В департаменте стратегического маркетинга НАСК «Оранта», который возглавляет Георгий Майоров, создано 2 управления – управление бренд-менеджмента и управление методологии и стандартов. Среди задач первого подразделения – разработка краткосрочных и долгосрочных планов развития бренда, ответственность за ключевые показатели развития бренда, бюджетирование, позиционирование бренда, выделение от конкурентов,

материалы в тему: 12.01.22 Директором департамента закупок Национального банка назначен Андрей Телюпа 06.07.21 Скандал в НБУ: 10 топ-менеджеров НБУ заявили об отставке. Что случилось и при чем тут Кирилл Шевченко 03.03.20 Программа развития государственных банков может быть более амбициозной 01.11.18 Параллельный мир: как живет ІТ-отрасль в Украине 18.04.18 7 мифов о зарплате

организация работы с креативными агентствами, разработка программ коммуникации с потребителями, организация работы с медиа, разработка рекламной продукции, производство рекламы, организация работы с подрядчиками. Задачами второго управления являются создание системы описания маркетинг-процессов и стандартов, разработка документов определяющих порядок действий в маркетинг-процессах, организация процессов доведения стандартов до подразделений.

Напомним, что Георгий Майоров работает в НАСК «Оранта» с января 2008 года. Трудовую деятельность господин Майоров начал в компании «"Stimorol-Украина" менеджером по продаже и дистрибуции. С 1998 по 1999 год он работал менеджером по развитию компании "Монсанто-Украина", с 1999 по 2004 год – директором по маркетингу в компании "ВВН-Украина". С 2004 года – частный консультант по маркетингу.