Среди обладателей страховых полисов «Оранты» давно велись разговоры, что в одной из крупнейших страховых компаний Украины грядут какие-то изменения. Многие застрахованные изрядно волновались по этому поводу. Дабы избежать кривотолков и успокоить встревоженных клиентов, руководители компании собрали представителей прессы и откровенно рассказали им о грядущих переменах.

Выяснилось, что информация об изменениях в «Оранте» имеет под собой реальную почву.

– Акционеры «Оранты» приняли решение изменить систему управления в принадлежащих им страховых компаниях – НАСК «Оранта», СК

материалы в тему: 02.09.21 Российских страховщиков хотят скрестить с НПФ: кто от этого выиграет 26.08.20 Разработка правил для капитала страховой группы - опыт Гонконга 24.12.21 Украинский рынок M&A: иностранцы вкладывают в IT, финсектор скупает банковскую розницу 15.02.21 МВФ поставил на паузу переговоры с Украиной 23.02.22 Благотворительный фонд "ПриватБанка" перечислил 4 млн грн на нужды защитников Украины

«Оранта-Жизнь», СК «Оранта-Здоровье», концерн «Оранта» и компании «Гарант-Ассистанс». Владельцы решили объединить эти пять компаний в страховой холдинг, – сказал присутствующим руководитель холдинга, глава наблюдательного совета НАСК «Оранта» Олег Спилка, руководивший компанией с 2004 года.

Подобное решение, по словам инвесторов, было продиктовано несколькими причинами:

– Во-первых, украинский страховой рынок динамично развивается, – говорит Ануар Айжулов, представитель одного из крупнейших акционеров компании, член наблюдательного совета НАСК «Оранта». – И мы считаем, что он уже готов к появлению не просто страховых компаний, а страховых холдингов, объединяющих под своим «крылом» страховщиков, работающих в различных сегментах этого бизнеса. Кроме того, как показывает опыт наших зарубежных коллег, холдинг – это одна из наиболее удачных форм управления группой страховых компаний. Поэтому мы и решили объединить наши СК под единым «зонтиком» холдинга. Во-вторых, объединяя страховые компании в единый холдинг, мы даем им возможность пользоваться ресурсами друг друга – в результате чего выигрывают и компании, входящие в холдинг, и клиенты этих СК. И, наконец, именно холдинговая структура позволит «Оранте» наиболее успешно расширяться. Открою небольшой секрет: мы сейчас обсуждаем создание негосударственного пенсионного фонда..

По словам представителей создаваемого холдинга, организационные изменения пойдут на пользу не только СК, входящих в его состав, но и ее клиентам:

– Одна из главных задач холдинга – это сохранение преемственности, – говорит Елена Болотова, глава правления НАСК «Оранта». – Поэтому мы будем придерживаться той стратегии, которая была выработана инвесторами несколько лет назад. А это активное развитие и ориентированность на клиента. Так, например, важнейшим направлением работы мы считаем предоставление нашим клиентам комплексного страхового и сервисного обслуживания по всей Украине. Поэтому в ближайших планах – активное развитие НАСК «Оранта», СК «Оранта-Жизнь» и сервисной компании «Гарант-Ассистанс».

Также, по словам Олега Спилки, не исключено, что уже в ближайшем будущем страховой холдинг сможет предложить своим клиентам возможность приобретать страховые полисы со скидкой. Например, клиенты НАСК «Оранта» смогут приобрести полис в СК «Оранта-Жизнь» или СК «Оранта-Здоровье» на более выгодных условиях. И наоборот – обладатели полисов от «Оранта-Жизнь» смогут рассчитывать на скидку при покупке полисов в НАСК «Оранта».