Ситуация вокруг банка «НАДРА» не столько неоднозначна, сколько покрыта слухами и домыслами. Существует две стороны этого конфликта, которые стараются решить свои проблемы относительно друг друга.

Одна сторона – это банк, которые изо всех сил пытается остаться на рынке и продолжать свою деятельность, а вторая сторона – кредиторы этого банка, которые вынуждены изыскивать различные способы взаимозачетов депозитов и обязательств. На сегодняшний день вторая сторона даже создала пул

материалы в тему: 19.10.21 Украинские кредитные союзы в ожидании законодательных изменений 03.04.22 ВР ухвалила закон про підвищення гарантованої суми за вкладами та повне відшкодування коштів вкладникам на період воєнного стану - ФГВФО 18.02.22 Сколько зарабатывают топ-менеджеры госбанков 23.12.20 Государству здесь не место: как вмешательство в безналичные операции коснется украинцев 23.02.22 Кредиторы банков-банкротов получили в январе более 74 млн грн - ФГВФЛ

кредиторов банка «НАДРА», которые единым фронтом пытаются отвоевать свои сбережения и эффективно их, по возможности, использовать. «НАДРА» банк стал своеобразным фантомом на фоне экономической ситуации в стране. Государство затягивает с рекапитализацией этого банка, возможный стратегический инвестор (и покупатель) не оглашается, ходят слухи о ликвидации этого банка. Конечно, хотелось бы верить в первые два пути развития этой ситуации, но третий вариант упускать из виду не стоит.

На данный момент создан своеобразный пул для кредиторов банка «НАДРА». Задание и миссию этого пула описывает Дмитрий Грицута Председатель Правления СГ «ТАС»: «Мы создали пул кредиторов банка «НАДРА» в связи с тем, что в банк «НАДРА» начали поступать предложения по реструктуризации депозитов. Мы хотим выработать одинаковый подход в работе СК с банком и объединить усилия всех кредиторов. Основным мотивом является то, что групповым методом гораздо легче оперировать собственными силами и ресурсами».

Что касается зависимости СК от этого банка – то это многогранная история. В связи с тем, что многие страховщики активно сотрудничали с банком в сфере страхового бизнеса. Для получения аккредитации в банке, необходимой нормой было размещение депозита именно в этом же банке. И хотя у некоторых СК были в банке размещены значительные средства, свою зависимость от банковских депозитов отрицает директор по корпоративным продажам СК «Омега» Карагаев Павел Анатольевич: «Для нашей компании сумма «зависших» депозитов абсолютно некритична, но в то же время по другим СК ситуация самая разная. В большей или меньшей степени депозиты «зависли» практически у всех СК, которые активно сотрудничали с банками, т.к. размещение депозита было одним из основных условий аккредитации в банке».

Как мы можем видеть – ситуация с банком «НАДРА» неоднозначна. Страховщики переживают из-за деловых отношений с этим банком, а банк вроде-бы и готов отдать все, согласно своим обязательствам, но не может в связи с мораторием на выдачу вкладов из банков с временной администрацией.

Одним из рецептов решения ситуации с этим проблемным банком могут стать взаимозачеты, которые помогут разрешить ситуацию взаимных задолженностей между банком и его кредиторами. Такую возможность прокомментировал Дмитрий Грицута: «Взаимозачеты между банком и его кредиторами – это главное. Наша позиция относительно банка «НАДРА» - нейтральная, единственное, что осталось по действующим договорам страхования, где есть выплаты – чтобы банк погашал нашими депозитами задолженность клиента перед банком». Ему буквально вторит Карагаев П.А.: «Мы поддерживаем такую схему, т.к. договор страхования залогового имущества заключается в том числе и для защиты интересов банка-кредитора, однако в случае, когда депозит СК больше, чем объем выплат страховых возмещений по заемщикам данного банка, данная схема не решает проблему. Другие варианты могут быть только в виде системных решений между НБУ и Госфинуслуг по возврату депозитов СК, т.к. в частном порядке других механизмов нет – депозит СК ничем не отличается по статусу от депозита другого юр лица-клиента банка».

Пул объединяет в себе интересы и стремления всех кредиторов этого банка, чтобы в едином порыве решать свои вопросы сообща. В современных условиях, когда государственные органы предпочитают спускать на тормозах такие дела – такое объединение крайне необходимо. Возможно, это приведет к созданию объединенной организации по отстаиванию своих интересов перед банковскими учреждениями.

Расстояние между банками и небанковскими организациями огромное. Оно мешает эффективному сотрудничеству между ними, и затрудняет взаиморасчеты. Своеобразные пулы и объединения могут стать помощниками в регулировании таких отношений. Основные функции по контролю и регулированию лягут в перспективе на мегарегулятора финансовых рынков.