С 22 по 24 мая 2008 года сотрудники ЗАО «СК «Оранта-Жизнь» приняли участие в стратегической сессии с целью совместной разработки видения, миссии и ценностей компании. Ведущим мероприятия был тренер с мировым именем Тал Ронен, представитель израильской компании «Коучинг».

На протяжении трех дней участники в группах разрабатывали проекты стратегического видения компании, ее целей, миссии и ценностей.

материалы в тему: 26.08.20 Разработка правил для капитала страховой группы - опыт Гонконга 13.10.17 Шандор Чани: OTP Group ищет банк, который способен генерировать бизнес 03.03.20 Программа развития государственных банков может быть более амбициозной 18.04.18 7 мифов о зарплате 24.01.22 Нацкомиссия по ценным бумагам обновила список сомнительных инвестпроектов

«Мы говорили о главном, о том, без определения чего Компания не может стать успешной, – ее будущем! Для большинства участников эти три дня перевернули представления о многих вещах в нашей жизни», - говорит Анна Подгорная, Заместитель Председателя Правления ЗАО «СК «Оранта-Жизнь».

Следующими шагами по разработке видения «Оранта-Жизнь» станет ознакомление всех ее сотрудников с проектами, которые были выработаны в ходе стратегической сессии, выработка единого проекта и окончательная формулировка стратегического видения с учетом идей всех сотрудников компании.

Напомним, что в конце 2007 года в компании «Оранта-Жизнь» произошла смена руководства, и был утвержден новый план развития компании. В этих условиях разработка стратегического видения становится первоочередной задачей, от выполнения которой зависит успех деятельности всей компании.