НАСК «Оранта» открыла «обновленное» представительство Одесской областной дирекции, которая теперь будет работать в новом корпоративном стиле.

НАСК «Оранта» провела масштабный ребрендинг – огромная региональная сеть компании, насчитывающая 700 структурных подразделений, отныне работает под новым логотипом. Программа репозиционирования компании включала также запуск нового интернет-сайта и масштабную рекламную кампанию.

Ребрендинг – это внешнее отражение тех позитивных

материалы в тему: 14.01.22 Украинские банки в 2021 году закрыли 449 отделений, больше всех - "Ощадбанк" 29.01.21 Укргазбанк – только начало, ЕБРР может купить акции Ощадбанка уже в 2021 году 23.02.22 Принадлежащий Джеку Ма китайский финтех вновь оказался под пристальным вниманием регулятора 06.07.21 Скандал в НБУ: 10 топ-менеджеров НБУ заявили об отставке. Что случилось и при чем тут Кирилл Шевченко 04.08.17 В РФ такси могут заставить страховать ответственность перед пассажирами

преобразований, которые начались в компании еще в 2004 году – с приходом ее нового руководителя Олега Спилки – и были направлены на развитие НАСК «Оранта» и соответствие высоким мировым стандартам.

НАСК «Оранта» провела ребрендинг за полгода, на что многим другим компаниям необходимо по 2–3 года. «Ребрендинг включает в себя не только изменение внешней визуализации, но и изменение в восприятии в первую очередь внутри компании, ее сотрудниками. Не менее важно, как по-новому воспринимается компания ее клиентами. Поэтому успех ребрендинга в его скорости, полноте и комплексности всех мероприятий (оформление офисов, широкомасштабная поддержка маркетинговыми, рекламными и PR-мероприятиями, новые, более качественные подходы в обслуживании клиентов, инновационность и так далее), – рассказал председатель наблюдательного совета НАСК «Оранта» Олег Спилка. – У нас все получилось – быстро и на высоком качественном уровне».

Бренд «Оранта» имеет высокую узнаваемость среди населения – более 60%. Инвестиции в бренд за 2007 год составили $14 млн.