рассказал в своей авторской колонке. Когда я впервые увидел концепт ICO, это было интересно и полезно, потому что вы не можете получить венчурные инвестиции для проекта, если у вас нет компании. Биткоин не был создан компанией Bitcoin LLC, которая управляет сетью, экосистема Ethereum также не управляется компанией, ну или почти не управляется. ICO имело смысл, потому что единственный способ, которым инвестор мог получить доход, — это инвестиции в криптовалюту. [AT]Затем выходили все новые и новые проекты, которые хотели сделать ICO, — они не были настолько технологически продвинуты, как первые, и, по моему мнению, это было своего рода желание повторить успех Bitcoin. Казалось, что здесь будет много провальных проектов (в основном, так и произошло), но это все еще имеет смысл. Команды, пусть даже не такие сильные, как те, что разрабатывали Ethereum, заявляли в качестве целей создание автономных, не подверженных цензуре систем для многих юзкейсов. И хотя многие инвесторы понимали, что достичь поставленных целей эти проекты, скорее всего, не смогут, они продолжали инвестировать массово. Во всяком случае, это была хорошая попытка попробовать. Совсем недавно я увидел, что некоторые технологически примитивные проекты, такие как автомойки, начали делать ICO, и это показалось странным, потому что, черт возьми, автомойка и ICO? Я ожидал увидеть некоторые автономные системы, но позже понял, что, на самом деле, не нужна автономная система, чтобы сделать ICO, потому что токен может представлять собой долю во многих проектах, которые перевели свои бизнес-процессы в цифровой вид. Однако все они притворились, что им нужна внутренняя валюта — в первую очередь потому, что выпуск токена-доли нарушал бы законодательство многих стран (а еще хуже, что биржи бы его не добавили). Наличие внутренней валюты было сомнительным, но многие люди, которых я знаю, говорили, что это нормально, потому что внутренняя валюта будет уравновешивать экономику. И были даже те, кто выступал за то, что обычный торговый автомат должен иметь свою собственную монету, чтобы сбалансировать спрос и предложение. Меня это не убеждало, так как было похоже на бессмысленную магию. С другой стороны, наличие внутренней монеты (utility token) позволяло аккумулировать ценность, создаваемую проектом в виде роста цены, а также стимулировать ранних пользователей. Эти противоречия не давали мне покоя в течение многих месяцев, до того как я прочел whitepaper биржи Binance, где описана централизованная биржа, делающая ICO. Затем я наконец понял, что происходит: схема токена, на мой взгляд, построена как пирамида. В общем, идея заключается в том, что биржей выпускается ограниченное количество utility-токенов, необходимых для оплаты услуг самой биржи, и если клиенты платят в токенах, они получают скидку 50%. Это, кстати, довольно большая скидка. Поскольку биржа может привлекать сколько угодно клиентов, и каждый клиент делает много транзакций, получается, что в итоге количество предоставляемых биржей услуг неограничено. Это создает постоянный спрос на токены и, очевидно, цена их будет расти. Я понял, как это работает, и теперь я попытаюсь привести пример, как построить экономику токенов, чтобы помочь вам заработать миллиард (это, похоже, плохой совет, но звучит, как хороший), даже если у вас есть такой скучный бизнес, как киоск для шаурмы. В общем, вы выпускаете миллион токенов, а затем продаете 10% по доллару за штуку, собирая 100 тысяч долларов. Покупателям токенов вы обещаете, что они могут обменять свои токены на шаурму и при этом получить скидку 50%. То есть цена на шаурму все равно фиксирована в долларах, но при оплате токенами ее цена будет равна одному доллару вместо двух. В принципе, не имеет значения, какая цена токена, потому что цена шаурмы равна $1. Ваши затраты на приготовление составляют один доллар за шаурму, и вы планируете покрывать их за счет денег, которые вы получили во время ICO. Вы выводите токен на биржу, и его цена будет, допустим, $1. В первый день после выхода на биржу вы продаете 1000 тысячу порций шаурмы и получаете за них тысячу токенов. Очевидно, новые клиенты должны сначала купить эти токены на бирже. Для них все равно, потому что они получают вкусную шаурму в два раза дешевле, чем раньше. Очевидно, что предложение на рынке сократилось на 1000 токенов, и, скажем, цена на токен в первый день повысилась на 5%. Таким образом, на свободном рынке есть еще 99000 токенов. На второй день вы также продаете тысячу порций и получаете токены в обмен на них. Цена токена снова повысится, потому что предложение еще больше сократится, и вы не продаете обратно свои токены. И, скажем, на сотый день на бирже осталось всего 10 000 токенов, а цена каждого составляет 100 долларов. Тогда цена одной шаурмы составляет 0,01 токена, но все по-прежнему счастливы, потому что клиенты все еще покупают токены — шаурма востребована, токен растет, а ваш бизнес капитализируется. Затем вы показываете графики стоимости токенов некоторым серьезным криптофондам — вы доказали, что он постоянно растет, и убеждаете их купить 5% своих токенов с lock period на год. Вы тратите деньги, которые взяли у них, чтобы расширить производство. Спрос будет увеличен еще больше — технически вы можете подтолкнуть цену токена до 1 миллиона долларов, потому что по-прежнему спрос есть и цена токена действительно не имеет значения. В принципе, все счастливы: потребители получают хорошую скидку, инвесторы счастливы, глядя на то, как повышается цена токена. И вы очень счастливы, потому что рыночная капитализация уже составляет 100 миллионов долларов. Итак, что же может произойти? Очевидно, что в какой-то момент владелец бизнеса просто исчезнет и закроет свой бизнес и со словами: «Извините, парни — токен был не более чем просто, хм… знаете, внутренней валютой!» Теперь токен не имеет смысла, так как был только один бизнес, который принимал его к оплате. И как вы, возможно, знаете, в настоящее время считают, что это utility-токен, и вы можете продать его всем, даже не очень искушенным инвесторам. У вас нет никаких юридических последствий от построения такой схемы. «Очень продвинутые» проекты, пытающиеся сделать все быстрее, не дожидаясь огромного спроса, начинают жечь токены. «Менее продвинутые» лишь собирают комиссии в токенах. Если вас не убедили эти аргументы, представьте на минутку, что произойдет, если Apple потребует от вас платить за iPhone своими же акциями? Поэтому я вывел правило, в котором говорится, что для создания пирамиды вам нужно выпустить ограниченное количество токенов, а затем потребовать их для оплаты на своей платформе, которая предоставляет неограниченное количество услуг. Некоторые люди называют это формулой роста токена, и они применяют это к своим стартапам, даже не понимая, что делают. Некоторые проекты не обязывают вас платить напрямую за товары, но требуют оплаты комиссий с помощью токена. Учитывая те же обстоятельства, это та же самая схема, которая делает все то же самое, но дольше. Проблема заключается в том, что начинающие инвесторы (которые очень глубоко разбираются в техническом анализе) заметят, что цена всегда растет и, очевидно, попытаются их купить. И даже, возможно, убедят своих друзей в том, что это хорошая инвестиция (я уверен, у каждого есть такой друг в Facebook, который регулярно постит графики роста своего токена). Кроме того, если вам удалось попасть в топ-20 криптовалют, есть хороший шанс, что ваш токен без разбора начнут покупать разные фонды как «голубые фишки». Поэтому если вам удалось поднять ваш токен в эти топ-20, тогда вы сможете расслабиться, потому что другие будут думать, что это уже «голубая фишка». Некоторые люди могут сказать: «но что, если я продаю более 10% в ICO, тогда я не смогу манипулировать ценой». На самом деле, это будет сложнее, но как вы докажете остальным, что вы действительно продали 90% своих токенов широкой публике? Проблема прямо сейчас заключается в том, что нет никаких правил, и поэтому вы можете делать все, что захотите. И даже если у вас не было плохих намерений, то кто-то из ваших инвесторов в конечном итоге скупит ваши токены и начнет делать pump цены. Прямо сейчас нет способа доказать, что вы продали определенное количество токенов независимым инвесторам — возможно, вы просто продали их своим же друзьям, с которыми вы решили построить эту схему. Что же делать? Очевидно, мы понимаем, что просто назвать этот токен equity-токеном не поможет. Почему? По той же причине, почему Apple не продает iPhone за акции. Я нашел доказательство того, что каждый токен можно заменить системой, где есть три типа токенизированных активов: Токен-товар (commodity) означает, что