Председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук прокомментировал Maanimo.com ситуацию в банковской системе:

— Дмитрий Николаевич, за счет чего банковской системе удалось выйти в первом полугодии на прибыль?

— Основными источниками доходов стали в традиционные бизнес-направления —кредитование в первую очередь. Об этом свидетельствует не только высокая доля процентных доходов (80,9% общего дохода банковской системы), но и рост активов на 8,3% (чему способствовала также активизация операций

материалы в тему: 24.02.22 Прибыль банков в январе превысила 7 млрд грн 23.02.22 Годовая прибыль Munich Re превысила прогнозное значение и стремится к 3,3 млрд евро в 2022 году 12.05.21 Страховщики ищут способы страхования пандемий 29.01.21 Прямое урегулирование убытков в ОСАГО: четыре года успешной работы 18.02.22 Сколько зарабатывают топ-менеджеры госбанков

с ценными бумагами). Одновременно наблюдалось и повышение комиссионных доходов — на 6,6%. Полагаю, доля процентных доходов будет расти и во втором полугодии. Тем более что традиционно в осенний сезон наблюдается повышение спроса на кредиты.

— Насколько распространенной в этом году стала агентская схема заработка: предоставление банками своих филиальных сетей для продажи продуктов коллег?

— Когда человек хочет получить финансовую услугу и при этом не оказаться жертвой мошеннических схем, он идет в банк, где по праву ожидает получить квалифицированную консультацию, профессиональный совет, чтобы понять, как тот или иной финансовый инструмент работает, какие нужны документы и т.д. Конечно же, часть информации можно получить дистанционно: посмотреть определенный сайт, получить консультацию в call-центре. Однако для большинства украинцев ментально комфортнее прийти в учреждение, поговорить с сотрудником, заполнить необходимые документы.

Наверное, именно эта составляющая и стала первопричиной, по которой партнерами многих банков оказались организации, предоставляющие различные услуги финансового характера. На мой взгляд, взаимодействие таких организаций более целесообразно со сторонними учреждениями нефинансового рынка, поскольку с банками они играют в одном конкурентном поле.

Тем не менее, такая практика сотрудничества на рынке существует, и участие в ней банка зависит от чистоты и прозрачности схемы работы такой компании, что немаловажно для репутации банка.

— Насколько активно акционеры в первом полугодии увеличивали капиталы своих банков?

— Вопрос капитализации отечественной банковской системы не сходит с повестки дня уже не первый год. Однако естественно то, что эти процессы замедлились, особенно в последнее время, когда современный финансовый кризис, имеющий W-образный характер, приблизился к середине второй части этой латинской буквы.

Сегодня капитал украинских банков увеличился всего на 4,4%. Однако главное то, что этот процесс не останавливается. Больше шансов на капитализацию имеют банки с иностранным капиталом, где существует возможность участия в капитализации материнской компании, либо мелкие и средние банки, у которых уровень достаточности капитала находиться на необходимом уровне, а суммы на докапитализацию составляют гораздо меньшие объемы, нежели в банках первой и второй групп.

— Какие из украинских банков на текущий момент обсуждают возможность продажи своих активов, филиальных сетей, структур целиком?

— Каждый банк старается упорядочить свои активы и оптимизировать резервы под проблемные кредиты. Поэтому если в банке проведена тщательная работа по «очищению» кредитного портфеля, есть тенденция к улучшению операционных показателей, а капитал банка требует дальнейшего роста, возникает вопрос о продажи активов. Сегодня подобная ситуация наблюдается во многих банках. Покупателями же выступают более крупные игроки, которые уже достаточно известны на рынке. Цена, как правило, зависит от анализа продаваемого портфеля, а каждая сделка носит достаточно индивидуальный характер.