Владения братьев Сергея и Александра Буряков поделены почти поровну: старшему Сергею принадлежит 44,7% акций Брокбизнесбанка, младшему Александру — 43,3%. Банк — главный актив семьи, остальные просто не могут с ним сравниться.

Так, в сфере их интересов находятся компания по операциям с недвижимостью — ООО КПФ «Корн ЛТД», предприятие, занимающееся изготовлением изделий из натурального камня — ООО «Карара». Кроме того, Александр Буряк — соучредитель ЗАО «ТД «Украинский рис» — оптовая торговля зерном и кормами для животных.

Можно

материалы в тему: 18.02.22 Сколько зарабатывают топ-менеджеры госбанков 18.02.22 Верховный суд окончательно подтвердил законность вывода с рынка неплатежеспособного банка "Капитал" 23.12.20 Государству здесь не место: как вмешательство в безналичные операции коснется украинцев 23.02.22 Кредиторы банков-банкротов получили в январе более 74 млн грн - ФГВФЛ 23.02.22 В НАБУ заявляют, что банковская система Украины работает в штатном режиме и готова справиться с угрозами

сказать, что банковское будущее было предопределено братьям еще с рождения. Их отец Василий. Буряк стал последним руководителем Госбанка УССР. И можно не сомневаться в том, что именно он наставил на финансовый путь своих отроков. Сергей сразу после окончания аспирантуры Киевского нархоза сел в кресло председателя правления Аренд-коопбанка УССР, который впоследствии трансформировался в Брокбизнесбанк. И в 25-летнем возрасте стал самым молодым руководителем банка на тот момент. Впрочем, после стремительного взлета Сергея на финансовый олимп ему быстро наскучил этот бизнес, и он вместе с братом ринулся в политику.

До 2005 года они успели побывать в нескольких созывах Верховной Рады, кочуя из одной политической силы в другую: были членами группы «Единство», фракции НДП, группы «Возрождение регионов», фракций партии «Демократический союз», ПППУ и «Трудовая Украина». И лишь три последних года засиделись на месте — в БЮТ, от которого, собственно, Сергей Буряк в декабре 2007 года был назначен главой Государственной налоговой администрации. По слухам, он сегодня является одним из главных спонсоров «сердечковых».

Хотя братья неоднократно выставляли Брокбизнесбанк на продажу, он так и не был продан. На него якобы претендовали российский Внешторгбанк, французский Societe Generale, венгерский ОТР, турецкий Финансбанк и скандинавская группа SEB. Но ни один из кандидатов не смог предложить достойную (как для Буряков) цену. Поговаривали, что они оценивали свое детище в 6-7 капиталов, тогда как инвесторы готовы были давать лишь 4-5.

Главным недостатком банка считались немногочисленная сеть отделений (к 1 июля 2008 года — 26 филиалов и более 320 отделений) и слабое развитие розничного бизнеса. В условиях обострения мирового кризиса Брокбизнесбанк, по оценкам экспертов, стоит лишь 3,5-4 капитала, а это к 1 июля 2008 года составляет $1,63-1,87 млрд. Считается, что иностранные покупатели смогут выложить такие средства лишь после окончания мирового кризиса.