он поддерживается чем-то материальным, с фиксированным количеством. В примере с шаурмой это значит, что один токен всегда равен одной шаурме. Токен-валюта (currency token) представляет собой другую валюту — биткоин, Ethereum, доллар или евро — на самом деле не имеет значения. Вы когда-нибудь задумывались, почему проекту нужна собственная валюта, когда он может использовать BTC в качестве способа оплаты? Токен-доля (security token) будет платить дивиденды инвесторам, которые распределяются исходя из прибыли вашего бизнеса (для этого бизнес будет принимать к оплате только токен-валюту — это очень похоже на то, как работают электронные деньги). Таким образом вы можете сбалансировать мотивацию и стимулы для каждой группы людей. Те, кто думают, что цены на шаурму (товар) скоро вырастут — будут инвестировать в токен-товар. Те, кто хочет просто купить ваш продукт, будут покупать токен-валюту и тратить ее немедленно. И те, кто действительно верят в ваш бизнес, будут покупать токен-долю. Очевидно, что сейчас проблема заключается в том, что вы не можете продать токен-долю (security token) широкой публике, но я уверен, что эта ситуация скоро будет решена. Сообщество уже говорит, что регулирование security-токенов будет очень полезной для рынка, потому что она устранит неопределенность. Очень вероятно, что она будет похожа на краудфандинг. В экспертных кругах бытует мнение, что выпуск токена для ICO — уже привычное явление, однако далеко не идеальное. Существуют и крайне негативные оценки самой идеи проведения краудсейлов с целью выпустить utility token. Так, по мнению основателя Distributed Lab и кандидата технических наук Павла Кравченко, большинство существующих токенов и вовсе устроены как пирамиды. О возможности построения альтернативной системы с тремя типами токенизированных активов Павел рассказал в своей авторской колонке. Когда я впервые увидел концепт ICO, это было интересно и полезно, потому что вы не можете получить венчурные инвестиции для проекта, если у вас нет компании. Биткоин не был создан компанией Bitcoin LLC, которая управляет сетью, экосистема Ethereum также не управляется компанией, ну или почти не управляется. ICO имело смысл, потому что единственный способ, которым инвестор мог получить доход, — это инвестиции в криптовалюту. [AT]Затем выходили все новые и новые проекты, которые хотели сделать ICO, — они не были настолько технологически продвинуты, как первые, и, по моему мнению, это было своего рода желание повторить успех Bitcoin. Казалось, что здесь будет много провальных проектов (в основном, так и произошло), но это все еще имеет смысл. Команды, пусть даже не такие сильные, как те, что разрабатывали Ethereum, заявляли в качестве целей создание автономных, не подверженных цензуре систем для многих юзкейсов. И хотя многие инвесторы понимали, что достичь поставленных целей эти проекты, скорее всего, не смогут, они продолжали инвестировать массово. Во всяком случае, это была хорошая попытка попробовать. Совсем недавно я увидел, что некоторые технологически примитивные проекты, такие как автомойки, начали делать ICO, и это показалось странным, потому что, черт возьми, автомойка и ICO? Я ожидал увидеть некоторые автономные системы, но позже понял, что, на самом деле, не нужна автономная система, чтобы сделать ICO, потому что токен может представлять собой долю во многих проектах, которые перевели свои бизнес-процессы в цифровой вид. Однако все они притворились, что им нужна внутренняя валюта — в первую очередь потому, что выпуск токена-доли нарушал бы законодательство многих стран (а еще хуже, что биржи бы его не добавили). Наличие внутренней валюты было сомнительным, но многие люди, которых я знаю, говорили, что это нормально, потому что внутренняя валюта будет уравновешивать экономику. И были даже те, кто выступал за то, что обычный торговый автомат должен иметь свою собственную монету, чтобы сбалансировать спрос и предложение. Меня это не убеждало, так как было похоже на бессмысленную магию. С другой стороны, наличие внутренней монеты (utility token) позволяло аккумулировать ценность, создаваемую проектом в виде роста цены, а также стимулировать ранних пользователей. Эти противоречия не давали мне покоя в течение многих месяцев, до того как я прочел whitepaper биржи Binance, где описана централизованная биржа, делающая ICO. Затем я наконец понял, что происходит: схема токена, на мой взгляд, построена как пирамида. В общем, идея заключается в том, что биржей выпускается ограниченное количество utility-токенов, необходимых для оплаты услуг самой биржи, и если клиенты платят в токенах, они получают скидку 50%. Это, кстати, довольно большая скидка. Поскольку биржа может привлекать сколько угодно клиентов, и каждый клиент делает много транзакций, получается, что в итоге количество предоставляемых биржей услуг неограничено. Это создает постоянный спрос на токены и, очевидно, цена их будет расти. Я понял, как это работает, и теперь я попытаюсь привести пример, как построить экономику токенов, чтобы помочь вам заработать миллиард (это, похоже, плохой совет, но звучит, как хороший), даже если у вас есть такой скучный бизнес, как киоск для шаурмы. В общем, вы выпускаете миллион токенов, а затем продаете 10% по доллару за штуку, собирая 100 тысяч долларов. Покупателям токенов вы обещаете, что они могут обменять свои токены на шаурму и при этом получить скидку 50%. То есть цена на шаурму все равно фиксирована в долларах, но при оплате токенами ее цена будет равна одному доллару вместо двух. В принципе, не имеет значения, какая цена токена, потому что цена шаурмы равна $1. Ваши затраты на приготовление составляют один доллар за шаурму, и вы планируете покрывать их за счет денег, которые вы получили во время ICO. Вы выводите токен на биржу, и его цена будет, допустим, $1. В первый день после выхода на биржу вы продаете 1000 тысячу порций шаурмы и получаете за них тысячу токенов. Очевидно, новые клиенты должны сначала купить эти токены на бирже. Для них все равно, потому что они получают вкусную шаурму в два раза дешевле, чем раньше. Очевидно, что предложение на рынке сократилось на 1000 токенов, и, скажем, цена на токен в первый день повысилась на 5%. Таким образом, на свободном рынке есть еще 99000 токенов. На второй день вы также продаете тысячу порций и получаете токены в обмен на них. Цена токена снова повысится, потому что предложение еще больше сократится, и вы не продаете обратно свои токены. И, скажем, на сотый день на бирже осталось всего 10 000 токенов, а цена каждого составляет 100 долларов. Тогда цена одной шаурмы составляет 0,01 токена, но все по-прежнему счастливы, потому что клиенты все еще покупают токены — шаурма востребована, токен растет, а ваш бизнес капитализируется. Затем вы показываете графики стоимости токенов некоторым серьезным криптофондам — вы доказали, что он постоянно растет, и убеждаете их купить 5% своих токенов с lock period на год. Вы тратите деньги, которые взяли у них, чтобы расширить производство. Спрос будет увеличен еще больше — технически вы можете подтолкнуть цену токена до 1 миллиона долларов, потому что по-прежнему спрос есть и цена токена действительно не имеет значения. В принципе, все счастливы: потребители получают хорошую скидку, инвесторы счастливы, глядя на то, как повышается цена токена. И вы очень счастливы, потому что рыночная капитализация уже составляет 100 миллионов долларов. Итак, что же может произойти? Очевидно, что в какой-то момент владелец бизнеса просто исчезнет и закроет свой бизнес и со словами: «Извините, парни — токен был не более чем просто, хм… знаете, внутренней валютой!» Теперь токен не имеет смысла, так как был только один бизнес, который принимал его к оплате. И как вы, возможно, знаете, в настоящее время считают, что это utility-токен, и вы можете продать его всем, даже не очень искушенным инвесторам. У вас нет никаких юридических последствий от построения такой схемы. «Очень продвинутые» проекты, пытающиеся сделать все быстрее, не дожидаясь огромного спроса, начинают жечь токены. «Менее продвинутые» лишь собирают комиссии в токенах. Если вас не убедили эти аргументы, представьте на минутку, что произойдет, если Apple потребует от вас платить за iPhone своими же акциями? Поэтому я вывел правило, в котором говорится, что для создания пирамиды вам нужно выпустить ограниченное количество токенов, а затем потребовать их для оплаты на своей платформе, которая предоставляет неограниченное количество услуг. Некоторые люди называют это формулой роста токена, и они применяют это к своим стартапам, даже не понимая, что делают. Некоторые проекты не обязывают