Дмитрий Гриджук, кандидат экономических наук, председатель правления банка «Хрещатик» поделился с порталом Тристар своими мыслями о том, как надо действавать финансовым институтам в период кризиса.
Глобальность нынешнего кризиса бесспорна: он затронул все страны без исключения, проник в основные сферы жизнедеятельности общества, завладел умами ученых и аналитиков, заставил многих людей, далеких от бизнеса, научиться считать и просчитывать едва ли не каждый шаг, переформатировав их мировоззрение. Каково наше истинное
отношение к кризису и каковы его реальные последствия, покажет время. Сегодня же мы должны пережить экономические потрясения и преодолеть самый главный кризис - кризис доверия к окружающему экономическому миру, что, на мой взгляд, более важно, нежели финансовые показатели. И хотя нет пророка в своем отечестве, как говорили классики, однако наше "завтра" напрямую зависит от наших сегодняшних действий: можно переждать спад, осторожно расходуя запасы, а можно получить дефицитные ресурсы, не экономя на поддержке имиджа и бренда; можно сэкономить на сервисе, компенсируя вынужденные скидки, а можно увеличить свою долю рынка, предложив клиентам и партнерам актуальные решения, которые не смогут предложить другие, и т. д. Все - в наших руках.
Если в наступлении кризиса увидеть только угрозу, ситуация непременно ухудшится. Если же начать искать возможности, они непременно появятся, поскольку идеи, ресурсы и поддержка - следствие, а не причина позитивного отношения к событиям. Сегодня цели должны быть определенными, решения - гибкими, информация - прозрачной, усилия - интенсивными, а действия - точными и согласованными. Только так возможно будет освоить главные уроки кризиса: доверие - основа взаимоотношений в современном финансовом мире, а сплоченная команда - серьезный ресурс эффективной стратегии, способный воплотить в жизнь перемены, которые изначально могут показаться слишком драматичными, но в итоге создают возможности для будущего успеха. В настоящих командах царит атмосфера доверия, такие команды мотивируют и вдохновляют, они держат курс к намеченной цели и способны оперативно и грамотно действовать, если стратегию приходится менять. Причем не только стратегию бизнеса, но подчас и всей жизни как некоего универсального закона существования человека в различных сферах общества.
Важно выбрать со всей ответственностью точку приложения своих усилий, и, сделав выбор, быть твердым и упорным. При этом главное - не "преуспеть" в смысле "блистать". Это приложится в зависимости от обстоятельств. Главное - отдавать все силы избранному делу. Кризис излечивает, он очищает рынок от нездоровой конкуренции и готовит его к периоду процветания, который обязательно следует после кризиса. Это неоспоримый факт, поскольку такова эволюция развития общества.
Не боюсь повториться, если скажу, что в любом кризисе заложен огромный потенциал роста. При этом кризис - прежде всего строгий учитель, который помогает пережить переоценку ценностей и увидеть рациональное в кажущемся хаосе событий, поэтому его обязательно следует использовать для творческого поиска новых идей и возможностей. И конечно - одновременное возрождение ключевых моральных принципов ведения бизнеса. Ведь окружающий мир - это отражение, прежде всего наших мыслей. И поведение финансовых рынков в последние месяцы - лучшее тому подтверждение.
Можно еще долго философствовать о том, когда, наконец, экономика нашей страны достигнет пресловутого кризисного дна и наступит долгожданный рост. А можно начинать действовать уже сегодня, внимательно проанализировав спонтанно возникшую идею. Можно судорожно следить за кардиограммами валютного и фондового рынков, но куда проще и приятнее поддержать "надоевшие" курсы и индексы оптимистическими новостями. Мне очень хочется верить в то, что полученный опыт стал хорошим уроком для украинской экономики, и что в будущем мы будем четко осознавать ответственность за свои слова и действия. Ведь, все в наших руках.
|
Новости
