Заместитель председателя правления страховой компании «ИНГО Украина» Александр Мацак рассказал, какие виды имущественного страхования на данный момент являются наиболее перспективными

Какую долю в портфеле страховых компаний сегодня занимают имущественные риски и как на этот сектор страхования повлиял кризис?

С начала 2009 года рынка добровольного имущественного страхования в Украине практически не существует. Дело в том, что имущественные портфели почти всех страховых компаний на 80-90% сейчас

материалы в тему: 26.10.20 Автогражданка нуждается в новой законодательной базе 23.02.22 Пожар на перевозившем элитные авто судне Felicity Ace нанес ущерб на 137 млн евро 15.04.22 ФССУ профінансував надання матеріального забезпечення за заявами роботодавців по 12 березня 17.12.21 В шаге от доверия. Что изменится для клиентов на рынке страховых услуг 18.02.22 Сколько зарабатывают топ-менеджеры госбанков

сформированы из клиентов, которых вынудили страховаться различные обстоятельства — сотрудничество с банками, лизинговыми компаниями и так далее.

В этом есть вина и страховщиков, которые зачастую не задумываются о своей репутации, финансовой устойчивости, выполнении обязательств перед клиентами, а занимаются демпингом. Даже по таким высокоубыточным видам, как КАСКО и «Зеленая карта», некоторые страховщики умудряются давать скидки до 50%. Это недопустимо для рынка.

Какие виды имущественного страхования вы считаете сегодня наиболее перспективными?

В первую очередь это страхование сельхозрисков. Украина — мировая житница. При этом у нас средняя урожайность зерновых — 18 центнеров с гектара. А на Западе, где земли гораздо беднее, — около 56 центнеров с гектара. И при этих условиях Украина занимает четвертое место в мире по производству зерна. А если сельхозпроизводство начнет активно развиваться? Это же огромное поле для деятельности страховщиков.

Мы как члены Украинской федерации страхования инициируем принятие в Украине американской модели страхования агрорисков: в США фермеры надежно защищены от катастрофических убытков, в том числе и на уровне страхования. Чего, к сожалению, не скажешь об Украине: в бюджете на компенсацию страховых платежей фермерам нет средств, а самостоятельно они просто не готовы страховаться.

Да и чего греха таить, многие страховщики испортили имидж этого вида страхования тем, что заключали договоры по мизерным тарифам, а в итоге не смогли расплатиться с клиентами. Увы, это факт — сегодня на рынке агрострахования по крупным убыткам аграриям выплачивают не многие страховщики.

Кроме сельхозрисков, что еще может быть интересно страховщикам?

Огневые риски. Количество пожаров в Украине достигает 200 в сутки. За 2008 год у нас погибло при пожарах столько же людей, сколько Украина потеряла во время военных действий в Афганистане. Это реальный риск? Да. Однако на рынке иногда можно встретить тарифы по огневым рискам имущественных комплексов на уровне 0,01-0,05% от размера страховой суммы. Компания, страхующая клиента от огневых рисков по таким тарифам, очень рискует сама. Такие тарифы не позволяют страховщикам накопить адекватные резервы для вы-плат, ведь при огневых рисках одна выплата может составить десятки, а то и сотни миллионов гривен.

Сегодня этот вид страхования очень перспективный, но развиваться ему мешает в первую очередь недобросовестная конкуренция между страховщиками.

Аккредитацию используют не по назначению

В этом году банки практически остановили кредитование, что самым негативным образом отразилось на имущественном страховании. Какие направления пострадали больше всего?

В первую очередь страхование ипотеки, где объемы собранных премий в среднем по рынку упали на 80-90%, по КАСКО падение составило 70%, по страхованию имущества юрлиц — на 50-60%.

Вместе с тем банки резко повысили комиссию для страховщиков за право страховать заемщиков. А многие откровенно лоббируют интересы одной-двух страховых компаний, не учитывая интересы клиентов.

Вы намекаете, что институт аккредитации себя изжил?

Нет, определенный смысл в этом все же есть: банкиры, проводя аккредитацию, «отсекают» откровенно неплатежеспособных страховщиков и компании, у которых слабая перестраховочная защита. Но некоторые банки дополнительно используют аккредитацию не по назначению, отсекая финансово здоровые компании, с которыми есть определенные разногласия.

С другой стороны, кто мешает серьезным игрокам страхового рынка выставлять свои условия банкирам? Мы, к примеру, предлагаем банкам, которые требуют высокие комиссионные, решать этот вопрос по результатам нашей совместной работы. То есть прошел год, мы с банком успешно поработали и готовы ему из прибыли, которую принесла совместная работа, заплатить больше агентских. Но не заранее, так как в противном случае нам нечем будет платить клиентам.