вас платить напрямую за товары, но требуют оплаты комиссий с помощью токена. Учитывая те же обстоятельства, это та же самая схема, которая делает все то же самое, но дольше. Проблема заключается в том, что начинающие инвесторы (которые очень глубоко разбираются в техническом анализе) заметят, что цена всегда растет и, очевидно, попытаются их купить. И даже, возможно, убедят своих друзей в том, что это хорошая инвестиция (я уверен, у каждого есть такой друг в Facebook, который регулярно постит графики роста своего токена). Кроме того, если вам удалось попасть в топ-20 криптовалют, есть хороший шанс, что ваш токен без разбора начнут покупать разные фонды как «голубые фишки». Поэтому если вам удалось поднять ваш токен в эти топ-20, тогда вы сможете расслабиться, потому что другие будут думать, что это уже «голубая фишка». Некоторые люди могут сказать: «но что, если я продаю более 10% в ICO, тогда я не смогу манипулировать ценой». На самом деле, это будет сложнее, но как вы докажете остальным, что вы действительно продали 90% своих токенов широкой публике? Проблема прямо сейчас заключается в том, что нет никаких правил, и поэтому вы можете делать все, что захотите. И даже если у вас не было плохих намерений, то кто-то из ваших инвесторов в конечном итоге скупит ваши токены и начнет делать pump цены. Прямо сейчас нет способа доказать, что вы продали определенное количество токенов независимым инвесторам — возможно, вы просто продали их своим же друзьям, с которыми вы решили построить эту схему. Что же делать? Очевидно, мы понимаем, что просто назвать этот токен equity-токеном не поможет. Почему? По той же причине, почему Apple не продает iPhone за акции. Я нашел доказательство того, что каждый токен можно заменить системой, где есть три типа токенизированных активов: Токен-товар (commodity) означает, что он поддерживается чем-то материальным, с фиксированным количеством. В примере с шаурмой это значит, что один токен всегда равен одной шаурме. Токен-валюта (currency token) представляет собой другую валюту — биткоин, Ethereum, доллар или евро — на самом деле не имеет значения. Вы когда-нибудь задумывались, почему проекту нужна собственная валюта, когда он может использовать BTC в качестве способа оплаты? Токен-доля (security token) будет платить дивиденды инвесторам, которые распределяются исходя из прибыли вашего бизнеса (для этого бизнес будет принимать к оплате только токен-валюту — это очень похоже на то, как работают электронные деньги). Таким образом вы можете сбалансировать мотивацию и стимулы для каждой группы людей. Те, кто думают, что цены на шаурму (товар) скоро вырастут — будут инвестировать в токен-товар. Те, кто хочет просто купить ваш продукт, будут покупать токен-валюту и тратить ее немедленно. И те, кто действительно верят в ваш бизнес, будут покупать токен-долю. Очевидно, что сейчас проблема заключается в том, что вы не можете продать токен-долю (security token) широкой публике, но я уверен, что эта ситуация скоро будет решена. Сообщество уже говорит, что регулирование security-токенов будет очень полезной для рынка, потому что она устранит неопределенность. Очень вероятно, что она будет похожа на краудфандинг. SEC изучает деятельность "трансформировавшейся" в блокчейн-предприятие компании Riot http://tristar.com.ua/1/news/sec_izuchaet_deiatelnost_transformirovavsheisia_v_blokchein_predpriiatie_kompanii_riot_9557.html Бывшая биотехнологическая компания Riot Blockchain, чьи акции торгуются на бирже Nasdaq и которая попала в прошлом году на первые страницы газет после того, как она начала предлагать услуги в сфере... Финтех Wed, 18 Apr 2018 13:56:18 +0300 Бывшая биотехнологическая компания Riot Blockchain, чьи акции торгуются на бирже Nasdaq и которая попала в прошлом году на первые страницы газет после того, как она начала предлагать услуги в сфере биткоина и других криптовалют, попала в сферу внимания Комиссии по биржам и ценным бумагам США (SEC). Об этом сообщает CoinDesk. [AT]Соответствующая информация содержится в ежегодном отчете Riot Blockchain, опубликованном во вторник, 17 апреля. Как заявила компания, SEC «затребовала у компании определенную информацию». Как далее поясняется в документе, речь идет о классификации активов компании и размере возможных инвестиций. «Компания намерена оказать полное содействие SEC в ее запросе», — заявили в Riot Blockchain. Riot Blockchain стала известна в качестве одной из первых компаний, которая в конце прошлого года сменила название, добавив в него слово «блокчейн». На фоне этой новости цена акций Riot Blockchain выросла на максимуме с $4,5 до более $38,6. В конце февраля инвесторы подали против Riot Blockchain три коллективных иска. Они обвинили фирму в «нарушении законов о ценных бумагах, манипулировании ценами на акции, а также предоставлении ложной и вводящей в заблуждение информации». Все эти события, однако, не помешали Riot Blockchain направить в марте в адрес SEC публичную заявку об открытии в США платформы для торговли криптовалютами и фьючерсами. Бывшая биотехнологическая компания Riot Blockchain, чьи акции торгуются на бирже Nasdaq и которая попала в прошлом году на первые страницы газет после того, как она начала предлагать услуги в сфере биткоина и других криптовалют, попала в сферу внимания Комиссии по биржам и ценным бумагам США (SEC). Об этом сообщает CoinDesk. [AT]Соответствующая информация содержится в ежегодном отчете Riot Blockchain, опубликованном во вторник, 17 апреля. Как заявила компания, SEC «затребовала у компании определенную информацию». Как далее поясняется в документе, речь идет о классификации активов компании и размере возможных инвестиций. «Компания намерена оказать полное содействие SEC в ее запросе», — заявили в Riot Blockchain. Riot Blockchain стала известна в качестве одной из первых компаний, которая в конце прошлого года сменила название, добавив в него слово «блокчейн». На фоне этой новости цена акций Riot Blockchain выросла на максимуме с $4,5 до более $38,6. В конце февраля инвесторы подали против Riot Blockchain три коллективных иска. Они обвинили фирму в «нарушении законов о ценных бумагах, манипулировании ценами на акции, а также предоставлении ложной и вводящей в заблуждение информации». Все эти события, однако, не помешали Riot Blockchain направить в марте в адрес SEC публичную заявку об открытии в США платформы для торговли криптовалютами и фьючерсами. В январе-феврале страховые премии участников проекта "Открытое страхование" составили 1,7 млрд грн http://tristar.com.ua/1/news/v_ianvare_fevrale_strahovye_premii_uchastnikov_proekta_otkrytoe_strahovanie_sostavili_17_mlrd_grn__9556.html Валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування», які здійснюють види страхування, інші, ніж страхування життя, за підсумками січня-лютого 2018 року склали 1,7 млрд. грн. У структурі... Обзор рынка страхования Wed, 18 Apr 2018 13:51:33 +0300 Валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування», які здійснюють види страхування, інші, ніж страхування життя, за підсумками січня-лютого 2018 року склали 1,7 млрд. грн. У структурі валових страхових премій найбільша питома вага належить таким видам страхування, як добровільне майнове страхування – 1,0 млрд. грн. (60,0 %) та добровільне особисте страхування (крім страхування життя) – 0,4 млрд. грн. (21,7 %). Валові страхові премії з недержавного обов’язкового страхування склали 0,2 млрд. грн. (14,3 %), з добровільного страхування відповідальності — 0,1 млрд. грн. (4,0 %). Валові страхові виплати за підсумками січня-лютого 2018 року склали 0,5 млрд. грн. У структурі валових страхових виплат найбільша питома вага належить таким видам страхування, як добровільне майнове страхування – 0,2 млрд. грн. (40,3 %) та добровільне особисте страхування (крім страхування життя) – 0,2 млрд. грн. (34,7 %). Валові страхові виплати з недержавного обов’язкового страхування склали 0,1 млрд. грн. (24,2 %), з добровільного страхування відповідальності — 0,04 млрд. грн. (0,7 %). Також було проаналізовано показники діяльності з таких видів страхування, як КАСКО, добровільне медичне страхування та ОСЦПВВНТЗ. Так, по КАСКО валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування» за підсумками січня-лютого 2018 року склали 289,2 млн. грн., валові страхові виплати – 180,3 млн. грн. Рівень страхових виплат становив 62,3 %. При цьому обсяг надходжень валових страхових премій у лютому місяці збільшився на 11,1 % у порівнянні з попереднім місяцем, валових страхових виплат – на 0,01 %. Рівень страхових виплат зменшився на 6,6 в.