Страховая компания Allianz реструктуризировала систему управления продажами, чтобы более качественно обслуживать своих клиентов. 

Был проведен большой объем работы по построению более четкой системы взаимоотношений сотрудников всех уровней - от Головного офиса до подразделений в регионах. Ожидаемый результат реструктуризации - оптимизация рабочих процессов всех подразделений Allianz и улучшенное развитие

материалы в тему: 01.11.18 Параллельный мир: как живет ІТ-отрасль в Украине 23.02.22 Европейская комиссия призвала венгерские власти снять вето на сделку между Aegon и VIG 24.02.22 Прибыль банков в январе превысила 7 млрд грн 18.02.22 Прибыль "Кредобанка" выросла в 2021 году почти до 800 млн гривен 19.12.18 Встреча правления НБУ с главами 40 крупнейших банков: Что обсуждалось

региональной сети.

В рамках данного мероприятия под руководством директора по продажам Алексея Малых были проведены реорганизация и перераспределение функциональных обязанностей сотрудников департаментов продаж СК Allianz:

1. За развитие продаж страховых продуктов компании через нестраховых посредников (банки, автосалоны и другие) будет отвечать Андрей Дубей, заместитель директора по продажам по работе с посредниками.
2. За развитие продаж страховых продуктов компании корпоративным клиентам будет отвечать Марина Яновская, заместитель директора по работе с корпоративными клиентами.
3. За построение региональной сети на территории Украины, будет отвечать Олег Бондаренко, заместитель директора по продажам по развитию региональной сети.

Директор по продажам СК Allianz
Алексей Малых

«Реструктуризация системы управления продажами направлена на создание единых стандартов качества обслуживания клиентов. Я уверен, что нововведения помогут нам достичь поставленных целей, ведь наша работа заключается в том, чтобы обеспечить своих клиентов страховой защитой от Allianz максимально быстро и качественно».