п. По добровільному медичному страхуванню валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування» за підсумками січня-лютого 2018 року склали 272,0 млн. грн., валові страхові виплати – 162,0 млн. грн. Рівень страхових виплат становив 59,6 %. При цьому обсяг надходжень валових страхових премій у лютому місяці зменшився на 20,7 % у порівнянні з попереднім місяцем, а обсяг валових страхових виплат — збільшився на 3,9 %. Рівень страхових виплат зріс на 16,2 в.п. По ОСЦПВВНТЗ валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування» за підсумками січня-лютого 2018 року склали 156,4 млн. грн., валові страхові виплати – 110,6 млн. грн. Рівень страхових виплат становив 70,7 %. При цьому обсяг надходжень валових страхових премій у лютому місяці зменшився на 2,3 % у порівнянні з попереднім місяцем, а обсяг валових страхових виплат — збільшився на 2,9 %. Рівень страхових виплат збільшився на 3,7 в.п. Участь у проекті «Відкрите страхування» для страхових компаній, що здійснюють страхування видів, інших, ніж страхування життя, за підсумками січня-лютого 2018 року взяли страхові компанії АЗІНКО, АЛЬФА СТРАХУВАННЯ, АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ, ВіДі-СТРАХУВАННЯ, ГЛОБУС, ЄВРОІНС, ІНТЕРЕКСПРЕС, ІНТЕР-ПЛЮС, НАФТАГАЗСТРАХ, НІКО СТРАХУВАННЯ, ПЗУ УКРАЇНА, ПРОВІДНА, ПРОСТО-СТРАХУВАННЯ, РАРИТЕТ, СКАРБНИЦЯ, ТЕКОМ, УКРФІНСТРАХ, УНІКА, Ю.Ес.Ай. Проект «Відкрите страхування» було започатковано Лігою страхових організацій України у 2008 році з метою поліпшення стандартів розкриття інформації про діяльність учасників страхового ринку, публічного оголошення фінансових показників, дотримання політики прозорої діяльності і доступності інформації. «Виконання вимог законодавства, прозора і відкрита діяльність страхової організації підвищує довіру до неї з боку споживачів», — вважає віце-президент ЛСОУ Сергій Тарасов. Валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування», які здійснюють види страхування, інші, ніж страхування життя, за підсумками січня-лютого 2018 року склали 1,7 млрд. грн. У структурі валових страхових премій найбільша питома вага належить таким видам страхування, як добровільне майнове страхування – 1,0 млрд. грн. (60,0 %) та добровільне особисте страхування (крім страхування життя) – 0,4 млрд. грн. (21,7 %). Валові страхові премії з недержавного обов’язкового страхування склали 0,2 млрд. грн. (14,3 %), з добровільного страхування відповідальності — 0,1 млрд. грн. (4,0 %). Валові страхові виплати за підсумками січня-лютого 2018 року склали 0,5 млрд. грн. У структурі валових страхових виплат найбільша питома вага належить таким видам страхування, як добровільне майнове страхування – 0,2 млрд. грн. (40,3 %) та добровільне особисте страхування (крім страхування життя) – 0,2 млрд. грн. (34,7 %). Валові страхові виплати з недержавного обов’язкового страхування склали 0,1 млрд. грн. (24,2 %), з добровільного страхування відповідальності — 0,04 млрд. грн. (0,7 %). Також було проаналізовано показники діяльності з таких видів страхування, як КАСКО, добровільне медичне страхування та ОСЦПВВНТЗ. Так, по КАСКО валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування» за підсумками січня-лютого 2018 року склали 289,2 млн. грн., валові страхові виплати – 180,3 млн. грн. Рівень страхових виплат становив 62,3 %. При цьому обсяг надходжень валових страхових премій у лютому місяці збільшився на 11,1 % у порівнянні з попереднім місяцем, валових страхових виплат – на 0,01 %. Рівень страхових виплат зменшився на 6,6 в.п. По добровільному медичному страхуванню валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування» за підсумками січня-лютого 2018 року склали 272,0 млн. грн., валові страхові виплати – 162,0 млн. грн. Рівень страхових виплат становив 59,6 %. При цьому обсяг надходжень валових страхових премій у лютому місяці зменшився на 20,7 % у порівнянні з попереднім місяцем, а обсяг валових страхових виплат — збільшився на 3,9 %. Рівень страхових виплат зріс на 16,2 в.п. По ОСЦПВВНТЗ валові страхові премії учасників проекту «Відкрите страхування» за підсумками січня-лютого 2018 року склали 156,4 млн. грн., валові страхові виплати – 110,6 млн. грн. Рівень страхових виплат становив 70,7 %. При цьому обсяг надходжень валових страхових премій у лютому місяці зменшився на 2,3 % у порівнянні з попереднім місяцем, а обсяг валових страхових виплат — збільшився на 2,9 %. Рівень страхових виплат збільшився на 3,7 в.п. Участь у проекті «Відкрите страхування» для страхових компаній, що здійснюють страхування видів, інших, ніж страхування життя, за підсумками січня-лютого 2018 року взяли страхові компанії АЗІНКО, АЛЬФА СТРАХУВАННЯ, АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ, ВіДі-СТРАХУВАННЯ, ГЛОБУС, ЄВРОІНС, ІНТЕРЕКСПРЕС, ІНТЕР-ПЛЮС, НАФТАГАЗСТРАХ, НІКО СТРАХУВАННЯ, ПЗУ УКРАЇНА, ПРОВІДНА, ПРОСТО-СТРАХУВАННЯ, РАРИТЕТ, СКАРБНИЦЯ, ТЕКОМ, УКРФІНСТРАХ, УНІКА, Ю.Ес.Ай. Проект «Відкрите страхування» було започатковано Лігою страхових організацій України у 2008 році з метою поліпшення стандартів розкриття інформації про діяльність учасників страхового ринку, публічного оголошення фінансових показників, дотримання політики прозорої діяльності і доступності інформації. «Виконання вимог законодавства, прозора і відкрита діяльність страхової організації підвищує довіру до неї з боку споживачів», — вважає віце-президент ЛСОУ Сергій Тарасов. 7 мифов о зарплате http://tristar.com.ua/2/art/7_mifov_o_zarplate_9555.html Один из самых важных и в то же время самых щекотливых вопросов на собеседовании – зарплата, а именно: ее уровень, своевременность выплаты, возможность повышения. Порой соискатели, чаще новички, но случается, что и сотрудники с большим опытом, пребывают в плену стереотипов относительно зарплаты. Финансы Wed, 18 Apr 2018 13:45:52 +0300 Один из самых важных и в то же время самых щекотливых вопросов на собеседовании – зарплата, а именно: ее уровень, своевременность выплаты, возможность повышения. Порой соискатели, чаще новички, но случается, что и сотрудники с большим опытом, пребывают в плену стереотипов относительно зарплаты. Специалисты Международного кадрового портала HeadHunter Украина собрали ТОП-7 мифов о зарплате и разобрались, где и на что стоит делать поправки в вопросе оплаты труда. Миф №1: У меня нет опыта, поэтому я не могу диктовать свои условия Диктовать – нет, но озвучить пожелания – очень даже. Помните: на каждую вакансию HR получает отклики, и если выбрали именно вас, то в вас заинтересованы, а значит, на собеседовании как минимум выслушают. Миф №2: Пока нет других предложений, буду соглашаться на всё, лишь бы работать Альтернативное предложение, разумеется, дает вам больше шансов на лучшие условия, а главное – больше уверенности в себе. Но «за спрос не бьют в нос»: даже если работодатель откажет вам в большей сумме, вы ничего не потеряете и согласитесь на первоначальное предложение. Миф №3: Предложение оказалось выше ожидания, «от добра добра не ищут» А вот это может означать, как то, что вы себя недооценили и сильно занизили планку, так и то, что зарплаты в этой компании значительно выше рыночных. Попросите повышения хотя бы на 10%, если не хотите работать наравне со всеми, а зарабатывать меньше. Миф №4: В стране экономический кризис, не понижают зарплату – и то хорошо Профессиональных специалистов найти непросто в любое время, тем более в условиях кризиса работать гораздо сложнее. Миф №5: Все сведения о зарплатах я могу найти в интернете Можете, но они будут очень приблизительными. Поэтому стоит постоянно мониторить ситуацию с зарплатами в своей отрасли – через знакомых, профессиональные сообщества в соцсетях, просматривая вакансии на сайтах кадровых агентств. Миф №6: Женщина априори получает меньше мужчины Наверное, самый стойкий миф о заработках, построенный на официальной статистике. Женщины, конечно, могут реже получать повышения в должности и в зарплате из-за декретных отпусков и больничных. Но профессионал в своей сфере – в первую очередь профессионал. Отказ в повышении зарплаты по половому признаку – дискриминация и повод к обращению в соответствующие инстанции. Миф №7: Мне отказали – не надо было и начинать Надо! Ведь переговоры – это обоюдный коммуникативный процесс. А вдруг начальник оценит вашу активность и предложит повышение. Или потенциальный работодатель отметит способность к убеждению и возьмет вас на позицию выше изначальной. И, пожалуй, единственный миф, который вовсе и не миф, а совет – всегда просите больше, чем рассчитываете получать. Для работодателя желание сэкономить естественно, поэтому уровень зарплаты на собеседовании может занижаться на 5-10%. Просите именно на столько больше – и каждый закончит переговоры в выигрыше! Если же вы давно работаете в одной компании и считаете, что заслуживаете повышения, – просите +20%, чтобы в итоге добиться 10%. Один из самых важных и в то же время самых щекотливых вопросов на собеседовании – зарплата, а именно: ее уровень, своевременность выплаты, возможность повышения. Порой соискатели, чаще новички, но случается, что и сотрудники с большим опытом, пребывают в плену стереотипов относительно зарплаты. Специалисты Международного кадрового портала HeadHunter Украина собрали ТОП-7 мифов о зарплате и разобрались, где и на что стоит делать поправки в вопросе оплаты труда. Миф №1: У меня нет опыта, поэтому я не могу диктовать свои условия Диктовать – нет, но озвучить пожелания – очень даже. Помните: на каждую вакансию HR получает отклики, и если выбрали именно вас, то в вас заинтересованы, а значит, на собеседовании как минимум выслушают. Миф №2: Пока нет других предложений, буду соглашаться на всё, лишь бы работать Альтернативное предложение, разумеется, дает вам больше шансов на лучшие условия, а главное – больше уверенности в себе. Но «за спрос не бьют в нос»: даже если работодатель откажет вам в большей сумме, вы ничего не потеряете и согласитесь на первоначальное предложение. Миф №3: Предложение оказалось выше ожидания, «от добра добра не ищут» А вот это может означать, как то, что вы себя недооценили и сильно занизили планку, так и то, что зарплаты в этой компании значительно выше рыночных. Попросите повышения хотя бы на 10%, если не хотите работать наравне со всеми, а зарабатывать меньше. Миф №4: В стране экономический кризис, не понижают зарплату – и то хорошо Профессиональных специалистов найти непросто в любое время, тем более в условиях кризиса работать гораздо сложнее. Миф №5: Все сведения о зарплатах я могу найти в интернете Можете, но они будут очень приблизительными. Поэтому стоит постоянно мониторить ситуацию с зарплатами в своей отрасли – через знакомых, профессиональные сообщества в соцсетях, просматривая вакансии на сайтах кадровых агентств. Миф №6: Женщина априори получает меньше мужчины Наверное, самый стойкий миф о заработках, построенный на официальной статистике. Женщины, конечно, могут реже получать повышения в должности и в зарплате из-за декретных отпусков и больничных. Но профессионал в своей сфере – в первую очередь профессионал. Отказ в повышении зарплаты по половому признаку – дискриминация и повод к обращению в соответствующие инстанции. Миф №7: Мне отказали – не надо было и начинать Надо! Ведь переговоры – это обоюдный коммуникативный процесс. А вдруг начальник оценит вашу активность и предложит повышение. Или потенциальный работодатель отметит способность к убеждению и возьмет вас на позицию выше изначальной. И, пожалуй, единственный миф, который вовсе и не миф, а совет – всегда просите больше, чем рассчитываете получать. Для работодателя желание сэкономить естественно, поэтому уровень зарплаты на собеседовании может занижаться на 5-10%. Просите именно на столько больше – и каждый закончит переговоры в выигрыше! Если же вы давно работаете в одной компании и считаете, что заслуживаете повышения, – просите +20%, чтобы в итоге добиться 10%. МВФ сохранил прогноз роста украинской экономики на этот год и ухудшил на 2019 http://tristar.com.ua/2/news/mvf_sohranil_prognoz_rosta_ukrainskoi_ekonomiki_na_etot_god_i_uhudshil_na_2019_9554.html Международный валютный фонд сохранил прогноз роста валового внутреннего продукта (ВВП) Украины в 2018 году на уровне 3,2%, но ухудшил прогноз на 2019 до 3,3% (ранее прогнозировалось 4%). Об этом... Экономика Wed, 18 Apr 2018 12:23:13 +0300 Международный валютный фонд сохранил прогноз роста валового внутреннего продукта (ВВП) Украины в 2018 году на уровне 3,2%, но ухудшил прогноз на 2019 до 3,3% (ранее прогнозировалось 4%). Об этом свидетельствует обнародованный во вторник обзор мировой экономики, передает Интерфакс-Украина. [AT]Кроме того, в обзоре говорится, что прогноз среднегодовой инфляции в 2018 году ухудшен на 4 процентных пункта — до 11%, в 2019 году Фонд ожидает среднегодовую инфляцию в Украине на уровне 8%. МВФ также ухудшил оценку дефицита текущего счета платежного баланса на 2018 год — до 3,7% с 3% ВВП, на 2019 год – до 3,5% с 3% ВВП. Международный валютный фонд сохранил прогноз роста валового внутреннего продукта (ВВП) Украины в 2018 году на уровне 3,2%, но ухудшил прогноз на 2019 до 3,3% (ранее прогнозировалось 4%). Об этом свидетельствует обнародованный во вторник обзор мировой экономики, передает Интерфакс-Украина. [AT]Кроме того, в обзоре говорится, что прогноз среднегодовой инфляции в 2018 году ухудшен на 4 процентных пункта — до 11%, в 2019 году Фонд ожидает среднегодовую инфляцию в Украине на уровне 8%. МВФ также ухудшил оценку дефицита текущего счета платежного баланса на 2018 год — до 3,7% с 3% ВВП, на 2019 год – до 3,5% с 3% ВВП. ФГВФЛ реализовал активы 32 банков-банкротов на 309 млн грн http://tristar.com.ua/2/news/fgvfl_realizoval_aktivy_32_bankov_bankrotov_na_309_mln_grn_9553.html Фонд гарантирования вкладов физлиц на прошлой неделе продал активы 32 неплатежеспособных банков на общую сумму 309,51 млн грн. Об этом сообщает пресс-служба Фонда. Из этой суммы на 269,29 млн грн... Депозиты Wed, 18 Apr 2018 11:26:13 +0300 Фонд гарантирования вкладов физлиц на прошлой неделе продал активы 32 неплатежеспособных банков на общую сумму 309,51 млн грн. Об этом сообщает пресс-служба Фонда. Из этой суммы на 269,29 млн грн состоялись аукционы по продаже прав требования по кредитам и на сумму 39,4 млн грн - по реализации основных средств банков. Кроме того, 0,22 млн грн получено от непосредственной продажи имущества банков, 0,60 млн грн - от продажи других активов. Фонд гарантирования вкладов физлиц на прошлой неделе продал активы 32 неплатежеспособных банков на общую сумму 309,51 млн грн. Об этом сообщает пресс-служба Фонда. Из этой суммы на 269,29 млн грн состоялись аукционы по продаже прав требования по кредитам и на сумму 39,4 млн грн - по реализации основных средств банков. Кроме того, 0,22 млн грн получено от непосредственной продажи имущества банков, 0,60 млн грн - от продажи других активов. Делегация Нацбанка вылетела в Вашингтон http://tristar.com.ua/2/news/delegatsiia_natsbanka_vyletela_v_vashington_9552.html Сегодня глава НБУ Яков Смолий вместе с заместителем Катериной Рожковой отбыли в Вашингтон (США) для участия в ежегодном весеннем собрании Международного валютного фонда и Группы Всемирного... Экономика Wed, 18 Apr 2018 10:45:56 +0300 Сегодня глава НБУ Яков Смолий вместе с заместителем Катериной Рожковой отбыли в Вашингтон (США) для участия в ежегодном весеннем собрании Международного валютного фонда и Группы Всемирного банка. [AT]В состав официальной делегации также вошли министр финансов Александр Данилюк, замминистра финансов Юрий Буца, первый замминистра экономического развития и торговли Максим Нефьодов, замглавы Администрации президента Дмитрий Шимкив. Глава НБУ и его заместитель примут участие в официальной программе мероприятий Весеннего собрания, которая предусматривает обсуждение широкого круга тем от цифровой экономики, Big Data и финансовой инклюзии к раннему выявлению банковских кризисов, отслеживание международных потоков капитала и гибкого инфляционного таргетирования. В повестке дня также будут мировые макрофинансовые перспективы на ближайшие годы. Украинская делегация встретится с руководством Международного валютного фонда, Всемирного банка, Европейского банка, Министерства финансов США. Сегодня глава НБУ Яков Смолий вместе с заместителем Катериной Рожковой отбыли в Вашингтон (США) для участия в ежегодном весеннем собрании Международного валютного фонда и Группы Всемирного банка. [AT]В состав официальной делегации также вошли министр финансов Александр Данилюк, замминистра финансов Юрий Буца, первый замминистра экономического развития и торговли Максим Нефьодов, замглавы Администрации президента Дмитрий Шимкив. Глава НБУ и его заместитель примут участие в официальной программе мероприятий Весеннего собрания, которая предусматривает обсуждение широкого круга тем от цифровой экономики, Big Data и финансовой инклюзии к раннему выявлению банковских кризисов, отслеживание международных потоков капитала и гибкого инфляционного таргетирования. В повестке дня также будут мировые макрофинансовые перспективы на ближайшие годы. Украинская делегация встретится с руководством Международного валютного фонда, Всемирного банка, Европейского банка, Министерства финансов США. Президент назначил Николая Каленского членом Совета НБУ http://tristar.com.ua/2/news/prezident_naznachil_nikolaia_kalenskogo_chlenom_soveta_nbu_9549.html Президент Украины Петр Порошенко Указом № 102/2018 от 17 апреля 2018 года назначил Николая Каленского в состав Совета Национального банка сроком на пять лет. Таким образом, президент назначил трех из... Кадровые перестановки Wed, 18 Apr 2018 08:22:09 +0300 Президент Украины Петр Порошенко Указом № 102/2018 от 17 апреля 2018 года назначил Николая Каленского в состав Совета Национального банка сроком на пять лет. Таким образом, президент назначил трех из четырех членов Совета центрального банка по своей квоте, сообщает НБУ. [AT]Николай Каленский присоединился к команде Национального банка в 2011 году: сначала он работал первым заместителем начальника Главного управления Национального банка по г. Киев и Киевской области (2011 — 2014 годы), затем — начальником Главного управления Нацбанка по г. Киев и Киевской области (2014 — 2016 годы). С апреля 2016 году до сегодня Каленский занимает должность директора Центрального хранилища Национального банка. До прихода в Национальный банк Каленский работал начальником контрольно-ревизионного управления в Житомирской области; заместителем министра финансов Украины — начальником Главного контрольно-ревизионного управления Украины; государственным секретарем Министерства финансов Украины; председателем Государственной таможенной службы Украины; первым заместителем руководителя Аппарата Верховной Рады Украины. В 1980 году Николай Каленский закончил Тернопольский государственный экономический университет по специальности «Финансы и кредит». Имеет звание кандидата экономических наук и заслуженного экономиста Украины. Президент Украины Петр Порошенко Указом № 102/2018 от 17 апреля 2018 года назначил Николая Каленского в состав Совета Национального банка сроком на пять лет. Таким образом, президент назначил трех из четырех членов Совета центрального банка по своей квоте, сообщает НБУ. [AT]Николай Каленский присоединился к команде Национального банка в 2011 году: сначала он работал первым заместителем начальника Главного управления Национального банка по г. Киев и Киевской области (2011 — 2014 годы), затем — начальником Главного управления Нацбанка по г. Киев и Киевской области (2014 — 2016 годы). С апреля 2016 году до сегодня Каленский занимает должность директора Центрального хранилища Национального банка. До прихода в Национальный банк Каленский работал начальником контрольно-ревизионного управления в Житомирской области; заместителем министра финансов Украины — начальником Главного контрольно-ревизионного управления Украины; государственным секретарем Министерства финансов Украины; председателем Государственной таможенной службы Украины; первым заместителем руководителя Аппарата Верховной Рады Украины. В 1980 году Николай Каленский закончил Тернопольский государственный экономический университет по специальности «Финансы и кредит». Имеет звание кандидата экономических наук и заслуженного экономиста Украины. Активы ФГВФЛ составили на 1 апреля 14,7 млрд грн http://tristar.com.ua/2/news/aktivy_fgvfl_sostavili_na_1_aprelia_147_mlrd_grn_9548.html Общая сумма средств, аккумулированные Фондом, по состоянию на 1 апреля 2018 года составляет 14 688,82 млн грн. [AT]Поступления в Фонд от регулярного сбора за январь-март 2018 составили 845,71 млн... Депозиты Wed, 18 Apr 2018 08:11:21 +0300 Общая сумма средств, аккумулированные Фондом, по состоянию на 1 апреля 2018 года составляет 14 688,82 млн грн. [AT]Поступления в Фонд от регулярного сбора за январь-март 2018 составили 845,71 млн грн. Общая сумма средств, полученная вкладчиками банков, которые были переданы в управление Фонда после вступления в силу Закона Украины «О системе гарантирования вкладов физических лиц» (26.02.2012), в рамках выплаты гарантированного возмещения по состоянию на 1 апреля 2018 года составила 88 089,5 млн грн. В марте 2018 Фонд осуществил досрочное погашение части кредита НБУ в сумме 1 000 млн грн. Кроме того, еще 45,5 млн грн было выплачено в виде процентов за пользование кредитными средствами. В общем, за весь период пользования кредитными средствами Фонд выплатил 21 618,2 млн грн (в т.ч. 4 700 млн грн досрочно), из них 5 255,0 млн грн — проценты. Кроме того, 3 794,1 млн грн выплачено процентов по займу Министерства финансов. Общая сумма средств, аккумулированные Фондом, по состоянию на 1 апреля 2018 года составляет 14 688,82 млн грн. [AT]Поступления в Фонд от регулярного сбора за январь-март 2018 составили 845,71 млн грн. Общая сумма средств, полученная вкладчиками банков, которые были переданы в управление Фонда после вступления в силу Закона Украины «О системе гарантирования вкладов физических лиц» (26.02.2012), в рамках выплаты гарантированного возмещения по состоянию на 1 апреля 2018 года составила 88 089,5 млн грн. В марте 2018 Фонд осуществил досрочное погашение части кредита НБУ в сумме 1 000 млн грн. Кроме того, еще 45,5 млн грн было выплачено в виде процентов за пользование кредитными средствами. В общем, за весь период пользования кредитными средствами Фонд выплатил 21 618,2 млн грн (в т.ч. 4 700 млн грн досрочно), из них 5 255,0 млн грн — проценты. Кроме того, 3 794,1 млн грн выплачено процентов по займу Министерства финансов. СГ "ТАС" собрала в марте 94,56 млн грн страховых платежей http://tristar.com.ua/1/news/sg_tas_sobrala_v_marte_9456_mln_grn_strahovyh_platejei_9551.html Страховая группа «ТАС» подвела итоги своей работы за март – 94,56 млн грн страховых платежей, что на 40,2% превышает объем поступлений за март 2017 года. Наибольшая доля платежей СГ «ТАС» пришлась на... Финансовые показатели Wed, 18 Apr 2018 07:33:57 +0300 Страховая группа «ТАС» подвела итоги своей работы за март – 94,56 млн грн страховых платежей, что на 40,2% превышает объем поступлений за март 2017 года. Наибольшая доля платежей СГ «ТАС» пришлась на полисы обязательного страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев – по ним было привлечено 35,43 млн грн премий, что составляет 37,48% портфеля страховщика за месяц и на 54,7% превышает аналогичный показатель за первый весенний месяц 2017 года. [AT]В то же время доля «Зеленой карты» в портфеле поступлений СГ «ТАС» по итогам месяца составляет 21,27%: по данным полисам было собрано 20,11 млн грн платежей. В свою очередь, по договорам страхования наземного транспорта в марте было привлечено 18,43 млн грн премий – таким образом чином, доля КАСКО составила 19,49%. При этом по сравнению с результатами марта прошлого года объемы продаж указанных договоров увеличились на 64,2%. Четвертое место в портфеле страховщика занимает страхование имущества. Так, по данным договорам на протяжении месяца было собрано 5,78 млн грн премий, что составляет 6,11% от общего объема поступлений компании и на 35,4% превышает аналогичный показатель за третий месяц прошлого года. В то же время по договорам добровольного медицинского страхования было собрано 2,87 млн грн платежей, что составляет 3,03% от всей суммы привлеченных в марте премий. По всем прочим договорам страхования СГ «ТАС» за отчетный период было собрано 11,94 млн грн платежей. Объем страховых выплат компании за март составил 36,44 млн грн – это на 19,5% больше суммы возмещений за третий месяц 2017-го. Так, по полисам обязательной «автогражданки» пострадавшим было выплачено 13,52 млн грн, что составляет 37,09% от общего объема возмещений и на 45,3% превышает аналогичный показатель за март прошлого года. Соответственно, по договорам КАСКО Страховая группа «ТАС» выплатила своим клиентам 10,09 млн грн – на 20,4% больше, чем в  марте 2017-го. Таким образом, доля договоров страхования наземного транспорта в портфеле выплат страховщика по итогам месяца составила 27,69%. В свою очередь, сумма выплат компании по полисам «Зеленая карта» составила 7,2 млн грн, что составляет 19,74% от общего объема выплат. По договорам добровольного медицинского страхования СГ «ТАС» в марте было возмещено 4,87 млн грн, что составляет 13,37% от общей суммы выплат и на 65,7% превышает аналогичный показатель за март прошлого года. Страховая группа «ТАС» подвела итоги своей работы за март – 94,56 млн грн страховых платежей, что на 40,2% превышает объем поступлений за март 2017 года. Наибольшая доля платежей СГ «ТАС» пришлась на полисы обязательного страхования гражданско-правовой ответственности автовладельцев – по ним было привлечено 35,43 млн грн премий, что составляет 37,48% портфеля страховщика за месяц и на 54,7% превышает аналогичный показатель за первый весенний месяц 2017 года. [AT]В то же время доля «Зеленой карты» в портфеле поступлений СГ «ТАС» по итогам месяца составляет 21,27%: по данным полисам было собрано 20,11 млн грн платежей. В свою очередь, по договорам страхования наземного транспорта в марте было привлечено 18,43 млн грн премий – таким образом чином, доля КАСКО составила 19,49%. При этом по сравнению с результатами марта прошлого года объемы продаж указанных договоров увеличились на 64,2%. Четвертое место в портфеле страховщика занимает страхование имущества. Так, по данным договорам на протяжении месяца было собрано 5,78 млн грн премий, что составляет 6,11% от общего объема поступлений компании и на 35,4% превышает аналогичный показатель за третий месяц прошлого года. В то же время по договорам добровольного медицинского страхования было собрано 2,87 млн грн платежей, что составляет 3,03% от всей суммы привлеченных в марте премий. По всем прочим договорам страхования СГ «ТАС» за отчетный период было собрано 11,94 млн грн платежей. Объем страховых выплат компании за март составил 36,44 млн грн – это на 19,5% больше суммы возмещений за третий месяц 2017-го. Так, по полисам обязательной «автогражданки» пострадавшим было выплачено 13,52 млн грн, что составляет 37,09% от общего объема возмещений и на 45,3% превышает аналогичный показатель за март прошлого года. Соответственно, по договорам КАСКО Страховая группа «ТАС» выплатила своим клиентам 10,09 млн грн – на 20,4% больше, чем в  марте 2017-го. Таким образом, доля договоров страхования наземного транспорта в портфеле выплат страховщика по итогам месяца составила 27,69%. В свою очередь, сумма выплат компании по полисам «Зеленая карта» составила 7,2 млн грн, что составляет 19,74% от общего объема выплат. По договорам добровольного медицинского страхования СГ «ТАС» в марте было возмещено 4,87 млн грн, что составляет 13,37% от общей суммы выплат и на 65,7% превышает аналогичный показатель за март прошлого года. Искусственный интеллект в страховании "совершенно необходим" - Ping An Technology http://tristar.com.ua/1/news/iskusstvennyi_intellekt_v_strahovanii_sovershenno_neobhodim___ping_an_technology_9550.html Глава технологического инкубатора Ping An Technology назвал искусственный интеллект (AI) «совершенно необходимым» для компании. Главный исполнительный директор Ping An Technology Эриксон Чен в... За рубежом Wed, 18 Apr 2018 07:22:39 +0300 Глава технологического инкубатора Ping An Technology назвал искусственный интеллект (AI) «совершенно необходимым» для компании. Главный исполнительный директор Ping An Technology Эриксон Чен в интервью CNBC подчеркнул, что компания является «высокотехнологичным ядром для всей страховой группы Ping An», предоставляя комплексные технические услуги и проводя исследования и разработки в таких технологиях, как искусственный интеллект (AI), blockchain и облачные сервисы». По словам Чен, автострахование является одним из направлений деятельности, где широко используются технологические достижения компании, подчеркнув, что «AI совершенно необходим для нас». При возникновении аварии, автомобилисты используют приложение Ping An для фотосъемки поврежденного автомобиля, после чего происходит оценка степени ущерба на основании глубокого анализа «миллионов фотографий», которые находятся в базе данных компании. Таким образом, Ping An может возместить деньги на счет автомобилиста еще до того, как автомобиль будет отбуксирован с места аварии. Глава технологического инкубатора Ping An Technology назвал искусственный интеллект (AI) «совершенно необходимым» для компании. Главный исполнительный директор Ping An Technology Эриксон Чен в интервью CNBC подчеркнул, что компания является «высокотехнологичным ядром для всей страховой группы Ping An», предоставляя комплексные технические услуги и проводя исследования и разработки в таких технологиях, как искусственный интеллект (AI), blockchain и облачные сервисы». По словам Чен, автострахование является одним из направлений деятельности, где широко используются технологические достижения компании, подчеркнув, что «AI совершенно необходим для нас». При возникновении аварии, автомобилисты используют приложение Ping An для фотосъемки поврежденного автомобиля, после чего происходит оценка степени ущерба на основании глубокого анализа «миллионов фотографий», которые находятся в базе данных компании. Таким образом, Ping An может возместить деньги на счет автомобилиста еще до того, как автомобиль будет отбуксирован с места аварии. ЛСОУ приняла участие в IV Международной конференции "Страховой рынок Украины на пути евроинтеграции" http://tristar.com.ua/1/news/lsou_priniala_uchastie_v_iv_mejdunarodnoi_konferentsii_strahovoi_rynok_ukrainy_na_puti_evrointegratsii_9547.html 17 квітня 2018 року у ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» (м. Київ) відбулась ІV Міжнародна науково-практична конференція «Страховий ринок України на шляху... Страховые объединения Wed, 18 Apr 2018 07:11:42 +0300 17 квітня 2018 року у ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» (м. Київ) відбулась ІV Міжнародна науково-практична конференція «Страховий ринок України на шляху євроінтеграції». [AT]Протягом багатьох років Ліга страхових організацій України активно підтримує проведення Міжнародних науково-практичних конференцій та успішно співпрацює з профільними вищими навчальними закладами України. «Співпраця ЛСОУ та КНЕУ імені Вадима Гетьмана – прекрасна можливість для максимальної інтеграції практичного досвіду страхових компаній України в навчальний процес якісної підготовки нових кадрів», — вважає Президент ЛСОУ Олександр Філонюк. Про вплив макроекономічного середовища та тенденції розвитку страхового ринку України розповів віце-президент ЛСОУ Сергій Тарасов. У своїй доповіді С.Тарасов зазначив, що розвиток галузі страхування значно залежить від розвитку економіки і від макроекономічних факторів. З іншого боку – діяльність страхових організацій, як безпосередньо страхова, так і інвестиційна, може суттєво сприяти розвитку економіки. «Важливо на всіх рівнях сприяти формуванню, ефективному використовуванню і спрямуванню коштів, що акумулюються, в реальний сектор економіки», — вважає Сергій Тарасов. Серед тематичних напрямів роботи конференції — сучасні тенденції розвитку світового ринку страхування та їх вплив на страхові ринки країн з трансформаційними економіками; перспективні напрями розвитку національних страхових ринків в епоху цифрових технологій; державне регулювання ринків фінансових послуг у контексті глобалізаційних проявів: досвід України та зарубіжних країн; роль страхування в стабілізації національної економіки та забезпеченні соціального захисту громадян. Також було розглянуто питання трансформації систем соціального захисту населення в сучасному світі; сучасні виклики та інноваційні напрями розвитку страхування та ризик-менеджменту; підвищення ефективності управління бізнес-процесами страхових компаній та поліпшення якості наукового та кадрового забезпечення страхової галузі в сучасних умовах. Мета конференції: професійне обговорення актуальних питань розвитку страхового ринку України в умовах економічної нестабільності та в контексті приєднання України до асоціації з ЄС, обмін думками щодо перспектив розвитку окремих сегментів страхового ринку, пошук і розроблення практичних рекомендацій щодо вирішення нагальних проблем вітчизняних страхових компаній та інших учасників страхового ринку, а також впровадження інновацій в їх діяльність. Робочі мови конференції: українська, російська, англійська. В роботі конференції взяли участь представники науки, бізнесу, органів державної влади та управління. Лігу страхових організацій України на заході представили Президент ЛСОУ Олександр Філонюк та віце-президент ЛСОУ Сергій Тарасов. 17 квітня 2018 року у ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» (м. Київ) відбулась ІV Міжнародна науково-практична конференція «Страховий ринок України на шляху євроінтеграції». [AT]Протягом багатьох років Ліга страхових організацій України активно підтримує проведення Міжнародних науково-практичних конференцій та успішно співпрацює з профільними вищими навчальними закладами України. «Співпраця ЛСОУ та КНЕУ імені Вадима Гетьмана – прекрасна можливість для максимальної інтеграції практичного досвіду страхових компаній України в навчальний процес якісної підготовки нових кадрів», — вважає Президент ЛСОУ Олександр Філонюк. Про вплив макроекономічного середовища та тенденції розвитку страхового ринку України розповів віце-президент ЛСОУ Сергій Тарасов. У своїй доповіді С.Тарасов зазначив, що розвиток галузі страхування значно залежить від розвитку економіки і від макроекономічних факторів. З іншого боку – діяльність страхових організацій, як безпосередньо страхова, так і інвестиційна, може суттєво сприяти розвитку економіки. «Важливо на всіх рівнях сприяти формуванню, ефективному використовуванню і спрямуванню коштів, що акумулюються, в реальний сектор економіки», — вважає Сергій Тарасов. Серед тематичних напрямів роботи конференції — сучасні тенденції розвитку світового ринку страхування та їх вплив на страхові ринки країн з трансформаційними економіками; перспективні напрями розвитку національних страхових ринків в епоху цифрових технологій; державне регулювання ринків фінансових послуг у контексті глобалізаційних проявів: досвід України та зарубіжних країн; роль страхування в стабілізації національної економіки та забезпеченні соціального захисту громадян. Також було розглянуто питання трансформації систем соціального захисту населення в сучасному світі; сучасні виклики та інноваційні напрями розвитку страхування та ризик-менеджменту; підвищення ефективності управління бізнес-процесами страхових компаній та поліпшення якості наукового та кадрового забезпечення страхової галузі в сучасних умовах. Мета конференції: професійне обговорення актуальних питань розвитку страхового ринку України в умовах економічної нестабільності та в контексті приєднання України до асоціації з ЄС, обмін думками щодо перспектив розвитку окремих сегментів страхового ринку, пошук і розроблення практичних рекомендацій щодо вирішення нагальних проблем вітчизняних страхових компаній та інших учасників страхового ринку, а також впровадження інновацій в їх діяльність. Робочі мови конференції: українська, російська, англійська. В роботі конференції взяли участь представники науки, бізнесу, органів державної влади та управління. Лігу страхових організацій України на заході представили Президент ЛСОУ Олександр Філонюк та віце-президент ЛСОУ Сергій Тарасов. ЛСОУ выступает за формирование сбалансированной трехуровневой пенсионной системы http://tristar.com.ua/1/news/lsou_vystupaet_za_formirovanie_sbalansirovannoi_trehurovnevoi_pensionnoi_sistemy_9546.html Ліга страхових організацій України підтримує законопроект №6677 «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо запровадження накопичувальної системи загальнообов’язкового державного... Страховые объединения Tue, 17 Apr 2018 21:39:35 +0300 Ліга страхових організацій України підтримує законопроект №6677 «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо запровадження накопичувальної системи загальнообов’язкового державного пенсійного страхування», винесений на розгляд порядку денного засідання Верховної Ради України. Проект передбачає запровадження децентралізованої накопичувальної системи загальнообов’язкового державного пенсійного страхування і має на меті створення справедливих умов пенсійного забезпечення, формування збалансованої і стійкої трирівневої пенсійної системи, надання інвестиційного поштовху для зростання економіки. «Створення справедливих умов пенсійного забезпечення – це чітка взаємозалежність між сплаченими внесками і пенсійними виплатами. Запровадження накопичувальної системи вимагатиме ефективного функціонування ринку капіталів та надійних механізмів захисту пенсійних заощаджень», — вважає С.Тарасов, Віце-президент Ліги страхових організацій України. Відповідно до Закону України «Про загальнообов’язкове державне пенсійне страхування», система пенсійного забезпечення в Україні складається з трьох рівнів. Перший рівень — солідарна система загальнообов’язкового державного пенсійного страхування, що базується на засадах солідарності і субсидування та здійснення виплати пенсій і надання соціальних послуг за рахунок коштів Пенсійного фонду. Другий рівень — накопичувальна система загальнообов’язкового державного пенсійного страхування, що базується на засадах накопичення коштів застрахованих осіб у цільовому позабюджетному фонді або у відповідних недержавних пенсійних фондах. Третій рівень — система недержавного пенсійного забезпечення, що базується на засадах добровільної участі громадян, роботодавців та їх об’єднань. Перший та другий рівні системи пенсійного забезпечення в Україні становлять систему загальнообов’язкового державного пенсійного страхування. Другий та третій рівні системи пенсійного забезпечення в Україні становлять систему накопичувального пенсійного забезпечення. Ліга страхових організацій України підтримує законопроект №6677 «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо запровадження накопичувальної системи загальнообов’язкового державного пенсійного страхування», винесений на розгляд порядку денного засідання Верховної Ради України. Проект передбачає запровадження децентралізованої накопичувальної системи загальнообов’язкового державного пенсійного страхування і має на меті створення справедливих умов пенсійного забезпечення, формування збалансованої і стійкої трирівневої пенсійної системи, надання інвестиційного поштовху для зростання економіки. «Створення справедливих умов пенсійного забезпечення – це чітка взаємозалежність між сплаченими внесками і пенсійними виплатами. Запровадження накопичувальної системи вимагатиме ефективного функціонування ринку капіталів та надійних механізмів захисту пенсійних заощаджень», — вважає С.Тарасов, Віце-президент Ліги страхових організацій України. Відповідно до Закону України «Про загальнообов’язкове державне пенсійне страхування», система пенсійного забезпечення в Україні складається з трьох рівнів. Перший рівень — солідарна система загальнообов’язкового державного пенсійного страхування, що базується на засадах солідарності і субсидування та здійснення виплати пенсій і надання соціальних послуг за рахунок коштів Пенсійного фонду. Другий рівень — накопичувальна система загальнообов’язкового державного пенсійного страхування, що базується на засадах накопичення коштів застрахованих осіб у цільовому позабюджетному фонді або у відповідних недержавних пенсійних фондах. Третій рівень — система недержавного пенсійного забезпечення, що базується на засадах добровільної участі громадян, роботодавців та їх об’єднань. Перший та другий рівні системи пенсійного забезпечення в Україні становлять систему загальнообов’язкового державного пенсійного страхування. Другий та третій рівні системи пенсійного забезпечення в Україні становлять систему накопичувального пенсійного забезпечення. В бюджете не хватило средств для повышения "минималки" с апреля — Минфин http://tristar.com.ua/2/news/v_budjete_ne_hvatilo_sredstv_dlia_povysheniia_minimalki_s_aprelia__minfin_9545.html Повышение минимального уровня зарплат с 3 723 грн до 4 200 грн, как этого требует закон о госбюджете, невозможно из-за того, что госбюджет недополучил 6,1 млрд грн. Об этом рассказал замминистра... Финансы Tue, 17 Apr 2018 21:34:32 +0300 Повышение минимального уровня зарплат с 3 723 грн до 4 200 грн, как этого требует закон о госбюджете, невозможно из-за того, что госбюджет недополучил 6,1 млрд грн. Об этом рассказал замминистра финансов Сергей Марченко. По его словам, по итогам трех месяцев в госбюджет поступило 193,6 млрд грн. Это 96,9% от утвержденного показателя на первый квартал 2018 года (роспись 199,7 млрд грн). То есть госбюджет недополучил 6,1 млрд грн. «Если бы мы с апреля повысили минимальную зарплату до 4 200 грн в месяц, нам нужно было бы расширить расходы бюджета на этот год минимум на 13 млрд грн. И это минимальная сумма, которая нужна только на повышение «минималки» — без учета повышения должностного оклада работника и тарифного разряда единой тарифной системы», — отметил Марченко. Таким образом повышение «минималки» до 4 200 грн обошлось бы бюджету в сумму от 13 до 30 млрд грн. Ранее сообщалось, что по прогнозу Министерства экономического развития, к 2021 году размер минимальной заработной платы достигнет отметки в 6 200 грн. Повышение минимального уровня зарплат с 3 723 грн до 4 200 грн, как этого требует закон о госбюджете, невозможно из-за того, что госбюджет недополучил 6,1 млрд грн. Об этом рассказал замминистра финансов Сергей Марченко. По его словам, по итогам трех месяцев в госбюджет поступило 193,6 млрд грн. Это 96,9% от утвержденного показателя на первый квартал 2018 года (роспись 199,7 млрд грн). То есть госбюджет недополучил 6,1 млрд грн. «Если бы мы с апреля повысили минимальную зарплату до 4 200 грн в месяц, нам нужно было бы расширить расходы бюджета на этот год минимум на 13 млрд грн. И это минимальная сумма, которая нужна только на повышение «минималки» — без учета повышения должностного оклада работника и тарифного разряда единой тарифной системы», — отметил Марченко. Таким образом повышение «минималки» до 4 200 грн обошлось бы бюджету в сумму от 13 до 30 млрд грн. Ранее сообщалось, что по прогнозу Министерства экономического развития, к 2021 году размер минимальной заработной платы достигнет отметки в 6 200 грн.